孫子兵法是本奇書(shū)，講了很多戰(zhàn)略上的問(wèn)題。 大到治國(guó)，小到經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更加貼切處則在做人。
倘若你有職場(chǎng)上的對(duì)手，不妨參考孫子兵法。
孫子曰：故校之以計(jì)而索其情。曰：主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強(qiáng)、士卒孰練、賞罰孰明，吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。
孫子兵法的核心原則是要不要打，在于實(shí)力如何，要對(duì)實(shí)力進(jìn)行分析。所以孫子又曰知己知彼。如果實(shí)力懸殊，勝負(fù)明顯，就不要指望通過(guò)詭計(jì)險(xiǎn)勝。要干掉職場(chǎng)的對(duì)手也是一樣，如果對(duì)方實(shí)力很強(qiáng)，你就先休養(yǎng)生息，不要作才不會(huì)死。那些搬弄是非，污蔑陷害的后宮戲，如果沒(méi)有前朝政局的關(guān)聯(lián)，其實(shí)倒騰不出什么結(jié)果。枉做小人而已。
休養(yǎng)生息期間，也可參考兵法。孫子曰：能而示之不能。 示弱，扮豬吃老虎，是讓對(duì)手不在意你的一個(gè)好辦法。孫子曰：利而誘之，亂而取之。 引誘對(duì)方犯錯(cuò)誤露出破綻。在職場(chǎng)上，通過(guò)各種示好籠絡(luò)人心，從而獲得有利信息抓住對(duì)方的把柄。
以上計(jì)謀權(quán)術(shù)只限于同等級(jí)別人員之間的競(jìng)爭(zhēng)。倘若你所想要戰(zhàn)勝之人與你不在同一個(gè)維度上，特別是TA的信息圈能完全包住你的信息圈的時(shí)候，你的世界的規(guī)則完全不適用于對(duì)方。小圈圈在大圈圈面前，還沒(méi)開(kāi)始，就已經(jīng)輸了。在這里給出兩點(diǎn)自己的小小體會(huì)。
一、不要太把自己當(dāng)回事了。其實(shí)很多事情的發(fā)生有可能是純屬偶然機(jī)緣巧合，也有可能是一時(shí)大意考慮不周，更大的可能性是對(duì)方的注意力完全在你的可獲知范圍外。對(duì)方的某個(gè)做法并沒(méi)有特別用意或者故意搞陰謀來(lái)指向你。 而你自己像個(gè)巨嬰似的，總以為自己是主角，別人是故意找你的不痛快。這種玻璃心除了給自己添堵，其實(shí)沒(méi)有作用。倘若對(duì)方確實(shí)與你不在同一緯度上卻故意擠兌，那么對(duì)方也極有可能并不是對(duì)你本身有意見(jiàn)，而是在對(duì)方要做的事業(yè)或者要設(shè)計(jì)的職場(chǎng)藍(lán)圖里，你做處的角色正好是其中那個(gè)不和諧的因素。對(duì)方極有可能已經(jīng)找你的領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)多次無(wú)果。這個(gè)時(shí)候，戰(zhàn)場(chǎng)上其實(shí)早已硝煙彌漫，你只是其中一顆棋子。所謂，我要盤你，與你無(wú)關(guān)。
二、對(duì)自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)是一個(gè)人需要堅(jiān)持的品質(zhì)。有人的地方，就有江湖，投入武當(dāng)派還是少林派？如何選擇才能盡快加薪升職？以我個(gè)人的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只忠于自己的上級(jí)，努力提升自己并且為自己的領(lǐng)導(dǎo)著想，是生存的基本法則。忠誠(chéng)，是獲得信任的基礎(chǔ)。 當(dāng)不再看好和信任自己的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，就應(yīng)該果斷離開(kāi)。此處不留爺，自有留爺處。 山高水長(zhǎng)，江湖再見(jiàn)。
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