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視頻號正在以一種錯誤的方式走在正確的路上
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進(jìn)步是顯而易見的。

微信8.0版本以后的視頻號,獲得了中文互聯(lián)網(wǎng)可能有史以來最好的項目資源。

據(jù)不完全統(tǒng)計,這些正向的改變包括但不限于:

視頻號關(guān)注、朋友、推薦三大tab全部改為全屏沉浸式夜店風(fēng),視覺效果好了很多;

提供了朋友圈、微信群等社交分發(fā)入口資源;

發(fā)現(xiàn)欄增加了直播和附近二級入口,使得直播和本地視頻增加了分發(fā)渠道;

搜索、看一看、公眾號、個人資料頁打通視頻號入口;

私密贊基本解決了隱私問題,幫助微信場景中的短視頻消費(fèi)和互動降低了社交負(fù)擔(dān)。

以上所有手段,都在提高視頻號的流量和體驗,微信這一招是“筑巢引鳳”,希望利用微信的流量資源吸引內(nèi)容創(chuàng)作者、網(wǎng)紅、明星等KOL跟風(fēng)來到視頻號。

確實有越來越多的視頻內(nèi)容創(chuàng)作者紛至沓來,更多的內(nèi)容供給,又能進(jìn)一步吸引用戶留存、分享,越多用戶留存和分享視頻,會正反饋給內(nèi)容創(chuàng)作者,吸引他們創(chuàng)作更多更好的視頻,以及通過粉絲變現(xiàn)。

最近一個季度,有更多的抖音、快手KOL將視頻號納入重要分發(fā)渠道,也有越來越多的用戶通過點贊、分享來參與視頻號的內(nèi)容分發(fā)。

看起來這是一個美妙的正循環(huán)閉環(huán)。

2

如果早3年,微信或許可以按照這個節(jié)奏從容地等待一切開花結(jié)果、瓜熟蒂落。

但是時間來到了2021年,短視頻的月活已經(jīng)來到10億附近,行業(yè)日活已經(jīng)達(dá)到7億左右,這是一個最接近社交體量的行業(yè),而且仍在以快于社交行業(yè)的速度增長,對于微信來說,不幸的是領(lǐng)先者是完全獨(dú)立于騰訊帝國的抖音,他背后的字節(jié)跳動幾乎已經(jīng)取代阿里,成為騰訊最大最頭疼的競爭對手。

微信沒有這樣的時機(jī)閑庭信步,它必須奮起直追。

微信毫無疑問具有全國最大的用戶群,以及仍然有最長的單一APP用戶時長和活躍度,但是這種C端的優(yōu)勢,仍然無法短時間天然抹平視頻號在B端——也就是內(nèi)容創(chuàng)作者方面的劣勢。

具體的表現(xiàn)是:至今視頻號最優(yōu)質(zhì)的,或者說最有吸引力的tab流仍然是朋友tab而不是推薦tab,更可惜的是,即便你想主動多玩玩,點開推薦tab,視頻號推送的視頻仍然缺乏足夠吸引力,而我關(guān)注了一些號主,他們同時也是抖音、快手的創(chuàng)作者,我發(fā)現(xiàn)他們?nèi)匀桓嗟鼗钴S在抖音快手,尤其是抖音,更多新視頻,更多首發(fā),以及更多與用戶的互動。

推薦tab流內(nèi)容也缺乏足夠吸引力,如果你在推薦欄刷長一點時間,一些視頻內(nèi)容明顯不行,有些只有幾十個贊的內(nèi)容也混跡其中,而且看不到任何爆發(fā)的潛力。另一方面,視頻號在推薦匹配度方面也稍欠火候,我不是短視頻重度用戶,但是也在視頻號點了至少100次贊了,按理來說視頻號背后的機(jī)器應(yīng)該給我設(shè)置了豐富的標(biāo)簽,推送我真正感興趣的內(nèi)容,本來它甚至不必須根據(jù)用戶點贊來了解用戶喜好,觀看完成率、分享、評論、收藏等隱性的互動也是可以分析出用戶的喜好的。

