--記阿里巴巴CEO馬云的創(chuàng)業(yè)故事
認(rèn)識馬云的人都知道他酷愛武俠，知道馬云的人都了解他是個狂人，讓人不禁想起金庸武俠中的新江湖五絕：東邪、西狂、南僧、北俠、中頑童之中的西狂，然而較之獨臂的神雕大俠，馬云少了冷酷決絕與經(jīng)受不完的磨難，但二人的孤傲與多情卻如出一轍。
飛雪連天射白鹿
馬云，1964年10月出生于浙江杭州，1988年6月畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語系，1988年-1995年任杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師，1995年4月創(chuàng)辦的"中國黃頁"網(wǎng)站，是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點，在國內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，1997年年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級站點。
1999年初，馬云以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，在杭州設(shè)立研究開發(fā)中心，以香港為總部，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站（Alibaba.com）。他根據(jù)長期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗和體會，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)（B2B），他的觀點和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。
1999年10月，由高盛公司牽頭，美國、亞洲、歐洲一流的基金公司參與，阿里巴巴引入500萬美元風(fēng)險投資，在獲得國際風(fēng)險資金投入后，馬云以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經(jīng)營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內(nèi)電子商務(wù)市場,為中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接"入世"挑戰(zhàn)構(gòu)建一個完善的電子商務(wù)平臺。
2000年1月，軟庫注入阿里巴巴第二筆投資2000萬美元，與此同時，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大賽組織委員會將阿里巴巴評為商務(wù)類優(yōu)秀網(wǎng)站。2000年6月，阿里巴巴榮獲互聯(lián)網(wǎng)周刊授予的2000年度中國百家優(yōu)秀網(wǎng)站，同時，美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》將阿里巴巴選為全球200家最佳B2B站點之一。2000年11月，在《遠(yuǎn)東經(jīng)濟評論》雜志全球最佳B2B網(wǎng)站的讀者評選中，阿里巴巴榮列第一。
截至2000年12月15日，阿里巴巴會聚了來自202個國家和地區(qū)的46萬注冊商人會員，每天發(fā)布2500條商業(yè)供求信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。阿里巴巴成為美國、歐洲等國家和地區(qū)的政府部門及民間機構(gòu)向本地區(qū)企業(yè)推薦的國際商務(wù)站點。
2001年，以為中國企業(yè)"入世"，更好地開拓國際市場為目標(biāo)，阿里巴巴推出"中國供應(yīng)商"服務(wù)，向全球推薦中國優(yōu)秀的出口企業(yè)和商品，同時推出"阿里巴巴推薦采購商"服務(wù)，與國際采購集團沃爾瑪、通用電氣、Markant和Sobond等結(jié)盟，共同在網(wǎng)上進(jìn)行跨國采購。
同年，阿里巴巴聯(lián)手全國工商聯(lián)、國務(wù)院發(fā)展研究中心等部門共同發(fā)起倡議在中國設(shè)立"9o19"誠信日，并在全球率先推出企業(yè)級網(wǎng)上信用管理產(chǎn)品"誠信通"。
