原標(biāo)題：線上交易：藝術(shù)品拍賣新趨勢
隨著人們?nèi)找媪?xí)慣于網(wǎng)上購物，以往遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的藝術(shù)交易會出現(xiàn)什么樣的新態(tài)勢呢？
新藏家的偏好
多年前，畫廊與拍賣行人士對于將藝術(shù)品陳列到虛擬世界，并供人搜索、購買通常持懷疑態(tài)度。因為一件雕塑和繪畫作品的價值通常與其稀缺性掛鉤，一旦將作品的電子版?zhèn)鞑サ骄W(wǎng)絡(luò)上，擁有者的唯一屬性就不再起作用，所有人都可以進(jìn)行模仿。除此之外，線下購買藝術(shù)品所帶來的身份感更是網(wǎng)上拍賣不能復(fù)制的。
但對于剛?cè)腴T的收藏者來說，他們呼喚價格透明度，這一需求為互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入打開了一扇門，將藝術(shù)交易從相對封閉的小圈子帶到了更大的舞臺上。同時，網(wǎng)上藝術(shù)品交易的高效率也是傳統(tǒng)拍賣方式無法實現(xiàn)的，這正符合新藏家的使用習(xí)慣：一方面，網(wǎng)上拍賣縮短了交易時間。消費者只需輕輕一點，就能在網(wǎng)上購買諸多產(chǎn)品。傳統(tǒng)拍賣則首先需要制作圖錄，再將拍品運送到集中地點展示，只在固定的月份舉辦拍賣，然而，網(wǎng)上拍賣可以快速響應(yīng)，繞開中間商直接拍賣，并郵寄藝術(shù)品。另一方面，網(wǎng)上拍賣花費更少。無論是買家還是賣家，選擇網(wǎng)上拍賣，都可以避免一些傳統(tǒng)拍賣繞不開的支出，如紙質(zhì)版的圖錄印刷費用、運輸費用、展廳租金等。
另外，網(wǎng)上拍賣還可以讓更多客戶享受專業(yè)的服務(wù)。以往大型拍賣行往往只對購買力在百萬美元以上的藏家進(jìn)行服務(wù)，而網(wǎng)上拍賣中，許多曾被大拍賣行忽略的中小藏家，也能得到關(guān)注與支持。
與傳統(tǒng)藏家依靠藝術(shù)咨詢?nèi)耸客扑]藝術(shù)品不同，年輕收藏者更習(xí)慣于利用社交媒體，如通過瀏覽社交平臺來了解最新藝術(shù)品信息，隨時關(guān)注自己喜愛的藝術(shù)家。
互聯(lián)網(wǎng)基因的藝術(shù)品交易平臺
在網(wǎng)上藝術(shù)品交易領(lǐng)域，既有大公司想要分一杯羹，也有雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司。如2013年，亞馬遜商城就成立了專門的藝術(shù)網(wǎng)站，以進(jìn)軍藝術(shù)品市場；高古軒畫廊將一些小件作品與限量版作品放在網(wǎng)站上供顧客購買；還有一些專門為解決線上藝術(shù)品交易而成立的公司。
2017年4月，畢加索版畫《在燈下的玻璃杯》在線上拍賣中拍出25萬美元。
2011年成立于美國的線上拍賣公司Paddle8，原本售賣當(dāng)代藝術(shù)品，2012年改變了策略，開始專注于拍賣領(lǐng)域，他們的目標(biāo)群體是藝術(shù)品市場中端客戶，購買力在1000美元到10萬美元之間；Artnet于1989年成立于德國柏林，從1995年即開始提供互聯(lián)網(wǎng)類服務(wù)，其服務(wù)內(nèi)容廣，除了線上拍賣外，還是囊括較多全球拍賣結(jié)果的藝術(shù)數(shù)據(jù)庫，每月的網(wǎng)站訪問量達(dá)200萬人次；Saatchi Art起家于美國洛杉磯，在2014年8月被收購，提供在線畫廊服務(wù)，其客戶來自全球100多個國家和地區(qū)，有包含5000位藝術(shù)家創(chuàng)作的包括繪畫、雕塑和攝影在內(nèi)的50萬件作品。這些線上藝術(shù)品交易平臺的運作方式相似，其面臨的挑戰(zhàn)均為如何獲得買方和賣方的信任。
以發(fā)展較為成熟的Artsy為例，從賣方角度來看，說服畫廊將他們的作品放到網(wǎng)站上并不容易。畫廊往往非常謹(jǐn)慎，因為作品一旦放到網(wǎng)上后，將加大對于市場控制的難度。因為畫廊往往會嚴(yán)格監(jiān)督庫存，預(yù)測拍賣趨勢，防止市場過熱，產(chǎn)生泡沫。所以，畫廊擔(dān)心將作品賣給一些以拋售盈利為目的的收藏家，快速拋售與炒作價格將會危害藝術(shù)家的未來發(fā)展。對于畫廊來說，理想藏家往往購買后不會立即拋售，而是等上幾年，通過私人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行售賣，不對外公布以保護(hù)藝術(shù)家作品價格。
