時(shí)下，畢節(jié)七星關(guān)區(qū)朱昌鎮(zhèn)宋伍社區(qū)的辣椒成熟采收已進(jìn)入尾聲，務(wù)工群眾在基地按每斤三角五分錢采摘，運(yùn)到烘干房后由社區(qū)干部及合作社負(fù)責(zé)上房烘干，減少了成本。提及今年年底社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)積累依托合作社有望突破百萬元大關(guān)，鄧軍輕描淡寫道：規(guī)范管理，辛苦付出。一句話道出了合作社創(chuàng)收積累之奧妙。
合作社今年種植的優(yōu)質(zhì)皺椒(烘干)。
說者容易做者難：沒有付出哪來收獲
朱昌鎮(zhèn)宋伍社區(qū)共13個(gè)居民組1142戶4873人，從2017年起按照組織引領(lǐng)、全民入股、共同發(fā)展的思路，大力推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社。合作社通過盤活土地資源，因地制宜發(fā)展蔬菜種植和跑山雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)積累從2017年底僅52元發(fā)展至今有望突破百萬元大關(guān)，引領(lǐng)社區(qū)群眾走出了一條鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、銜接推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，向共同富裕邁進(jìn)的發(fā)展之路。
當(dāng)天，筆者來到該鎮(zhèn)宋伍社區(qū)，與鄧軍的接觸交流感覺他并沒有什么豪言壯語，起初還誤解他是乎有些冷漠，或者是有些許清高，真正交流下來，原來保持平淡和低調(diào)是他一貫做人本色。“幾年下來的感受就是堅(jiān)持不松懈，建立完善制度，大家按制度規(guī)矩辦事。到社區(qū)合作社干事還得有點(diǎn)吃苦和奉獻(xiàn)精神，如果事事都講報(bào)酬待遇，那我們合作社可能就撐不下來，我只是體會(huì)到老老實(shí)實(shí)踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)實(shí)事才心安些?！编囓姷脑捳Z真情流露出“實(shí)干付出”的體會(huì)。
合作社養(yǎng)殖的跑山雞。
當(dāng)初，該社區(qū)在市農(nóng)科所及當(dāng)?shù)攸h委政府的支持配合下，利用原黔達(dá)公司遺留下的100畝場地，整合中央專項(xiàng)扶貧資金14.2萬元，以及中央下達(dá)的8萬元壯大村集體資金，加上社區(qū)自籌5萬元，注冊(cè)成立了七星關(guān)區(qū)綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
創(chuàng)業(yè)之初，為了讓合作社起步就要產(chǎn)生效益。鄧軍利用工作之余，用自己個(gè)人私車拖上社區(qū)“兩委”班子成員及合作社負(fù)責(zé)人，外出云南玉溪市和到周邊黔西等地參觀學(xué)習(xí)。鄧軍說，“沒有經(jīng)驗(yàn)就要外出取經(jīng)借鑒。”說到能有今天好成績，社區(qū)“兩委”班子成員和社區(qū)居民一致表示社區(qū)鄧書記付出了不少心血。
而今，合作社常態(tài)鞏固發(fā)展蔬菜基地200畝，其中50畝優(yōu)質(zhì)皺椒已成熟采收。走近規(guī)模近150畝跑山雞養(yǎng)殖基地，一羽羽喝山泉水，吃山草蟲子和糧食，長著一身健美肉的跑山雞正要林下石縫隙間叫得歡?？粗B(yǎng)殖場這6000多羽成熟的跑山雞，鄧軍自信地說，按照現(xiàn)在協(xié)議價(jià)，亂捉一只就是一兩百塊。
七星綠源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖場入口。
瞄準(zhǔn)市場抓產(chǎn)業(yè)：從來不做蝕本生意
管理出效益，辛苦付出才能節(jié)約成本。宋伍社區(qū)黨支部領(lǐng)辦的七星關(guān)區(qū)綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過引導(dǎo)群眾以土地和資金入股，全社區(qū)28戶已脫貧戶利益全部銜接起來，帶動(dòng)群眾務(wù)工上百人，多時(shí)每年要付出務(wù)工工資100余萬元。群眾除了務(wù)工收入，年底還可以參加收益分紅增收。
“要保障群眾利益和實(shí)現(xiàn)合作社增效增收，不走節(jié)約之路不行?！编囓娬f，合作社能取得今天這點(diǎn)成績與大家團(tuán)結(jié)齊心和辛苦付出是密不可分的。2018年，為了打開城區(qū)跑山雞銷售市場，鄧軍帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”班子和駐社區(qū)干部分片設(shè)點(diǎn)搞直銷，向客戶大力宣傳推介跑山雞，還經(jīng)常帶客戶到養(yǎng)殖基地現(xiàn)場參觀考察，表明我們?cè)趺凑f就是怎么做的。