同年，哈佛商學(xué)院在中國公開阿里巴巴經(jīng)營管理實踐的MBA案例，并再次將阿里巴巴轉(zhuǎn)型期的管理實踐選為案例研究。9月，美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》再次將阿里巴巴選為全球最佳B2B站點之一，是中國唯一入選網(wǎng)站。2001年10月，美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選馬云為本年度"商業(yè)領(lǐng)袖"，以表彰他在創(chuàng)新商業(yè)模式及幫助各國企業(yè)進(jìn)入國際市場實現(xiàn)全球化方面所做出的貢獻(xiàn)。
馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一，是"中國人要做世界上最好的站點"和最獨創(chuàng)的商業(yè)模式的理想者和實干家。他一直以來在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)領(lǐng)域的富有創(chuàng)意的概念和作品，豐富了全球和中國商人的商業(yè)內(nèi)容和行為，并因其在20世紀(jì)末為全球商人貢獻(xiàn)了一款經(jīng)典站點：阿里巴巴Alibaba.com ，而成為中國大陸第一位登上國際權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，并且著名的"世界經(jīng)濟論壇"也將他選為2001年度全球100位"未來領(lǐng)袖"之一。
如此順利的發(fā)展和豐厚的榮譽，讓這位狂人少俠，在互聯(lián)網(wǎng)這個大江湖中才初試拳腳就如魚得水般的笑傲江湖了！
笑書神俠倚碧鴛
風(fēng)云變幻間，時事造就英雄；笑傲江湖中，我亦特立獨行！
2002年2月，日本亞洲投資公司向阿里巴巴注資，馬云提出阿里巴巴"全年只賺一元錢"的目標(biāo)，然而，自2002年阿拉里巴巴開始收費，這一年他們做了一百萬，并且大大的超過了董事會制定的目標(biāo)。2002年5月，馬云成為日本最大的財經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物。
2003年，一切都在表明互聯(lián)網(wǎng)的觸底反彈，內(nèi)功初成的馬云和阿里巴巴也在進(jìn)一步醞釀著他們的電子商務(wù)帝國夢，在2002年實現(xiàn)全年盈利的基礎(chǔ)上，2003年7月，馬云舉1億元人民幣攻入C2C市場，宣布投資淘寶網(wǎng)，同年阿里巴巴實現(xiàn)盈利1億元人民幣。
同年7月，在英國首相布萊爾訪華之際，還點名要見"中國的馬云"，因為"他正在改變?nèi)蛏倘俗錾獾姆绞?。
2004年馬云從硅谷引進(jìn)回來了一批人才，而他的夫人張瑛則徹底脫離了阿里巴巴，使得阿里巴巴的股權(quán)變得非常清晰。
2004年2月，阿里巴巴再獲8200萬美元融資；2004年7月，阿里巴巴對淘寶網(wǎng)追加投資3.5億元；2004年9月10日，在阿里巴巴成立五周年之際，馬云宣布了公司成立以來最大的一次人事調(diào)整，阿里巴巴的戰(zhàn)略將從"meet at alibaba"全面跨越到"work at alibaba"；2004年12月28日，馬云當(dāng)選2004CCTV中國年度經(jīng)濟人物。
截至2004年底，通過阿里巴巴平臺進(jìn)出口交易的總額已經(jīng)超過100億美元，阿里巴巴在其領(lǐng)頭人馬云沖鋒號的帶領(lǐng)之下，長驅(qū)直入中國電子商務(wù)市場，成功的挑戰(zhàn)了eBay。用馬云自己的話說就是："eBay也許在海里是條鯊魚，但我是長江里的一條鱷魚。如果我們在大海里對抗，我肯定斗不過它，但如果我們在江河里較量，我能贏。"
2005年，對于馬云，對于阿里巴巴，乃至對于整個中國互聯(lián)網(wǎng)屆都應(yīng)該是有著深刻記憶的一年，這一年狂人又出招了，而且大有不出則已，一出驚人之勢！
在2005年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇上， 馬云大膽地為中國電子商務(wù)做了這樣一個"預(yù)言"："2005年將是中國電子商務(wù)的安全支付年。"馬云認(rèn)為，電子商務(wù)，首先應(yīng)該是安全的電子商務(wù)，一個沒有安全保障的電子商務(wù)環(huán)境，是無真正的誠信和信任可言的，而要解決安全問題，就必須先從交易環(huán)節(jié)入手，徹底解決支付問題。不解決安全支付的問題，就不會有真正的電子商務(wù)。
