算一筆賬:如果每個(gè)高端保姆每月工資是3000元，那么交給家政公司的管理費(fèi)是20%，也就是600元，如果有一千個(gè)保姆，月收入就是60萬。一旦保姆跟家庭混熟了，會(huì)把家政公司踹掉，一毛錢都收不找。
所以，我們不收管理費(fèi)，家庭給多少，保姆就拿多少，這樣保姆和家庭雙方都沒有踹掉家政公司的必要，也就是說把家政服務(wù)做到免費(fèi)。同時(shí)，有公司向保姆提供家庭必需的食品和生活用品，如果每個(gè)家庭由保姆支出的生活費(fèi)用是4000元，那么一千個(gè)保姆的月流水就是400萬！家政公司一年就有5000萬的流水，按照20%的利潤(rùn)計(jì)算，一年利潤(rùn)1000萬。
這樣做的好處是:由公司代表這一千個(gè)保姆和供貨商談判集中采購(gòu)，能拿到很低的價(jià)格，并且品質(zhì)有保證，家庭和保姆都愿意。由集中采購(gòu)得到的實(shí)惠，家庭、保姆、供貨商、家政公司四方共贏。
【李老板說】
商家先通過免費(fèi)送用戶某種商品，目的是想推銷另一種商品或業(yè)務(wù)。
那么何謂免費(fèi)模式？
免費(fèi)模式設(shè)計(jì)的核心就是通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，達(dá)到利潤(rùn)鏈條的延伸，從而衍生挖掘新的利潤(rùn)點(diǎn)，最終在利潤(rùn)隱形化的前提下達(dá)到利潤(rùn)最大化。
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