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哲理故事|有時(shí)示弱是為了示強(qiáng)


哲理的故事

2009年,皇家馬德里俱樂部花3500萬美元巨資引進(jìn)本澤馬,希望他能挑起前鋒線的大梁。起初,本澤馬很愜意,一來久負(fù)盛名的皇馬是職業(yè)球員夢(mèng)寐以求之處;二來自己頗受重用,事業(yè)如日中天。


2010年,皇馬主席為了讓球隊(duì)重奪歐洲冠軍,斥巨資請(qǐng)來穆里尼奧擔(dān)當(dāng)主帥。穆里尼奧帶隊(duì)以鐵腕著稱,他最喜歡充滿霸氣、不可阻擋的前鋒。本澤馬雖才華橫溢卻斯文有余,不入穆帥的眼。本澤馬很不服氣,認(rèn)為穆里尼奧對(duì)自己有偏見,抵觸情緒漸濃,甚至連日常訓(xùn)練都不參加。雙方的矛盾日趨公開化。


俱樂部高層也勸穆里尼奧:'給本澤馬一點(diǎn)機(jī)會(huì)吧。'穆里尼奧笑言:'我?guī)ш?duì)踢球好比打獵,要的是老虎、獅子,小貓最好離遠(yuǎn)點(diǎn)。'這句諷刺被媒體廣泛傳播,人們猜測(cè)本澤馬再無出頭之日。


就在本澤馬心灰意冷時(shí),一個(gè)隊(duì)友勸他:'和穆帥強(qiáng)辯當(dāng)然會(huì)不歡而散,換種方式溝通呢?'那天,本澤馬沉思良久。


轉(zhuǎn)眼就到了和馬洛卡隊(duì)比賽的前夜。晚餐后,穆里尼奧正在房間冥想破敵之術(shù)時(shí),本澤馬敲開了他的門。穆里尼奧大為驚奇:'我現(xiàn)在很忙,如果發(fā)牢騷或找麻煩,換個(gè)時(shí)間吧。'本澤馬誠(chéng)懇地說:'我想認(rèn)個(gè)錯(cuò)。'穆里尼奧說:'我們只是理念不同,沒有對(duì)錯(cuò)。''不,您是教練,掌管全隊(duì),我個(gè)人當(dāng)然應(yīng)該服從集體的安排。'聽了這句話,穆里尼奧冷峻的臉上綻出了笑容。聊了一會(huì)兒,兩人的心結(jié)漸漸解開。


這時(shí),本澤馬突然恢復(fù)了傲氣與自信:'我知道您想帶隊(duì)稱霸歐洲,這也是我的理想。但球隊(duì)缺少給對(duì)手致命一擊的利劍。'穆里尼奧眼前一亮。本澤馬繼續(xù)說:'這把利劍就是我。如果您不給我機(jī)會(huì)試一下,不僅是我的悲劇,也是您的遺憾。'


第二天,沉寂多時(shí)的本澤馬便赫然出現(xiàn)在球隊(duì)的首發(fā)名單中,而且

在比賽中打進(jìn)制勝一球。從此,本澤馬頻頻出現(xiàn)在主力陣容中,成了歐洲進(jìn)球效率最高的前鋒之一。


有媒體問穆里尼奧:'你再次重用本澤馬,是因?yàn)樗救趿藛幔?穆里尼奧回答:'他的示弱是帶‘針’的。'


故事的哲理


在職場(chǎng)上,當(dāng)你處于僵持不下的局面時(shí),學(xué)會(huì)適當(dāng)放下尊嚴(yán)示弱,也許才可能獲得能力示強(qiáng)的機(jī)會(huì)。在無可辯駁的成功之前,自以為是的尊嚴(yán)并不是最重要的。


來源:中外管理故事與哲理

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