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那個被“情商”毀掉的年輕人


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作者介紹:薇安,世界500強高管,每年掌管數(shù)億生意。只寫最接地氣的成長干貨。新浪微博:@薇安Viann


文 | 薇安

編輯 | 周小龍


在職場中,“情商”可謂是最昂貴的奢侈品了。情商高的人往往混的風生水起,成為普羅大眾眼中的佼佼者。情商低的人,可能處處碰壁,遇事難以處理的盡善盡美??傻降资裁词歉咔樯蹋坑只蛘吣阌X得自己情商很高,卻為何偏偏諸事不順?這篇文章或許會給你帶來答案。



情商這個詞現(xiàn)在很受追捧。仿佛擁有了這兩個字,就獲得了人生的成功法寶。

 

人人都想成為高情商的人,可到底什么是高情商?很多人告訴我,情商高就是會做人。

 

真的是這樣嗎?


01

 

朋友知道我在招人,于是推薦K給我。她告訴我,聽說K是一個情商很高的人,也許會適合你那邊的職位。

 

于是我約K面試。K果然儀表堂堂,言行舉止彬彬有禮,口齒伶俐思路清晰。

 

談話過程中我有點咳嗽,K馬上從包里拿出紙巾遞給我。面試后,他起身為我開門,讓我先走他才離開。

 

由于表現(xiàn)得體,經(jīng)驗相對匹配,他很快過五關(guān)斬六將通過了面試,成為了我們公司的一員。

 

我對他抱有很大期望。

 

但是,很快我就失望了。

 

我發(fā)現(xiàn)他的注意力都在人的身上。比如他外出回來會給老板和同事們帶手信;他會請大家吃飯;和老板在一起時,他總是圍繞著老板感興趣的話題進行;他對老板的一言一行十分關(guān)注,態(tài)度尊敬,從不提出反對意見。

 

但是,他的工作能力卻讓人大跌眼鏡。交代給他的工作,常常沒有下文;讓他跟進一個項目,總是虎頭蛇尾;他交出來的作業(yè),漏洞百出。

 

有一次我們要和他管理的客戶高層開會,他負責準備會議材料。沒想到,臨開會前3天,他的老板跑過來對我說,會議材料準備得一塌糊涂,完全不能用。不得已,全部團隊只能加班加點重新做過。

 

老客戶對K很不滿意,我想安排K負責一個小一點的客戶。其他同事面露難色,勸我說:“還是不要安排給他了吧,他做事很不靠譜,我怕他又會跟出什么幺蛾子來?!?/span>

 

見同事如此反對,我只好作罷。

 

由于他的工作能力和口碑備受質(zhì)疑,上級不敢安排任務(wù)給他,同事也不太愿意和他合作。他負責的業(yè)務(wù)越來越少,他也逐漸被邊緣化。

 

同事還是會和K說笑,但是缺乏了共同利益,這種同事關(guān)系注定是松散的。他成了一個可有可無的人。

 

他向我提出辭職。他帶著疑惑問我,他一直很用心地在維護和同事之間的關(guān)系,但在這里卻備受冷落。到底錯在哪里了呢?

 

我說,職場上每個人都有自己的定位和分工,做好自己的本職工作,是最基本的要求。如果不能把事情做好,就給同事增加了負擔。沒有成績,再會做人也沒有用。

 

先有能力 ,再談做人,這個順序不能本末倒置。


02

 

王姐是我的前同事。在一次同事聚會中,她向我們說起了她女兒工作的事。

 

王姐的女兒大學畢業(yè)后,在一家企業(yè)做市場助理。她說,女兒自從進了這家公司后,沒有一天不加班。每天都是拖著疲憊的身體,深更半夜才回到家。

 

王姐問她:“你不就是一個市場助理嗎,怎么會這么忙?”

 

女兒苦著臉說:“公司事情真的很多,老板什么都讓我做。而且同事總讓我?guī)兔?,都是我份外的事,不做又不行?!?/span>

 

王姐說:“你干嘛要做你職責以外的事,拒絕不行嗎?”

 

女兒差點哭了出來:“我只是一個大學畢業(yè)兩年的市場助理,還不具備說“不”的資格吧!而且拒絕別人不就得罪人了嗎,以后怎么在企業(yè)混啊。我可不想成為情商低的人。我都郁悶死了,你就別煩我了,行嗎?”