但是我看視頻號推薦tab內(nèi)容的時候,仍然感覺像是隔靴搔癢,有一點點有趣,但是不夠有趣,而且雜亂無章,并不足以留住我。

這說明視頻號的內(nèi)容供給仍然不足,或者他的推薦機(jī)制不夠精準(zhǔn),或者兼而有之,我偏向于認(rèn)為是兼而有之,且供應(yīng)不足的問題更嚴(yán)重,也更難解決一些。

關(guān)注tab體現(xiàn)了用戶的深度偏好,是強(qiáng)興趣驅(qū)動的流量;朋友tab體現(xiàn)了用戶的朋友們的偏好;是社交驅(qū)動的流量;推薦tab是機(jī)器學(xué)習(xí)推薦的,是弱興趣驅(qū)動的流量,也應(yīng)該是未來最大的流量入口。張小龍在2021年微信大會上說得很明白了,視頻號成功的最重要標(biāo)準(zhǔn),就是推薦tab流量占據(jù)主導(dǎo),比如比例達(dá)到70%以上,那么就說明用戶對視頻號形成了深刻的主動消費(fèi)認(rèn)知,要不然還是社交的長尾變現(xiàn),那么它的最終價值是相當(dāng)有限的。

也許正是看到這些差距,微信視頻號有些急了。

它走在一條正確的方向上,但是最近的某些操作,明顯是在用錯誤的方式:對,我說的是直播彈窗通知。

3

發(fā)現(xiàn)視頻號直播會強(qiáng)彈窗提醒時,我是很吃驚的。

在我的微信里,這種強(qiáng)提醒始于春節(jié)假期,更讓我吃驚的是,它們一直持續(xù)至今。

我唯一能想到相關(guān)的歷史,是若干年前QQ彈窗提醒跳出的新聞mini聚合頁,以及前些年的公眾號發(fā)文彈窗提醒。QQ的彈窗至今仍然存在,因為PC端用戶能忍受的限度會高些,而且PC屏幕夠大,訂閱號的提醒則被折疊且不再彈出,只以小紅點標(biāo)注,僅剩下的服務(wù)號提醒也被壓縮到一月只能發(fā)4條。

但是視頻號直播的強(qiáng)彈窗提醒還不知道會持續(xù)到什么時候。

這是一種典型的以犧牲C端用戶體驗的方式來討好B端用戶的行為,在騰訊這個素以用戶體驗著稱的平臺出現(xiàn),實在是令人匪夷所思。

那么微信視頻號團(tuán)隊為什么要這么做?

4

這個問題可能要回到短視頻平臺初期,到底是創(chuàng)作者重要還是用戶重要來看。

在一個新的多邊平臺上,到底是供應(yīng)方重要,還是消費(fèi)端重要,這就像是先有雞還是先有蛋的問題。

參考抖音、微博、淘寶、京東等平臺崛起的過程,很顯然,早期階段供應(yīng)方也就是B端用戶是比消費(fèi)端也就是C端用戶更重要的。

所以,視頻號要討好B端供應(yīng)方,這個方向是完全正確的,只是他用的方式太荒謬了。

手機(jī)這么小又私密的空間,根本容不下這么強(qiáng)騷擾性質(zhì)的彈窗,若不是微信社交超強(qiáng)的綁定屬性,用戶早就用腳投票逃離而去了。

某種程度上,這種未經(jīng)用戶同意的強(qiáng)制推送,甚至有涉嫌壟斷的嫌疑——消費(fèi)者因為在社交方面沒有選擇空間,不得不接受他的推送服務(wù)——這像極了當(dāng)初微軟操作系統(tǒng)和IE瀏覽器的綁定推廣關(guān)系,美國司法部差點因為這個分拆了微軟,最終微軟花巨資逃過一劫。