2005年2月2日，馬云在北京召開新聞發(fā)布會。正式宣布阿里巴巴公司全面升級一年前開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)交易支付工具-"支付寶"，力保網(wǎng)絡(luò)交易"天下無賊"。同時又大膽喊出了一句話："你敢付，我就敢賠"的全額賠付制度，力爭突破電子商務(wù)支付瓶頸。
2005年8月11日，馬云又完成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一次創(chuàng)舉--合并了雅虎中國的全線業(yè)務(wù)，并獲得雅虎10億美元投資，頗有點聯(lián)想吞并IBM的架勢，比陳天橋收購新浪還來得迅速地建立了中國第一大互聯(lián)網(wǎng)航母。同時，馬云還為自己創(chuàng)建電子商務(wù)帝國的理想，找到了新的跳板--以搜索引擎為翹點。
2005年9月10日，在美麗的西子湖畔馬云又聲勢浩大的一手操辦召開了，由阿里巴巴搭臺、互聯(lián)網(wǎng)巨頭唱戲、美國前總統(tǒng)克林頓作陪的第五屆西湖論劍。
在阿里巴巴收購雅虎中國事件后，馬云受到國內(nèi)外媒體的熱烈關(guān)注，可以說紅得發(fā)紫，各類財富排行也看上了馬云： 10月17日出版的《財富》亞洲版雜志，選出的新一期25位亞洲最具權(quán)力商人排行榜，其中中國內(nèi)陸有5人入榜，阿里巴巴CEO馬云首次入榜，排在25位。無獨有偶，于10月10日公布的10位2005胡潤強勢富豪榜中，馬云也首次入選，位列第六。
2005年10月20日，阿里巴巴宣布向旗下全資子公司淘寶網(wǎng)追加10億人民幣投資，同時將實行了兩年多的免費政策再延續(xù)三年，目標(biāo)是在中國培養(yǎng)100萬個專職在淘寶商域開店的網(wǎng)商。如此大的舉措使得eBay易趣的美國總部也緊張起來，破天荒地發(fā)出含蓄的回應(yīng)---免費不是一種商業(yè)模式。
馬云說："2005年的網(wǎng)商更成熟，更國際化；無論從運作的規(guī)模，誠信的質(zhì)量都有很大的提高；如果說2004年網(wǎng)商是一個萌芽時期，2005年網(wǎng)商已經(jīng)開始形成社會上很有影響力的群體，完成2005年網(wǎng)商群體的建設(shè)和支付問題的解決后，未來幾年網(wǎng)商們一定會為中國經(jīng)濟作出巨大貢獻(xiàn)，會成為中國未來經(jīng)濟的一個重要力量。"
緊鑼密鼓且鳳鳳光光的2005年就要結(jié)束了，馬云領(lǐng)銜阿里巴巴唱了一年的大戲也要落下帷幕了，一年中我們看到了狂人馬少俠翻云覆雨的將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)玩弄于股掌之中，行走江湖，我行我素，怎一個狂字了得！
精忠報國
一位不懂IT的IT英雄，不懂網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)精英，卻創(chuàng)辦出了中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)站--阿里巴巴。馬云如是說，我對電腦是不懂的，到現(xiàn)在為止只會做兩件事，收發(fā)電子郵件和瀏覽網(wǎng)頁，就連在網(wǎng)上看VCD我都不會。
看到皮毛的人們只能感嘆馬云的運氣，忿忿的承諾假若如此這般的機遇落到自己的身上，也一定會做的較他有過之而無不及。然而，這個世界并不是缺少美而是缺少發(fā)現(xiàn)， 機遇著實是充斥在了生活的每個角落，只有在正確的時間抓住了恰當(dāng)?shù)臋C遇才有可能獲得成功，大多數(shù)的人大概不是沒有趕上正確的時間，就是沒能抓住恰當(dāng)?shù)臋C遇，亦或是將二者結(jié)合的并不十分的好，可是這些馬云卻都做到了，并且做得十分出色，讓人們在感嘆的同時，又有些既羨慕又嫉妒的瞠目結(jié)舌！
馬云常說，做人的道理我不敢講得太多，但我自己這么看，我覺得今天很殘酷的，明天更殘酷，后天很美好，絕大部分的人都是在明天晚上死掉的，見不到后天的太陽，所以我們這些人如果你希望成功的話，你每天要非常的努力，活好今天，你才能度到明天，過了明天你才能見到后天的太陽。
就讓我們懷著好奇且崇敬的心情，來觀賞這位武學(xué)奇才在江湖中繼續(xù)大展拳腳，憑借他對武學(xué)的天賦與癡迷，揮灑自如的指點江山，待到練就一身"無招不是招，無招勝有招"的武學(xué)最高境界，那時成敗自有公論，功過也就自在人心了！