 

王姐心疼女兒,可是又想不出更好的辦法。她很無奈地問我,你說這拒絕別人不合理的要求,怎么就成了情商低了呢?

 

我笑著搖頭,你女兒對情商的理解是有誤區(qū)的。情商高和不懂得拒絕是兩回事。情商高的人都懂得合理地說“不”。

03


我記得剛畢業(yè)那會兒,有人告訴過我一句話:大公司學做人,小公司學做事。我一直對此深信不疑?,F(xiàn)在想來,真是荒唐極了。

 

在任何環(huán)境下,無論是大公司還是小公司,一個人只有先做到自我成功,才能實現(xiàn)公眾成功。

 

在職場或者事業(yè)的起步階段,最重要就是個人能力的打造。當你的職場技能提高后,你的事業(yè)就會逐漸打開局面。隨著你繼續(xù)往上走,人際關(guān)系就開始發(fā)揮重要性了。

 

一個沒有能力的人,再怎么會做人,也不會發(fā)生質(zhì)的變化。

 

而一個有能力的人,如果不會做人,成功很快就會見頂。

 

前文提到的K,在職場中很常見。他們認為維護好老板和同事的關(guān)系,比提高工作能力更為重要。

 

可是,人的精力是有限的,當他把關(guān)注點都放在了關(guān)系上,花在工作上的時間自然就少了。

 

這種做法,短期可能有效果,但效果不會長久。企事業(yè)單位都是追求結(jié)果的,把事情做好就等于1,而會做人等于0。沒有了1,后面再多0也還是0。

 

K以為會做人就是情商高,可為什么他還是失敗了呢?

 

事實上,情商遠不是做人那么簡單。

 

一個高情商的人,他們會識別和管理自己的情緒,讓自己充滿熱情地工作和生活。他們也有能力影響和調(diào)動他人的情緒。

 

04


讓我們看看究竟什么叫做情商:

 

美國心理學家彼得·薩絡(luò)維和約翰·梅耶1990年提出情商的概念,他們對情商的定義如下:

 

1.了解自身情緒。擁有自我意識,擁有時刻監(jiān)控自己情緒的能力。

2.管理情緒。能夠有效地調(diào)節(jié)自己的負面情緒。

3.自我激勵。為實現(xiàn)目標進行自我激勵,延遲滿足和抑制沖動。

4.識別他人的情緒。理解他人,具有同理心。

5.管理他人情緒。擅長處理人際關(guān)系,影響并調(diào)動他人情緒。

 

人生在世,不如意之事十有八九。遇到挫折如果不懂得對自我情緒進行管理,就會任由負面情緒蔓延,這樣會導致一系列問題產(chǎn)生。所以情商的前三點都是在談如何識別和管理自身的情緒。

 

情商高的人會先管理好自我情緒,他們充滿自信,激勵自己不斷努力向上。所以,情商高的人首先體現(xiàn)出來的就是個人能力。像K這樣,焦點不在自我發(fā)展,而在人際關(guān)系上的行為,根本不是高情商的表現(xiàn)。

 

自己做得好,可以獨善其身。但是想要更大的成功,就需要學會如何與他人合作。這就涉及到情商的另外兩點,具有同理心和影響力來調(diào)動他人情緒。

 

高情商的人,不是那種沒有原則的老好人。老好人只會把委屈壓在心里,然后一味地順從別人。老好人不愿得罪人,他們一方面不能很好地管理自己的情緒,一方面又深受他人情緒的影響。

 

王姐的女兒,不愿幫同事做份外的事,但是她又沒有勇氣提出自己的意見,所以一邊辛苦地工作,一邊郁郁寡歡。

 

這種其實是低情商的體現(xiàn)。

 

真正高情商的人,會調(diào)節(jié)負面情緒,并激勵自己找到解決辦法。


他們會恰當?shù)乇磉_自己的感受,并勇敢地分享自己的觀點。


同時也能體諒同事的難處。他們會和同事開誠布公地交流,找出共贏的方案。

 

不要再誤會高情商就是會做人。

 

不要再誤會高情商就是委曲求全。

 

當你懂得識別自己的情緒并加以管理和激勵時,你就可以更好地處理壓力和挫折。你會對生活充滿熱情,更專注在目標和工作學習上。無論你從事什么工作,都會高產(chǎn)和高效。

 

當你懂得識別他人情緒并具有同理心和影響力時,你會更受歡迎,也更容易被他人所理解。你能夠通過影響他人,建立起真正的雙贏合作關(guān)系。


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