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想做老板是因?yàn)榇蚬げ蛔杂桑?/div>

前幾天參加一個(gè)HR論壇,一上午的主題圍繞著職業(yè)發(fā)展,大部分嘉賓都是原來(lái)的HR后來(lái)轉(zhuǎn)為自主創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)者去的,所以嚴(yán)格意義上還是雇員工作著的只有一位仍在500強(qiáng)工作的HR高級(jí)經(jīng)理,打工竟然成了另類。

不知何時(shí)起,無(wú)論什么年齡,即使職場(chǎng)的主流仍然是做雇員打工。很多人越來(lái)越向往創(chuàng)業(yè)做老板,什么知識(shí)創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)業(yè)......而且很多輿論導(dǎo)向就是不創(chuàng)業(yè),不做老板就是被人剝削,永無(wú)出頭之日,活該受窮。

自由職業(yè)更是第一次在去年登上“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”第一名。工作的形式已經(jīng)不再是大家絕大多數(shù)只滿足做雇員了,越來(lái)越多的人想創(chuàng)業(yè)做老板,也有越來(lái)越多的人既不想被人管,也不想管人,做自由職業(yè)者也是做自己的老板。

正好前一段時(shí)間我被邀請(qǐng)參加一個(gè)九零后職場(chǎng)人士居多的職業(yè)論壇,很多參與討論的人都說(shuō)到以后的職業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)業(yè),一部分說(shuō)積累能力做自由職業(yè),打工似乎只是一個(gè)過(guò)程。只有一位說(shuō),因?yàn)橐郧皠?chuàng)業(yè)失敗過(guò),考慮得很清楚,覺(jué)得打工適合自己。其它人都以同情的眼光看他,似乎創(chuàng)業(yè)失敗是個(gè)loser, 似乎打工變成一件很不性感的事。甚至后面有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)嘛,哪怕失敗,也可以連續(xù)再創(chuàng)業(yè)直到成功啊。但是我看很多人對(duì)如何創(chuàng)業(yè),做什么都很含糊,只是有一種創(chuàng)業(yè)的想法。認(rèn)為打工就是為別人干活,就不自由。

可是打工就沒(méi)有自由嗎?受雇就會(huì)失去自我嗎?

我們的雇傭形式分為:

1,做員工——雇員

2,做老板——雇主

3,自由職業(yè)——自雇

從工業(yè)社會(huì)起的大規(guī)模生產(chǎn),社會(huì)化分工形成的現(xiàn)代雇傭制度即使在現(xiàn)在的信息社會(huì),也仍然是主流。當(dāng)然毫無(wú)疑問(wèn),信息技術(shù),知識(shí)工作的增加,協(xié)作分工越來(lái)越細(xì)致,大公司的模式在受到挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代的雇傭形式也需要更有彈性,需要變革和靈活,組織形式也相應(yīng)多樣化,公司式雇傭制度只不過(guò)是一種形式,而不是僅有的形式。這三種常見的工作形式之間邊界越來(lái)越模糊,當(dāng)選擇變多時(shí),越來(lái)越多的人會(huì)不知所措。

我對(duì)各種形式都沒(méi)有偏見,一直認(rèn)為未來(lái)雇傭形式會(huì)更加多樣化,工作是讓人的價(jià)值能體現(xiàn)出來(lái),什么樣的雇傭形式能讓人的價(jià)值最大化體現(xiàn)出來(lái)就是最適合的。

我從來(lái)就不認(rèn)為做雇員就沒(méi)有自由。

自由無(wú)非體現(xiàn)在時(shí)間、空間、財(cái)務(wù) 這些硬性約束上。所謂工作上的自由就是“不想做什么就不做”,“想做什么就能做”。大部分人,雇員,雇主,自雇其實(shí)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的自由,很少人做到想要做什么就要做什么,但“可以對(duì)自己不要的生活說(shuō)不”就是相對(duì)的自由,自己想要什么樣的生活,如果得到了,就會(huì)相對(duì)自由其實(shí)在任何一種工作形式都是可以得到的。

