小孩喜歡爭個對錯，成年人只看利益——所有公司所有經(jīng)營管理的結(jié)果，都只看勝負(fù)。深刻的理解遠(yuǎn)勝于勤奮的做，要不怎么會有遠(yuǎn)離低質(zhì)量勤奮的說法。下面的段子照常是在行走的路上，晚上的休息和工作間隙中思考的結(jié)果，發(fā)布在局部（微信公眾號：jubu2015）供各位參考：
一、拋棄概念化生存——我們不能唯概念而概念的去做事情。比如說到電商，您就一定要死守著“電商”這兩個字將自己緊緊的掉在電商這棵樹上。你要清楚的是，電商還是在做零售，而零售的本質(zhì)是在考驗(yàn)?zāi)愕呢浧分苻D(zhuǎn)率。所以，在這種情況下，你就多了一個認(rèn)知，無論是通過傳統(tǒng)電商還是傳統(tǒng)零售，你關(guān)注的是周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品的以及資金的。
二、善用你的資源，想辦法將資源聚集在你的手中——聚劃算的老大有一次在分享的時候，提到過聚劃算早起的經(jīng)營計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃，提到了為什么聚劃算能在短期內(nèi)做到10個億的業(yè)績，他是這么表述的：聚劃算的業(yè)務(wù)是一邊做事，一邊扎扎實(shí)實(shí)地做亮點(diǎn)、做事件，做最基礎(chǔ)的事情，不斷地通過營銷、傳播、宣傳，把平臺、資源的影響力往上吹。最后成為強(qiáng)勢資源的擁有者。這里面能得出的結(jié)論就是，在經(jīng)營管理過程中，我們需要找準(zhǔn)一個著力點(diǎn)，想辦法聚焦，然后重塑資源，重塑自身。
三、從外行的角度看內(nèi)行——人往往很奇怪，你站在外面看的時候看得會很清楚，一旦深入，你的注意力也會被各種因素干擾，得出的結(jié)論就不一樣。這就意味著我們在做事情的時候，一定要保持著對自己觀點(diǎn)審慎的態(tài)度，站在外部看內(nèi)部?；蛘邔ζ髽I(yè)而言，每隔一段時間就需要讓外部的人來為企業(yè)做一次診斷，無所謂對錯，但一定會對你有用或者帶來啟發(fā)。
四、再怎樣做社群，你還得有個中心——淺層次的“社群運(yùn)營”帶來的不是粉絲，而是羊毛黨。高質(zhì)量的社群運(yùn)營要有耐心，套路，真誠，感性，通過情感帶動，而不是單純的利益?？上?，高質(zhì)量的種子用戶并不太多。想要召集人，首先自己本身得是意見領(lǐng)袖。社群運(yùn)營中經(jīng)常會提到“去中心化”，但是，作為運(yùn)營首先要考慮，你有沒有中心，連基本的中心都沒有，又何來去中心化。個人感覺，在做社群運(yùn)營之前，你先得有中心，也就是先聚焦，后去中心化，當(dāng)聚焦不具備，所有的去中心化都是扯淡。也就是說，你得先讓自己成為中心。你成為中心了，你才有召集力。這其實(shí)跟微商有異曲同工之處，國內(nèi)微商的大牛龔文祥經(jīng)常會提到一句話：微商的本質(zhì)就是運(yùn)營人，打造強(qiáng)個人IP，就能夠獲得成功。一定要注意的是，微商也是以人為中心的模式，彼此之間的信任基礎(chǔ)是社交，而不僅僅是因?yàn)榻灰住?strong>交易關(guān)系是你買我賣，相對來說就是弱關(guān)系，而社交關(guān)系是強(qiáng)關(guān)系，交易是基于人的關(guān)系，信任基礎(chǔ)一旦建立是有很強(qiáng)粘性的。社群這個概念，放在不同的地方叫法不同，但仍然是微商的一種方式。
上面這個案例，其實(shí)是給那些每天做公司微信號的同學(xué)做參考的。你可以覺著它Low，但你不能忽視它，它的賺錢能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過那些每天辛苦寫原創(chuàng)，卻沒有轉(zhuǎn)發(fā)與分享的文章要強(qiáng)大多了，至少迅速可以搞定10萬+，這不是就每個公眾號運(yùn)營人員夢寐以求的嗎？
五、公眾號的偏差——如果微信公眾號上的活動只是為了薅羊毛，那么就簡單直接的去薅。最怕的是將微信公眾號的內(nèi)容做的活動不像活動，文章不像文章，其實(shí)你發(fā)的文章就是奔著薅羊毛去的，卻又不敢大大方方承認(rèn)，這樣的文章讓人看著真的挺著急的。美有什么用，寫的好有什么用，在今天這樣一個營銷套路滿天飛的世界里，你就是為了表達(dá)你美，你一樣是有營銷目的在里面的。比如說，獲得更多轉(zhuǎn)發(fā)，分享，提升閱讀量，最終增長你的粉絲，但是，你可能忘記了，你的影響力有限，真正愿意分享的人并不多，你不是雞湯，也不是專業(yè)類的知識……你覺得你的優(yōu)勢在哪里？某種程度上，以公司名義開設(shè)的公眾號，還是粉絲為主。你跟我們的局部不一樣。局部就是個人愛好，想到了，有感了，說說寫寫，無所謂粉絲，你說內(nèi)心里想吧，當(dāng)然想，我也想10萬+，那不就代表著價(jià)值和知識的認(rèn)可度嗎？但沒有，我也不覺得讀者虧欠我了什么，我先是自己爽，其次才是讀者爽，最后才是影響力。所以以公司名義開設(shè)的公眾號這事，你要做的是更多營銷，哪怕是更多互動，你的作用才能凸顯，這是基本原則。無論營銷也好互動也罷都是為了讓公眾號跟讀者發(fā)生深度關(guān)系，讓讀者轉(zhuǎn)發(fā)，分享，提升閱讀量，增加粉絲量。
如果一定要用一句話來概括，我的意見就是，公司類的微信公眾號，千萬不能自嗨。回頭看看身邊，有多少以公司名義開設(shè)的公眾號每天處于“自嗨”之中。
六、互聯(lián)網(wǎng)中的競爭，從未停止——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭從來都充滿變數(shù)，玩家們總是一邊建護(hù)城河，一邊打破邊界。內(nèi)容價(jià)值本身就具有不確定性，再加上新技術(shù)會衍生出商業(yè)模式，戰(zhàn)爭永遠(yuǎn)處于一觸即發(fā)的狀態(tài)。
注：圖片與文章無關(guān)，拍攝于安徽合肥三瓜公社。那是一個有點(diǎn)熱的早上。我在清晨醒來，在村子里轉(zhuǎn)了一圈，隨手拍攝的幾張照片！
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