各位好，我是郭大俠。
今天這封來信的小伙伴署名叫凡凡，她在信中是這么說的。
老師好，我最近剛換了一份新工作，在新公司里面，我和同事的關(guān)系處理的很不好，工作中我的同事總是不配合我。
公司有個新的活動需要他們配合著發(fā)一下朋友圈，明明就是2分鐘動動手指就能搞定的事情，他們甚至?xí)?0分鐘來拒絕我，這讓我很受傷。
有一次我想找個老同事幫忙指點一下工作，也被他無情地拒絕了。
我覺得自己情商太低，不太會跟人打交道，現(xiàn)在有點不知道該怎么辦了，請老師幫我指點一下。
前兩天上午，我正在忙著的時候忽然接到一個電話，拿起手機(jī)一看是個陌生號碼，隨即就掛斷了。
剛掛斷不久，緊接著手機(jī)又響起來，一看還是同一個號碼，瞬間我的情緒就有點波動，不耐煩的接通電話之后。
發(fā)現(xiàn)是之前的一個同行打來的咨詢電話，當(dāng)時我心里很煩躁，所以借口在開會就匆匆掛斷了電話。
將近11點的時候，我的微信提示音響了下，拿起來一看是一位許久沒聯(lián)系的球友小峰發(fā)來的，讓我意外的是，屏幕里面只有一個紅包，并沒有其他的任何信息。
出于謹(jǐn)慎，我并沒有點開那個紅包。雖然當(dāng)時還是有點忙，但是我好奇的主動的問了句：
“仁兄，有何指教？”
“也沒啥事，好久沒聯(lián)系了，找你嘮嘮嗑?！毙》寤貜?fù)道。
“兄弟，不要這么見外，有事你就直說。”
“也是怕你忙，耽誤你工作，就是有個業(yè)務(wù)上的事想請教你。”小峰說到。
后來的結(jié)果想必大家也都能猜得到，我和小峰聊了差不多一個小時左右，幫他解決了目前業(yè)務(wù)上遇到的難題。
事后，小峰覺得很不好意思，一個勁兒的跟我道謝，順手又給我發(fā)了一個紅包，上面?zhèn)渥ⅲ焊?，辛苦了，買杯飲料潤潤嗓子。
故事講到了這里，并不是想告訴大家說請人辦事一定要塞紅包給錢才可以，況且小峰給我發(fā)的兩個紅包我至今也沒有收。
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我想告訴大家的是，我們在向別人請求幫助的時候，一定要懂得幾點基本常識。
首先就是我們一定要有換位思考的意識。
以自我為中心是很多人的通病，似乎會覺得別人幫助我是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
但事實上，尤其是在職場中，鏈接所有人的核心要素就是利益二字，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
人脈的本質(zhì)在于價值交換，當(dāng)你想讓別人幫你忙的時候，你要在心里反問自己一句：別人憑什么要幫我？憑什么要按照我的意思去做？
假設(shè)你有馬云的微信，你給他發(fā)消息說請他幫你在阿里巴巴安排一份工作，你覺得馬云會搭理你嗎？
顯然不會，因為跟大佬比起來，目前的你可能并沒有太大的價值，既然這樣，別人不幫你也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
其次，我們在求人幫助的時候要學(xué)會挑選時機(jī)。
一般早上八九點鐘的時候，正是處理重要工作或者開會的時間段，在別人正忙的時候你去打擾別人，人家會怎么想？
而上午11點左右，基本上重要的事情都已經(jīng)忙的差不多了，稍微有些空閑時間，這個時候你再去“麻煩”別人，別人對你的排斥心理就沒有那么強(qiáng)烈，求助成功的幾率相對也會大很多。
我常給研修班的學(xué)員們說，工作占據(jù)了我們?nèi)松种坏臅r間，其中接觸最多的就是同事，如果這部分的關(guān)系處理不好，就會容易對自己的長期發(fā)展帶來致命的阻礙。
上面是我們在求人幫忙時要注意的兩個基本要求，下面我們來說說，具體在工作中，應(yīng)該怎么做，可以讓我們在同事心中儲備高價值和影響力。
首先我們要注意自己的的協(xié)作友好度，什么是協(xié)作友好度呢？就是我們要盡可能多的換位思考，為合作的同事減少不必要的麻煩，讓大家愿意和你共事。
落到具體的事情上，其實就是需要我們凡事都應(yīng)該寧可多麻煩自己，把手里的工作做得細(xì)致一點，給別人留下方便。
有一個工作的細(xì)節(jié)非常能夠體現(xiàn)我們做事的友好程度，就是在修改后的文檔命名中增加日期和修改版本的備注后再發(fā)給別人。
當(dāng)然這只是一個很小的工作習(xí)慣，但是也能說明，別人與我們協(xié)作的時候，我們是不是足夠友好。
2