一,對(duì)自己想要什么樣的生活和想要的自由有比較清晰的目標(biāo)

無(wú)論哪種形式,都不同程度受到約束,在雇傭的初級(jí)階段,“不想做什么就不做”是最沒(méi)有的,尤其是時(shí)間空間上的自由,在工作時(shí)間內(nèi)約束很多。

可以說(shuō)在職業(yè)的初級(jí),一個(gè)員工在時(shí)空和行為自由度相對(duì)最低,要受到很多約束。

這也是年輕人最想創(chuàng)業(yè)或自由職業(yè)的原因。但是同樣,在這種約束下建立起職場(chǎng)初期的工作習(xí)慣。

在有了一定能力后,雇傭的自由還在于可以選擇雇主,如果有選擇權(quán),就可以選擇為誰(shuí)工作,如果到了能力成為組織不可缺少的,而組織又比較寬松,完全可以變成“聯(lián)盟”形式。所以雇傭的自由在于選擇不同的組織,而且有不同的能力相配合,并不是絕對(duì)得不到自由的。

而創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)其實(shí)這方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè),自由職業(yè)即使在初期,時(shí)空和行為的自由度相對(duì)較高。但同時(shí)幾乎所有創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)的人壓力會(huì)更大,需要自己有較高的自律和風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)收入上。雇員初級(jí)階段相對(duì)財(cái)務(wù)反而是支配度最高的。當(dāng)然,絕大部分職員會(huì)嫌薪水低,財(cái)務(wù)不自由,事實(shí)上,自由職業(yè)在能力不強(qiáng)時(shí),能得到較高的收入是困難的。

創(chuàng)業(yè)面臨的是親力親為,精打細(xì)算,不是每個(gè)人都幸運(yùn)的有大把風(fēng)投找上門來(lái),多數(shù)還是GP的形式,把自己的一切都搭上,承受風(fēng)險(xiǎn)的要求會(huì)高很多。

我的朋友A曾經(jīng)是500強(qiáng)外企多年的高管,40多歲進(jìn)入外企的中年危機(jī),一時(shí)不是很順,他的積蓄頗豐,有幾套房,財(cái)務(wù)算是自由的,于是開了一家培訓(xùn)公司,開始幾年還算是有些關(guān)系,后來(lái)有一次在一個(gè)大項(xiàng)目上沒(méi)收到錢,一家大500強(qiáng)公司突然離開中國(guó),所有的中國(guó)應(yīng)付款都沒(méi)付,500強(qiáng)也不是沒(méi)風(fēng)險(xiǎn),一下子讓他賠了一套上海的房,已經(jīng)賠了兩套房。今年快50歲了,還是決定回職場(chǎng)打工,雖然困難,但找一家民企還是更能發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì),他的感覺(jué)是,在到一定層級(jí)上,打工比創(chuàng)業(yè)自由度要高。 

我的另一位前同事B也是前幾年創(chuàng)業(yè),先做獵頭,再做婚介,再做房產(chǎn)中介,再做airbnb的房東。他對(duì) 我說(shuō),很多時(shí)候覺(jué)得自己幸運(yùn),如果回頭選擇,一定不會(huì)再創(chuàng)業(yè)。但是他對(duì)事業(yè)要求并不高,生意雖然不大,但已經(jīng)每月現(xiàn)金流比較穩(wěn)定,雖然不見得比打工時(shí)高,但時(shí)間上比較有彈性,在孩子小的時(shí)候可以自由些陪孩子,Airbnb平臺(tái)上投資多套房子,所以對(duì)創(chuàng)業(yè)還是滿意的。

也有很多行業(yè),比如我們的獵頭行業(yè),在有些獵頭做到很資深之后,有自己的客戶和候選人積累,有自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作,找一家氛圍寬松一點(diǎn)的公司打工實(shí)際無(wú)論是自由度還是收入都比創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)要自由很多。

