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12月6日，萬達商管集團與西藏拉薩市國有城投公司簽訂堆龍區(qū)萬達廣場合作協(xié)議。這是雙方第二次進行“輕資產(chǎn)”項目合作，雙方首個“輕資產(chǎn)”合作項目位于拉薩市城關區(qū)，包括萬達廣場和超五星級萬達文華酒店，去年已開工。
這也是萬達2019年29個“輕資產(chǎn)”項目的一個，或許也是2019年“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的收尾項目。按照萬達的發(fā)展目標，2020年計劃開業(yè)的50個萬達廣場中，“輕資產(chǎn)”項目將達37個，占所有新開工項目的74%。
曾經(jīng)有人認為，萬達不行了，賣掉了酒店，賣掉了文旅項目，甚至賣掉了百貨。殊不知，這恰恰是萬達為了讓自己打出的拳頭更有威力，才收回拳頭、賣掉一些資產(chǎn)，走“輕資產(chǎn)”之路的一種戰(zhàn)術。正是采用了這種以退為進的戰(zhàn)術，才讓萬達能夠順利地實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，而不會因為“重資產(chǎn)”捆住自己的手腳，讓自己的步履越走越重、越走越難。
事實也是，面對市場情況發(fā)生較大變化，特別是重資產(chǎn)發(fā)展之路已經(jīng)走到十字路口，繼續(xù)走下去，就有可能出現(xiàn)風險。與其等到風險發(fā)生時再去收拾殘局，不如忍痛割愛，早做調整，即便別人看來可能會出現(xiàn)一些損失，也不能為眼前的利益所誘惑，失去最佳的調整機會。因此，從2017年初開始，萬達宣布全面實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略。而在實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略前，萬達已經(jīng)謀劃處置了一批“重資產(chǎn)”。而那些“重資產(chǎn)”，有的效益還不錯，有的則具有一定成長性。但是，并沒有阻礙萬達走“輕資產(chǎn)”之路的決心。
所謂“輕資產(chǎn)”，即萬達不出項目的投資資金，只輸出品牌，和負責設計、建設與運營，并分得收益。3年來萬達“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略已取得比較顯著的成效，到2018年底，已開業(yè)“輕資產(chǎn)”萬達廣場23個。2019年開業(yè)的43個萬達廣場中，29個是“輕資產(chǎn)”項目。在建的133個萬達廣場中，107個是“輕資產(chǎn)”項目。
雖然在日前發(fā)布的福布斯中國富豪排行榜上，萬達董事長王健林的財富從過去的首富“降”到了第14位，有些人也再一次認為萬達不行了，王健林不行了。但是，真正懂得企業(yè)、了解企業(yè)、對企業(yè)發(fā)展有研究的人則發(fā)現(xiàn)，今天的萬達，今天的王健林，比起首富時代，更具有競爭力和影響力，更能夠抗擊一切風險。
因為，他們的比較效益遠高于“重資產(chǎn)”時代，他們的抗風險能力已經(jīng)在同類企業(yè)中居于領先位置。當許多叫做開發(fā)商的企業(yè)正在為房價下跌、資金鏈緊繃、效益下滑所困擾時，萬達的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，正在發(fā)揮著非常重要的作用，展現(xiàn)著新的風貌。
或許，萬達也好，王健林也罷，在明年的福布斯排行榜上，在企業(yè)排行榜上，排名都可能繼續(xù)下滑。但是，再過三五年，可能就會出現(xiàn)新的變化，萬達、王健林在排行榜上的位置會重新步入上升通道。即便不拿首富，也會位列前幾名。
更重要的，萬達并沒有拋棄酒店、文旅等產(chǎn)業(yè)，而是調整了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，一起走輕資產(chǎn)之路。因為，3年來，萬達開業(yè)的酒店全部為“輕資產(chǎn)”項目。已宣布的文旅項目，除2個項目外，也都是“輕資產(chǎn)”項目。萬達體育在中國落地的賽事，均為“輕資產(chǎn)”項目。品牌經(jīng)營，才是萬達新的目標，也是最具核心競爭力的內容。
俗話說，外行看熱鬧，內行看門道。萬達推行的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，表面上削弱了企業(yè)的規(guī)模影響力，實質上形成的是核心競爭力，表面上是失去的首富交椅，換來的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，表面上失去的是熱熱鬧鬧，實質換來的是健健康康，表面上失去的是名利，實質上換來的是社會效益與社會效應。
所以，看萬達今天的變化，看萬達的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，只有透過現(xiàn)象看本質，才知道萬達走的是一條怎樣的路，才知道萬達“先行一步”產(chǎn)生的影響和效率。
可以肯定，如今正在遭受房價盤整和市場低迷痛楚的開發(fā)企業(yè)，一定十分羨慕萬達，十分欽佩王健林的“先見之明”。
如果萬達也像其他開發(fā)企業(yè)一樣，死守著“重資產(chǎn)”不放，把“重資產(chǎn)”當作門面，可能在富豪榜上的位次會繼續(xù)處于前列，但風險也一定會越來越大。用富豪榜的位次下滑換一個更加健康的萬達，難道還有比這更加劃算的交易嗎？
市場經(jīng)濟，講究的是比較，有比較才有好差，有比較才能衡量決策者的能力和水平。萬達的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，一定會在比較中展示出強大的生命力和影響力，也一定會得到更多企業(yè)的認可和效仿。在去杠桿的大背景下，走“輕資產(chǎn)”之路，才是真正有前景的康莊大道，才能路越走越亮堂。
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作者：簡小編