除了前面說的兩個基本常識之外，在工作當(dāng)中，還有三個好的工作習(xí)慣需要我們養(yǎng)成：
第一個好習(xí)慣：凡事做到提前溝通。
你知道怎么邀請一個段位較高的老師來參加一個活動嗎？
通常情況下，這樣的老師是很難邀請到的，很多有心的機(jī)構(gòu)就會提前和老師的助理預(yù)約時間，有的人甚至?xí)崆耙荒耆ゼs老師。
通常這些老師會覺得，這件事還那么遠(yuǎn)，就先答應(yīng)下來吧，反正時間還早著呢。
然后這些機(jī)構(gòu)，每隔幾個月就提醒老師一次，慢慢的這些老師就越來越重視這件事，會提前把別的事情移開，參加活動。
同樣的道理，求人幫助時，如果你提前打好招呼，大多數(shù)人都會想著時間還早，通常不太容易拒絕你的請求。
很多人求助時總是被嫌棄，很重要的一個原因就是事到臨頭才開口，立馬就讓人幫忙解決，但事實上大家眼前都有自己的事情要做。
你被拒絕的原因可能不是別人不想幫你，而是在別人看來時間緊任務(wù)重，況且還不是自己分內(nèi)的工作，幫你做事的意愿程度自然很低。
第二個好習(xí)慣：即時反饋。
現(xiàn)在這個快節(jié)奏的時代，人們的耐心普遍變得很短，就連電腦開機(jī)用了三分鐘，都會覺得好像半個世紀(jì)過去了一樣。
所以在工作中做到即時反饋，對同事關(guān)系的維護(hù)非常重要。
對方發(fā)過來一個建議或者方案請求意見時，我們反饋的越及時，對方也就越配合。
因為可以從反應(yīng)速度中看出我們對這件事情的上心程度，我們越用心，別人日后也會更愿意協(xié)助我們把任務(wù)完成。
我們研修班有一位學(xué)姐在作業(yè)里講過這樣一件事，她自己是一名客戶經(jīng)理。
客戶公司的領(lǐng)導(dǎo)對他們的產(chǎn)品表示有一些不滿，按照規(guī)定，她應(yīng)該主動和對方領(lǐng)導(dǎo)溝通，詢問具體問題，盡快解決問題。
但是她內(nèi)心害怕，不知道怎么溝通，耽誤了一周之后才去溝通，結(jié)果對方領(lǐng)導(dǎo)出國休假了，一去就是半個月。
結(jié)果半個月過了，再去和對方領(lǐng)導(dǎo)談這件事情時，就很尷尬了，對方領(lǐng)導(dǎo)肯定不會忘了這件事，但是也沒有心思再去談了。
這其實很影響領(lǐng)導(dǎo)對這位發(fā)小的印象，很容易感覺她不夠積極，逃避問題。
即時反饋是我們個人發(fā)展學(xué)會創(chuàng)始人劉sir一個非常厲害的習(xí)慣，你任何時候在群里反饋問題，他一定都會及時回復(fù)，他從來不會讓問題隔夜，必須拿出一個方案來才會放過你。
所以我們在和其他同事協(xié)作的時候，反饋來的意見，一定要及時反饋，這是提升協(xié)作友善度的好習(xí)慣。
第三個好習(xí)慣：提高終值體驗。
做事有始有終是一種讓人感到舒服的好習(xí)慣，大明星周潤發(fā)有一個讓很多人感動的習(xí)慣，就是他所參演的電影，在他演完最后一場戲的時候，他會和現(xiàn)場每一個工作人員合影，表示感謝，這就是有始有終。
我們讓別人幫忙，常常別人幫完忙以后，我們就不小心把那些參與的人給忘掉了，慢慢的，別人對我們的事情就沒有了參與感，以后就更不會對我們的事情上心了。
事實上，人們普遍喜歡對一件自己親自參與過，有最終結(jié)果的事情會感到更加認(rèn)同。
而事情結(jié)束后，我們通過各種形式營造出一些儀式感，為彼此的合作畫上完美的句號，會讓別人記住這次事情的最終美好體驗，以后再合作也會更容易。
所以希望大家都能養(yǎng)成一個好習(xí)慣，制造事情結(jié)束后的高峰體驗，學(xué)會說這樣的話：
“欣姐，這個項目終于結(jié)束了，感謝你這段時間來的辛苦付出，你的認(rèn)真負(fù)責(zé)真的讓我佩服，接下來我們一起努力，再接再厲做出更多更好的項目來”
“晶晶，我們的策劃終于通過甲方的審核了，感謝你提供的資源幫助，真是太靠譜了！”
事后再請同事吃頓飯，寒暄一下，增進(jìn)雙方的了解。把事情做到這種程度，你說誰會不喜歡你？
道理和方法都教了，如果還是對人際關(guān)系處理有困惑，，和她好好聊聊。
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100%的職場人，在老師的指導(dǎo)下都有所收獲。有的輕松找到了高薪的好工作，有的能力提升進(jìn)步很快，有的走上了發(fā)揮個人優(yōu)勢的成長道路，開心幸福的工作著。
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