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在公司三個月就提拔管理,這個實習(xí)生是如何做到的?

小張是公司夏招時給人力部門招的一名助理,在工作中表現(xiàn)出色,短短3個月時間,已經(jīng)成為了公司的得力干將。公司目前已經(jīng)在調(diào)整其崗位,讓小張進入公司的管理層面。

通過這幾個月的觀察,我發(fā)現(xiàn)小姑娘身上有很多,值得剛畢業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。在大多數(shù)的時候,不是公司埋沒人才,不懂得提拔個人,而是在每個人到公司的一些細節(jié)表現(xiàn),來決定其職場升遷快慢的。

這里要說漢武帝時期,博望侯的故事。博望侯張在最開始的時候,只是朝廷的一個小小的侍從官。漢武帝時期匈奴大肆騷擾、掠奪中原人民。朝廷欲聯(lián)合西域的大月氏共同抵御匈奴。但是令人頭疼的是,西域路途遼遠,沒有人愿意跋山涉水去聯(lián)系。

敢于為領(lǐng)導(dǎo)分憂的張,主動帶人前去。雖然出使在過程中失敗了一次次,但是張所表現(xiàn)出來的精神,超越了常人,深得漢武帝的欣賞!自己也是一步完成了從小角色到朝廷大官員的轉(zhuǎn)變。

我們的職場也有同樣的道理,有時候業(yè)績很好的員工,不見得會是升職最快的!反而有些新員工,或業(yè)績不一定是最好的,反而個人升職很快!

那么我們就要在平時的工作里多多注意了,我們不僅僅是埋頭苦干就能夠達到我們想要的位置,還要學(xué)會是從的表現(xiàn)自己,積極主動的和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的想法和建議。除了自己對于工作的業(yè)務(wù)水平外,還要展現(xiàn)出自己的積極性和責(zé)任心!

讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己對于公司是有責(zé)任感的,自己真真實實的把工作當(dāng)做了自己的責(zé)任!別人能夠做的,我們可以做的很好,別人不做的,我們也能夠為領(lǐng)導(dǎo)分憂!

小張的其實在公司專業(yè)能力很一般,甚至可以說很多地方都不懂。但是每每和公司領(lǐng)導(dǎo)在一起交流的時候,總能夠提出自己的一些見解。這些見解有對于公司現(xiàn)在發(fā)展的,有對于公司以后運營的。公司里面需要這么一批用于提出自己觀點的人!

透過小張在職場升遷之路,我覺得對于很多職場小白,都會有所啟發(fā)。我們在任何工作的崗位,一定是通過“專業(yè)能力”和“個人能力”兩條腿走路的。專業(yè)知識可以學(xué)習(xí),但是人品一定是要積極奮進的!

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