設(shè)計公司與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻成趨勢
制造業(yè)革命和信息革命共同推動了工業(yè)設(shè)計和交互設(shè)計的發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)制造為基礎(chǔ)的第四次工業(yè)革命正在席卷全球。如果中國要在工業(yè)4.0時代領(lǐng)先，就不能丟棄工業(yè)設(shè)計和交互設(shè)計。當下的時代正由創(chuàng)意階級——藝術(shù)、文化、設(shè)計、音樂、時尚以及一部分的工程和科技人所主導，工業(yè)設(shè)計與交互設(shè)計發(fā)揮著越來越重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)公司與設(shè)計公司的聯(lián)姻也成為一種趨勢。小米收購了國內(nèi)一家用戶體驗設(shè)計和界面設(shè)計領(lǐng)先的一線設(shè)計公司。公關(guān)公司藍色光標也收購了一家美國很火的智能硬件設(shè)計公司。這不是結(jié)束，而是剛剛開始，未來將會有大量的獨立設(shè)計服務公司被并入成長型的科技巨頭。只有科技和藝術(shù)結(jié)合，才是中國設(shè)計公司、尤其是工業(yè)設(shè)計公司最終的出路。
設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)突破點在于設(shè)計創(chuàng)新
中國的設(shè)計公司要創(chuàng)業(yè)，突破點在于設(shè)計創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一種將現(xiàn)有價值屬性提升到更高等級屬性的過程，可以滿足消費者期望或者尚未被滿足的需求，而設(shè)計可以加速這種創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者的個性化需求突顯，設(shè)計創(chuàng)新首先要能為用戶帶來獨一無二的情感體驗，其次符合美學標準，第三要有個性，第四是承擔社會責任，如綠色、環(huán)保、節(jié)能等。只有這四點同時成立，才是真正的設(shè)計創(chuàng)新。
GoPro是一家極限運動生活方式的內(nèi)容創(chuàng)造平臺，它創(chuàng)建了一個使用它的相機拍攝視頻的網(wǎng)絡。聚集了全球眾多極限運動者和愛好者。產(chǎn)品自帶聯(lián)網(wǎng)模塊，可以將拍攝到的內(nèi)容實時上傳到社交平臺。在這一分享過程中，用戶用他的視角與朋友分享極限運動的感受，得到了極大滿足。因此GoPro賣的不是硬件，而是產(chǎn)品背后極限運動愛好者的夢想。該公司目前市值達到了110億美金。
設(shè)計師利用眾包和眾籌平臺創(chuàng)業(yè)
自然界的生態(tài)系統(tǒng)通常由兩部分組成，一是自然環(huán)境，一是生物環(huán)境。生態(tài)環(huán)境里有四種不同定位的細分人群，首先是生產(chǎn)者，即植物和藻類；第二種是消費者，即食肉和食草動物；第三種是分解者，即微生物。在相對應的創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)中，生產(chǎn)者是設(shè)計師，消費者是制造業(yè)企業(yè)，分解者是最終的用戶市場，但這一系統(tǒng)中的設(shè)計師從未面向過消費者。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了這一既定的商業(yè)模式，使得設(shè)計師能以自主生產(chǎn)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，這種模式稱為D2C（Designer to Customer）。
基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)在西方逐漸完善。在創(chuàng)意平臺Quirky上，設(shè)計師可以將自己的創(chuàng)意上傳，由用戶來完善產(chǎn)品設(shè)計，社區(qū)每周選擇三款最受歡迎的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，以眾籌模式將產(chǎn)品推向市場。這一平臺從產(chǎn)品設(shè)計初期為設(shè)計師提供創(chuàng)意環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)以及創(chuàng)意分享，到產(chǎn)品制造階段提供供應鏈的系統(tǒng)支持，再到營銷階段的眾籌推廣，形成了完整的生態(tài)系統(tǒng)。該社區(qū)在D輪融資獲得了通用電氣三千萬美元的資金注入。在互聯(lián)網(wǎng)時代，大公司也需要用眾包和眾籌的方式，將大量專利互聯(lián)網(wǎng)的方式變成符合時代需求的商品。這為獨立設(shè)計師創(chuàng)業(yè)提供了更大的空間。
雷海波 福布斯中文網(wǎng)
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