如今，城區(qū)銷售市場打開了，跑山雞價(jià)格穩(wěn)定了。有時(shí)為了守信客戶，社區(qū)干部和合作社負(fù)責(zé)人晚上接到客戶的訂單后，第二天一大清早，就要趕到養(yǎng)殖場捕捉或宰殺，上午九點(diǎn)前送到預(yù)訂賓館餐廳，一般活雞每斤18元，白條雞每斤26元。為了社區(qū)及合作社的發(fā)展，“兩委”班子和合作社經(jīng)常加班加點(diǎn)，社區(qū)工作與合作社活路均要統(tǒng)籌兼顧?！拔覀兌汲闪四缅X不多干活不少的萬金油了。”鄧軍說，為了保障社區(qū)群眾利益，從產(chǎn)業(yè)選擇到具體實(shí)施，每一步都是經(jīng)過認(rèn)真開會(huì)討論研究，做到精打細(xì)算，從來不做蝕本生意。
社區(qū)居委會(huì)副主任路騰搬運(yùn)鮮線椒上炕房。
比如，種辣椒別人賣鮮椒，宋伍社區(qū)黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的合作社就栽種優(yōu)質(zhì)線椒，烘干后可以保證較長時(shí)間存放，價(jià)格低迷時(shí)就存在庫房，待市場價(jià)穩(wěn)定回升后再出售，每斤可以穩(wěn)定在18元左右。如果僅靠銷售鮮椒，摘下來賣不了過一段時(shí)間就爛掉，把勞動(dòng)力成本折算下來，不僅賺不了錢還要賠上務(wù)工費(fèi)。同時(shí)，合作社的蔬菜基地栽培相關(guān)品種從不順大流跟風(fēng)，盡量錯(cuò)開季節(jié)發(fā)展，輪流換茬栽種蓮花白、萵筍等，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。
“合作社運(yùn)營一定要走企業(yè)管理和市場化運(yùn)作之路，不僅要用心分析了解市場需求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)丶竟?jié)時(shí)令，只要有技術(shù)，種養(yǎng)出來容易，關(guān)鍵是要賣得出去，而且還能保證營利才是真本事，我們的目標(biāo)是不管規(guī)?；?jīng)營或是特色化發(fā)展，首先一定要算好成本賬、效益賬，從來不做虧本的生意，蝕了本群眾利益不保障，作為社區(qū)干部的我們汗顏啊。”鄧軍就是帶領(lǐng)一班人這樣想，也是這樣干的。
宋伍社區(qū)受到市委、市政府表彰。
發(fā)展目標(biāo)就一個(gè)：讓大家共同富起來
七星關(guān)區(qū)綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展壯大凝聚了宋伍社區(qū)“兩委”班子和合作社負(fù)責(zé)人的辛勤汗水。全社區(qū)1142戶居民分別以不同方式參與入股合作社，常年帶動(dòng)固定用工七八十人，務(wù)工群眾每人每天80元，年終還可按收益10%左右比例參與分紅。
提及社區(qū)居民增收途徑，鄧軍如數(shù)家珍：全社區(qū)青壯年勞動(dòng)力絕大多數(shù)是引導(dǎo)外出務(wù)工，對(duì)于在家勞動(dòng)力，社區(qū)采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”方式解決就業(yè)，通過引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)實(shí)行農(nóng)商聯(lián)動(dòng)可解決就業(yè)120余人。今年年初從經(jīng)開區(qū)引進(jìn)客商到社區(qū)創(chuàng)辦京福內(nèi)衣廠，解決39人就業(yè)。利用培訓(xùn)指導(dǎo)引導(dǎo)社區(qū)居民就近到泰豐園等園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)上百人，最近，社區(qū)還引進(jìn)一家保安公司前來該社區(qū)擬創(chuàng)辦培訓(xùn)基地，培訓(xùn)后即向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或鎮(zhèn)外企業(yè)推薦就業(yè)。
宋伍社區(qū)上街組56歲居民丁兆勛一家，是2014年已脫貧戶，如今3個(gè)孩子外出務(wù)工。他從去年3月份開始，就到合作社養(yǎng)殖場當(dāng)管護(hù)員，每月工資3000元。用他自己的話說，在養(yǎng)殖場務(wù)工就是每天投點(diǎn)食和巡邏看護(hù)一下，工作任務(wù)不重每月3000元按時(shí)到手，還可以照顧好家庭兼顧好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣的生活真是有滋有味。當(dāng)天，聽社區(qū)干部說合作社辣椒要及時(shí)上炕烘干，他就跑過來無償主動(dòng)幫忙運(yùn)鮮椒上炕?！岸鄠€(gè)人多點(diǎn)力量，他們社區(qū)干部都不計(jì)報(bào)酬苦得累得，我還有什么理由再討價(jià)還價(jià)呢，大河有水小河才滿呀?！崩隙銓?shí)的話語講出了社區(qū)群眾的共同心聲。(圖/文 劉瑾、郭俊才)
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