物體可分為自燃型，可燃型和不燃型物體，其實(shí)我們?nèi)艘部梢赃@樣分。

自燃型的人

這種人不需要其他人的帶動(dòng)和催促，他們會(huì)自己去找事情做，總是閑不下來(lái)，總是想方設(shè)法的去提升自己。在你的朋友圈當(dāng)中他就是那個(gè)最積極，最有激情的那個(gè)人，他能夠自我燃燒。他們只要認(rèn)定了一件事就會(huì)拼盡全力去做，不斷的自我激勵(lì)，自我燃燒，同時(shí)也在逐漸影響周圍的人，讓他們也燃燒起來(lái)。幾乎所有成功的企業(yè)家都是可燃型的人。無(wú)論是李嘉誠(chéng)，黃光裕，周鴻祎，馬云還是喬布斯，比爾蓋茨，他們剛開(kāi)始都只是心心之火，毫不起眼，但通過(guò)不斷的自我燃燒，他們點(diǎn)亮了整個(gè)草原，成就了自己的一番事業(yè)。喬布斯的激情似乎是天生的，當(dāng)然，更可能是源于他那強(qiáng)烈的使命感。喬布斯從小就立下了改變世界的志向，并始終將“讓世界變得更加美好”作為自己的商業(yè)信條。喬布斯不僅自己始終充滿激情，而且他的激情還能感染包括員工、顧客在內(nèi)的其他人，能將個(gè)人使命轉(zhuǎn)化為大家的共同使命，這無(wú)疑是一種十分恐怖的能力。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一只頭狼，你必須一路向前，風(fēng)雨兼程。就算所有人都放棄了，你都不能放棄，因?yàn)槟闶穷^狼，如果你都倒下了，那么這個(gè)公司就徹底沒(méi)救了，你要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，自我燃燒。

可燃型的人

這種人就需要?jiǎng)e人的帶動(dòng)，別人的指引，只要給他一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力，導(dǎo)火索，那么他就能熊熊燃燒。其實(shí)我們大部分都是可燃型的人，在等待一個(gè)自燃型的人來(lái)帶動(dòng)，跟他一起燃燒，如果把自燃型的人比作領(lǐng)導(dǎo)者，那么可燃的人就是他的團(tuán)隊(duì)成員，兩者相輔相成，共同燃燒。作為一個(gè)可燃型的人，在沒(méi)有遇到自燃型的人之前，你需要不斷積蓄自己的力量，不斷的去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，積累資源，那么之后就會(huì)燃燒得更加猛烈。

不燃型的人

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，這種人是不能要的，可能他不但不會(huì)有助團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展，還會(huì)整天抱怨公司待遇不好，生活怎么不如意，他們滿嘴都是抱怨，都是為自己找借口。其實(shí)通過(guò)一個(gè)人的語(yǔ)言，也能判斷出他未來(lái)的一些成就。不燃型的人就是不管別人怎么說(shuō)，這個(gè)事情有多少好處，他都始終如一，不積極，不主動(dòng)，就只是每天機(jī)械的上班下班。他的未來(lái)基本就是一眼能看到頭。如果你現(xiàn)在是一個(gè)不燃型的人，一定要找到可燃型的人甚至自燃型的人，多去與他們交流相處，融入他們的氛圍，讓自己成為一個(gè)可燃型的人。

無(wú)論你現(xiàn)在是自燃型，可燃型，還是不燃型的人，你都要先積蓄自己的力量，讓自己能燃燒的更久，更亮。