可見,各種形式的工作都有受約束的時(shí)候,但要看什么狀態(tài)能最符合自己的目標(biāo)和自己的要求。 

二,真正熱愛自己的工作

無(wú)論做什么,愛自己選擇的方式。

一種方式并不比另一種方式更高貴。

找到最能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職業(yè),想一想,不想打工,無(wú)非是覺(jué)得受約束,但如果是做熱愛的工作,其實(shí)約束反而是一種成長(zhǎng)。

我的朋友C是公務(wù)員,一直對(duì)理財(cái)很有興趣,長(zhǎng)期自己研究投資,很有收獲,幾年前開始做自媒體,這兩年遇上自媒體的好時(shí)候,一下子收入暴增,讓他更有興趣,他因?yàn)樵阶鲈酱?,領(lǐng)導(dǎo)干涉,本來(lái)不想辭職,但因?yàn)楣珓?wù)在身終是不便,自己投資收益遠(yuǎn)超公務(wù)員收入,他因?yàn)橥顿Y有方,早有實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的相對(duì)自由,會(huì)好些。今年干脆辭職,專門做自由職業(yè),他對(duì)我說(shuō),他了解的自媒體,成功的也很少,必須要有積累,能力的積累,長(zhǎng)期穩(wěn)定的輸出,自由職業(yè)需要底氣,也要真正熱愛自己的行業(yè),如果是個(gè)人運(yùn)營(yíng),還是不要全職為好。

而且,很要命的是沒(méi)有了工作的團(tuán)隊(duì),交流雖然有了新的朋友圈,但是沒(méi)有了日常大家一起工作的氛圍。他說(shuō)還是想找一家公司,每天有團(tuán)隊(duì)一起工作。他一直也反思,如果能在投資類的公司工作,可以兼顧自己的興趣,哪怕薪水再低自己都愿意去工作。

可見,如果找到熱愛的事業(yè),雇傭和自由職業(yè),創(chuàng)業(yè)間差別并沒(méi)有那么大。如果做的不是自己所愛的工作,哪個(gè)都是為糊口而工作,都不會(huì)滿意。

二,有多份收入

做為一家無(wú)限責(zé)任公司,如果只有一份收入,就一定要保證這份收入極為靠譜,在市場(chǎng)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而且遇到任何市場(chǎng)波動(dòng)都要屹立不倒,這種要求在現(xiàn)代幾乎很難達(dá)到。所以,每個(gè)公司都會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,但都在此之外,發(fā)展多種競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是投資,錢生錢,都是工作之外的重要收入來(lái)源。

而個(gè)人的無(wú)限責(zé)任公司,如果想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,人生自由的目標(biāo),最好不要局限于一種收入來(lái)源。如果收入源多樣,無(wú)論是種什么樣的工作狀態(tài)都有了更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

就算是創(chuàng)業(yè),很多人都是全部身家投入,如果不投資,收入來(lái)源其實(shí)也很單一,很多自由職業(yè)者,變現(xiàn)能力也單一,比如即使你為很多平臺(tái)寫稿,通常也只是同一種能力通過(guò)勞動(dòng)的多種販賣方式,

無(wú)論是哪種工作形式,如果都是基于勞動(dòng)性收入就比較單一,自由職業(yè)和雇員都要加強(qiáng)資產(chǎn)性收入,創(chuàng)業(yè)者要爭(zhēng)取有產(chǎn)生投資性收益。 

三種形式的比較,如果都在勞動(dòng)投入層面,雇員也不比另外兩種工作形式條件差。只不過(guò)創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)可能視野更廣或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更強(qiáng),雇員形式更容易固守,也就是容易形成易于滿足的窮人思維,其實(shí)任何一種工作形式都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更好的利用業(yè)余時(shí)間增加投資理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

四,良好的協(xié)同的能力

無(wú)論是哪種雇傭形式,其實(shí)都是不同形式的工作,所有的工作想要有效,就要協(xié)同,用自己的能力做杠桿,生活的意義在于為團(tuán)體貢獻(xiàn)力量 ,在于對(duì)別人發(fā)生興趣以及互助合作 。生活的意義在于為團(tuán)體貢獻(xiàn)力量 ,在于對(duì)別人發(fā)生興趣以及互助合作 。動(dòng)所有的資源,協(xié)同產(chǎn)生更大的價(jià)值。

