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雙休還是單休，對(duì)于公司來講主要根據(jù)業(yè)務(wù)特征和需求來定，特別是服務(wù)行業(yè)，幾乎全年無休，但是是否雙休又作為許多職場(chǎng)人選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則，寧愿倒給錢給公司也必須要雙休。
其中又有不少公司并非因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要而單休，而是老板為了增加員工工時(shí)，以便提高項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間，以前我在參加一個(gè)中小企交流會(huì)時(shí)就遇到這樣一位老板，原本公司一直執(zhí)行的雙休制，但是他覺得工作推進(jìn)太慢，一個(gè)周末晃眼就完了，又是兩天員工休息日，休息完了周一來大家又要度過緩沖期，做事效率非常慢，后來就找到人事商量，想把雙休改成單休，他的人事經(jīng)理也是唯命是從，很快就擬出通知，就這樣很霸道的將員工的雙休福利改成了單休。
但是后來發(fā)展的結(jié)果讓他后悔不已，不僅工作效率沒有提高，反而工作比以往更拖延，員工情緒也非常大，有位已經(jīng)成家的員工更是直接提出了離職，人事也反應(yīng)單休后人才也不好招聘了，雙休改單休后，竟然引出了這么多問題，后來不得已又改回雙休制。
單休制公司面臨的最大問題：
一、一天能做完的事被拖成了兩天
大多數(shù)人都有惰性，更談不上時(shí)間管理，既然多了一天，那就把一天的事變成兩天完成，多出的那一天其實(shí)并沒有什么作用。
二、員工工作效率集體下降
你會(huì)發(fā)現(xiàn)周一到周五幾乎沒有任何成果出來，而是在周六的時(shí)候集體井噴式的完成了各項(xiàng)工作，如果你在仔細(xì)檢查，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些工作幾乎都還需要再次修改，這并不是因?yàn)槟骋粋€(gè)崗位的問題，而是集體工作效率下降導(dǎo)致的結(jié)果。
三、員工體驗(yàn)差，難以留人和招人
員工情緒大，由于工作時(shí)間的增加，減少了自己的個(gè)人時(shí)間，間接提高了離職率，同時(shí)對(duì)于招新人也會(huì)造成阻礙，畢竟現(xiàn)在職場(chǎng)人群都偏愛雙休，單休制公司一般有選擇的前提下不會(huì)作為首選。
四、工作壓力增大，工作激情降低
即便公司通過管理手段提高了工作效率，也直接增加了工作壓力，短時(shí)間內(nèi)可能有明顯效果，但長(zhǎng)期下來必定降低員工工作激情。
五、薪酬結(jié)構(gòu)尷尬
對(duì)于單休制公司是否工資要高于雙休制，從薪酬核算方法來看，由于同樣是工資系數(shù)乘以出勤天數(shù)，看似多出的一天是有薪酬的，但是實(shí)際操作過程中，公司往往都可以通過某些手段（不便透露）控制你工資的整體到手額度。
雙休制有哪些好處？
1、間接提高工作效率
2、提高員工滿意度、歸屬感
3、體現(xiàn)公司人性化關(guān)懷
請(qǐng)給你的員工足夠的個(gè)人空間和時(shí)間，讓工作成為生活的一部分而不是全部，員工對(duì)公司滿意了，才能用心做事，公司業(yè)績(jī)并不是通過增加工作時(shí)間來提升的，通過增加工時(shí)來提升工作業(yè)績(jī)，只能是適得其反。
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