除此之外，Artsy還重點發(fā)展了推薦系統(tǒng)，以引導(dǎo)新用戶，包括網(wǎng)站與手機(jī)APP, 用戶可在線隨時隨地查看藝術(shù)品，而不用移步到實體畫廊。用戶使用網(wǎng)站時間越長、收藏的藝術(shù)品越多，Artsy越能根據(jù)用戶喜好進(jìn)行推薦，并將其感興趣的藝術(shù)品在拍賣開始前以郵件形式進(jìn)行提醒。為了提高推薦的準(zhǔn)確度，Artsy針對每個藝術(shù)品進(jìn)行了關(guān)鍵詞標(biāo)注，客觀性標(biāo)注如種類是油畫、水彩畫等，主觀性標(biāo)注由藝術(shù)史專家與學(xué)者組成的團(tuán)隊進(jìn)行討論得出適合的關(guān)鍵詞。對于許多年輕收藏者來說，這種標(biāo)注比雇用一個藝術(shù)咨詢專家講解畫廊更為吸引人。
乘上東風(fēng)的老牌拍賣行
老牌拍賣行沒有錯過線上藝術(shù)品拍賣的趨勢，并很早開始布局。2014年，佳士得就曾在網(wǎng)上拍賣上投入2000萬美元；蘇富比則較為謹(jǐn)慎，2014年，其與eBay合作，在eBay上進(jìn)行拍賣直播并逐漸發(fā)展為獨立開設(shè)網(wǎng)上拍賣的板塊；富藝斯頗有沖勁，發(fā)展拍賣網(wǎng)站，并與多方藝術(shù)品拍賣平臺合作，如2017年的紐約版畫拍賣上，成交金額達(dá)620萬美元，打破了過往版畫交易金額的紀(jì)錄，同時，88%的拍品成功拍出，其中35%來自網(wǎng)上出價。
原本估價在400至600美元之間的中國瓷器，在網(wǎng)上拍賣中以81.25萬美元高價成交
近來，傳統(tǒng)拍賣行繼續(xù)擴(kuò)展線上拍賣業(yè)務(wù)：2017年8月，蘇富比宣布設(shè)置線上拍賣業(yè)務(wù)的傭金上限；2018年1月，佳士得宣布線上拍賣較2017年增長了12%，達(dá)5590萬美元；同月，蘇富比收購創(chuàng)業(yè)公司Thread Genius，并用該公司的圖像識別技術(shù)優(yōu)化用戶鑒別系統(tǒng)；2018年2月，蘇富比、佳士得和富藝斯在Instagram平臺上的粉絲數(shù)量突破114萬人?？傮w來看，佳士得連續(xù)3年摘得線上拍賣的桂冠，老牌拍賣行實力強(qiáng)勁；2017年蘇富比和佳士得與3家僅做線上拍賣的平臺依然占據(jù)在線藝術(shù)品交易的市場份額的前5名。
線上藝術(shù)品交易伴隨行業(yè)變遷
據(jù)2018年Hiscox的線上交易情況報告顯示，全球線上藝術(shù)品交易額2017年上漲12%，與2016年的15%增速與2015年的24%增速相比，上漲勢頭不再強(qiáng)勁。這種減速可能是因為隨著用戶基數(shù)變大，獲得與之前一樣的高增長率非常困難。此外，一些傳統(tǒng)拍賣行業(yè)正追上步伐，嘗試適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，更別說體量更小、反應(yīng)更靈活的畫廊與畫商。同時有關(guān)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，2017年在網(wǎng)上購買藝術(shù)品的藏家比例在減少，這些數(shù)據(jù)反映了線上藝術(shù)品交易行業(yè)在轉(zhuǎn)化嘗試網(wǎng)上購買藝術(shù)品的藏家，以及轉(zhuǎn)化偶爾消費藏家時遇到了困難。
隨著線上藝術(shù)品交易市場擴(kuò)大，競爭變得更加激烈，行業(yè)整合也在加速，2017年，許多收購與兼并正在發(fā)生。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來行業(yè)資源會更加集中，從中脫穎而出的辦法則是以絕對優(yōu)勢占據(jù)價值鏈條的一環(huán)。傳統(tǒng)拍賣行在整合過程中體現(xiàn)了強(qiáng)勁實力,與互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)交易平臺不同，傳統(tǒng)藝術(shù)從業(yè)者不需要再花大力氣收集優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品，其與藏家們早已形成穩(wěn)固聯(lián)系，在發(fā)展線上藝術(shù)品銷售上有得天獨厚的優(yōu)勢。
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