很多人創(chuàng)業(yè)或自由職業(yè)更自由是因?yàn)榭梢裕?/span>

選擇不與自己不喜歡的人一起工作。這也是很多人覺(jué)得打工不爽的重要原因,因?yàn)榇蚬o(wú)法選擇工作伙伴,無(wú)法選擇上司,無(wú)法選擇企業(yè)文化....

而正如阿爾弗雷德·阿德勒在自卑與超越中所說(shuō):“生活的意義在于為團(tuán)體貢獻(xiàn)力量,在于對(duì)別人發(fā)生興趣以及互助合作 ?!?/span>

打工時(shí)如果合作精神就很差的往往創(chuàng)業(yè)或做自由職業(yè)會(huì)更痛苦些。如果沒(méi)有協(xié)同業(yè)精神和能力,與人合作反而比做雇員時(shí)更難。

在做雇員時(shí),就要懂得將同事或上司當(dāng)成外部客戶處理,將工作單位當(dāng)成合作平臺(tái)去對(duì)待,要求自己有更好的協(xié)同工作。無(wú)論哪種形式,人際關(guān)系的自由并不是選擇伙伴,而是有能力更好和合作伙伴協(xié)同。

五,有好的身體

這個(gè)就不要說(shuō)了,一個(gè)人自己對(duì)自己有無(wú)限責(zé)任,所有的一切能力,一切資源都在于身體。這是1,其它都是零。

無(wú)論是工作的哪一種形式,受雇、創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè)都有自己的目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn),反而搭上健康的例子。一個(gè)人的自由前提是以健康的身體,無(wú)論哪種工作方式,損壞到身體,就不值得去做。

每一份工作都是為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn),無(wú)論是自雇,他雇,創(chuàng)業(yè),投資,都是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,為自己理想的生活而努力。所以如果建立起事業(yè)觀,無(wú)論是什么樣的工作都是為自己的目標(biāo)而努力的,為自己工作的,就能更有目的的去努力,無(wú)論什么樣的工作都有更快樂(lè)自由的靈魂。

在現(xiàn)代社會(huì),如果把自己是家無(wú)限責(zé)任公司,產(chǎn)品就是自己的服務(wù),工作的不同形式只不過(guò)是自己這家公司和外在需要服務(wù)的組織的合作形式。

1受雇于人等于是批發(fā),將勞動(dòng)批發(fā)給一個(gè)組織;

2雇主,是要帶領(lǐng)一批人,一個(gè)團(tuán)隊(duì),提供平臺(tái),設(shè)計(jì)規(guī)則,作為中間商,購(gòu)買勞動(dòng)者的產(chǎn)品和服務(wù),再賣給市場(chǎng)上其它的買家,賺取差價(jià),如果規(guī)則設(shè)計(jì)得好,就有正差價(jià),否則就是虧本生意;

3自雇,自由職業(yè)是零售,找很多買家。很多買家有更多樣化的選擇,如果能滿足各種不同的要求,自然付出更多,也收費(fèi)更貴,但也有賣得不好的風(fēng)險(xiǎn) 

一個(gè)人的自由不是來(lái)自于打工還是創(chuàng)業(yè),而是來(lái)自于自己需要什么樣的生活,自己有沒(méi)有能力過(guò)自己想要的生活,一個(gè)人無(wú)論做什么,本質(zhì)不是自由,而是能力。

如果有了能力,雇傭就能從:不得不為你干——選擇為你干——我們一起干。如果能這樣思考和努力,無(wú)論是打工、創(chuàng)業(yè)還是自由職業(yè)都是能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的自由選擇。

感謝閱讀

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本文作者景紅,專欄作家,亞洲知名獵頭公司仲望咨詢總經(jīng)理, linkedin簽約作者

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