更重要的是,視頻號這種討好創(chuàng)作者的方式,得罪了用戶,也不見得真的使創(chuàng)作者受益,且不說犧牲用戶體驗的行為長遠(yuǎn)來看傷害大局,隨著用戶被彈窗騷擾不勝其煩,很多人在彈窗提示的時候,不是選擇去看直播,而是選擇去取消關(guān)注直播的視頻號主,因為如果你不關(guān)注對方,他的直播就不會有消息彈窗來提(騷)醒(擾)你了。

視頻號主每一次直播,收獲的可能不是粉絲,而是觸目驚心的取關(guān)數(shù)量。

微信肯定是一個以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊,用戶取消的比例可能沒有我上面說的那么驚人,但是這種行為一定是顯著存在的。

也許微信覺得,視頻號相當(dāng)于訂閱號,小紅點標(biāo)注弱引導(dǎo),直播相當(dāng)于服務(wù)號,堅持彈窗強(qiáng)引導(dǎo),所以仍然在堅持這種強(qiáng)制彈窗,而且可能一直持續(xù)下去。

但是我想說,服務(wù)號之所以能堅持,是因為訂閱號足夠成功,市場甚至找不到能望其項背者。而且訂閱號和服務(wù)號之間不存在從屬關(guān)系。而視頻號直播本就從屬于視頻號,用戶因為直播彈窗取關(guān),就把視頻號那層關(guān)系一起取消了,這是傷筋功骨的。更重要的是,視頻號并不是最成功的短視頻平臺,目前抖音才是。

微信團(tuán)隊不可能不知道其中的利害關(guān)系,堅持這么做的原因只有可能是真的著急了。

其實內(nèi)容平臺是需要比社交平臺重的多的運(yùn)營的,參照微博、抖音、小紅書,某種程度上甚至可以比照電商平臺,當(dāng)然跟電商比運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營又輕了一個量級。

當(dāng)初微博、抖音為了籠絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)作者,一個一個打電話邀請甚至付費(fèi)請人的事兒可沒少做。

當(dāng)年騰訊微博和新浪微博競爭,對很多KOL送iPhone,發(fā)展到現(xiàn)在抖音重金邀請劉德華,快手重金邀請周杰倫,都只是內(nèi)容運(yùn)營投入方面的冰山一角。

我聽說視頻號團(tuán)隊的運(yùn)營仍然非常輕,人數(shù)也非常少。張小龍仍然堅持希望達(dá)成一個靠代碼驅(qū)動而不是運(yùn)營驅(qū)動的內(nèi)容平臺,而且對于某些明星提出的收費(fèi)入駐要求嗤之以鼻。

這很微信,也很張小龍,我祝他好運(yùn),但是這一點(輕視運(yùn)營)很可能會讓他在視頻號上付出代價。

微信這種極簡的運(yùn)營模式,很可能需要調(diào)整,腳上需要沾點泥才行。

視頻號要拉攏內(nèi)容創(chuàng)作者,靠直播彈窗這種系統(tǒng)行為而不是人力運(yùn)營,看起來高效,很可能是搬起石頭砸自己的腳。

反正因為直播彈窗,我現(xiàn)在已經(jīng)取關(guān)了一些不那么必須關(guān)注的視頻號,對于一些實在舍不得取關(guān)的號主,我則對他們的直播彈窗脫敏了,也就是說我已經(jīng)不care他們直播的內(nèi)容了。一些當(dāng)初興沖沖做直播的號主,現(xiàn)在都不再直播了,很可能是因為直播不僅沒法增加粉絲,反而可能掉粉。我的視頻號直播彈窗也因此清凈了不少。

我并不是全世界,不過我看到的現(xiàn)象很可能是普遍性的。

總體而言,我仍然看好視頻號的未來,它成為行業(yè)前二的可能性遠(yuǎn)超過50%,但是它的這種騷操作以及這一行為背后的基因,讓我對他的發(fā)展稍微蒙上了一層陰影。
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