原標(biāo)題：困在系統(tǒng)里的千萬美團騎手，或?qū)е轮袊磥韯诹夹g(shù)斷層
本文來自微信公眾號：YOUNG財經(jīng) 漾財經(jīng)（ID： youngcaijing），作者：圈哥，原文章標(biāo)題《困在系統(tǒng)里的千萬美團騎手，或?qū)е轮袊磥韯诹夹g(shù)斷層》
美團每年為社會提供了超過1000萬個就業(yè)機會，但從長遠(yuǎn)的角度看美團的這種就業(yè)模式對中國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量有害。這些外賣騎手絕大多數(shù)是二三十歲的青年人，他們從事的是這種重復(fù)性勞動，既不能獲得勞動技能提升，也不能累計勞動經(jīng)驗。上千萬人從事這種簡單的勞動導(dǎo)致社會生產(chǎn)率下降，生產(chǎn)力出現(xiàn)技術(shù)斷層。一千萬年輕人可不是一個小基數(shù)。
美團該不該給騎手交社保？這是美團越往后越難以回避且難以回答的問題。
難以回避是指，短短數(shù)年美團的外賣騎手累積達到1000萬人數(shù)量級，在2020年財報中美團對于騎手?jǐn)?shù)量有著如下的描述，“截至2020年末，共有950萬名外賣騎手通過美團平臺增收”。
照此計算，今年美團可以將這一數(shù)量推高至1000萬人，而且絕大多數(shù)為男性中青年勞動力人。毫不夸張的說美團應(yīng)該算是國內(nèi)用工量最大的單一企業(yè)，作為用工數(shù)量最大的企業(yè)，健全符合社會道德的用工保險保障體系是美團不容回避的問題。
難以回答是指，美團目前與騎手的勞動關(guān)系為外包形式，故而不用為騎手繳納社會保險。2020年美團利潤為47億元，如果簡單按照1000萬外賣騎手?jǐn)?shù)量，美團若為大部分騎手繳納或補繳社會保險，其將永遠(yuǎn)處于虧損狀態(tài)且商業(yè)基礎(chǔ)將不復(fù)存在，美團確實很難回答。
按照上面的邏輯是不是可以這樣一個結(jié)論：
美團盈利甚至王興能成為千億富翁是以剝削外賣騎手的社保為基礎(chǔ)？
得出結(jié)論很簡單，真實情況卻又很復(fù)雜。站在第三方角度，我們不得不承認(rèn)美團吸納就業(yè)的貢獻不可忽視。這家公司數(shù)年內(nèi)解決了超過1000萬人的直接就業(yè)或短期就業(yè)，而這1000萬人中又以年富力強的男性群體為主力，相當(dāng)于變相解決了1000多萬個家庭和背后數(shù)千萬人口的收入問題。
這是一個什么概念？
我國每年新增就業(yè)人數(shù)都保持在1300萬左右，美團的就業(yè)人數(shù)相當(dāng)于中國一年的新增就業(yè)人數(shù)，這也是美團一直對外談及的社會貢獻。
依靠國內(nèi)上千萬中青年男性騎手，美團構(gòu)建出世界上最大的“最后一公里”O(jiān)2O平臺。甚至可以肯定的說，世界上只會有一個美團，美團也只能出現(xiàn)在中國。
答案有兩點，一是中國目前城市化率為65%，人口居住密集以規(guī)模化住宅小區(qū)為主，二是中國仍然擁有世界上最龐大的中青年勞動力人群。前者在于不同于歐美的分散居住特征，密集的小區(qū)和人口保證了“最后一公里”商業(yè)模式的成功，后者所指則是中國最后的勞動人口紅利保證了美團的網(wǎng)絡(luò)覆蓋度足夠廣，完成了商業(yè)連接網(wǎng)絡(luò)的有效覆蓋。
正因如此，監(jiān)管部門此前對“美團們”這種商業(yè)模式一直采取了審慎包容的監(jiān)管策略，外賣送餐電動車/摩托車并未真正按照營運車輛監(jiān)管，準(zhǔn)許外包形式用工等等。從維持就業(yè)穩(wěn)定的底線思維來看，包容美團是應(yīng)有之意。但從更長遠(yuǎn)的角度來看，美團這種商業(yè)模式可能對中國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量有害。
勞動者技能不能得到提升。上千萬中青年騎手是中國現(xiàn)階段的勞動主力，他們正在或曾經(jīng)重復(fù)著取、運、送這種簡單勞動。在這種簡單勞動模式下，勞動者個人不能獲得有效勞動技能提升，也不能積累勞動經(jīng)驗。
一個成熟的美團外賣騎手以熟悉路況配送快速為榮，但完成這種所謂的成熟只需要一年甚至更短的時間與勞動提升關(guān)系不大。舉個簡單的例子，電影《鋼的琴》中東北的重工業(yè)工人憑借對冶金、鑄造等勞動技能十幾年的不斷積累，可以自己制造出一架鋼琴，這就是在技術(shù)經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上出現(xiàn)的勞動技能提升現(xiàn)象。
十個美團騎手做不到這些無傷大雅，畢竟勞動分工不同，但如果1000萬個美團騎手沒有從簡單重復(fù)勞動過渡到技能質(zhì)變階段，就會對整個社會的生產(chǎn)力產(chǎn)生危害，1000萬中青年外賣騎手所占勞動人口基數(shù)實在太大，而勞動人口的技能迭代狀況又左右著整個社會生產(chǎn)力的高下。
上千萬勞動者從事簡單的社會勞動會會導(dǎo)致生產(chǎn)率下降，也會導(dǎo)致社會生產(chǎn)力出現(xiàn)技術(shù)斷層。勞動人口數(shù)量有限，更關(guān)鍵的是勞動人口的技能培養(yǎng)、積累時間也有限，美團年輕騎手都處于二、三十歲的黃金學(xué)習(xí)期。
實體經(jīng)濟中，一條生產(chǎn)線上的從業(yè)者們擁有眾多個人技能提升的領(lǐng)域，領(lǐng)域可以包括生產(chǎn)速度提升、良品率提升、生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定率提升、掌握技術(shù)更新速度提升等等。一個生產(chǎn)線上的從業(yè)者要與整個工業(yè)體系和不斷迭代的技術(shù)互動，進而獲得勞動技能提升。
相比而言，美團騎手面對的則是大數(shù)據(jù)算法的不斷改進，騎手與算法之間只能是服從與支配的關(guān)系，騎手也更難以觸及體系、技術(shù)，人與技術(shù)的互動變成了系統(tǒng)支配人。
美團與上千萬年輕勞動人口的之間僅是簡單的外包關(guān)系，盡管很多工廠也存在大量的外包員工，但沒有一個工廠的用工量能有美團這般累積達到千萬級別，每年穩(wěn)定用工量近500萬之巨，更沒有一個工廠能如美團這般大規(guī)模系統(tǒng)性的雇傭外包勞動力。
一群螞蟻撼樹需要一個月時間，而一頭大象可能只需要一分鐘。不得不承認(rèn)在現(xiàn)階段社會財富的積累過程中，社會保險、保障資金仍然占比最大，上千萬年輕騎手大多數(shù)沒有繳納社保也會變相導(dǎo)致社會財富積累數(shù)量下降。
短期看，美團解決了大規(guī)模勞動人口的就業(yè)問題，有功；長期看，上千萬美團騎手的簡單重復(fù)勞動導(dǎo)致了社會生產(chǎn)力下降，有害。
功過之間留給美團解決問題的時間已經(jīng)不多了。
責(zé)任編輯：梁斌 SF055
聯(lián)系客服
