職場(chǎng)上，員工離職入職也是很正常的事情。很多公司的HR在公司里面不僅僅負(fù)責(zé)給公司招聘人員，還需要想盡辦法挽留各種想離職的員工。關(guān)于員工離職，有人發(fā)現(xiàn)在公司默默工作努力干活的人，往往越是最先離職的，這種現(xiàn)象在職場(chǎng)上還很普遍。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)努力干活的員工，往往越是最先離職的現(xiàn)象呢？
小微進(jìn)入公司一年多了，不是公司領(lǐng)導(dǎo)也不是管理人員，在公司里面她默默努力，每個(gè)月都能完成公司的銷售任務(wù)，銷售業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，一年下來(lái)還拿了個(gè)公司年度優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。銷售這個(gè)崗位工資計(jì)算都是按照底薪加銷售提成的模式，入職到現(xiàn)在，她的薪資一直都是底薪3000，從沒有漲過(guò)，不過(guò)好在她業(yè)績(jī)不錯(cuò)，每個(gè)月收入也不至于很低。有一天，小微無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，同是非管理人員的銷售崗位同事，底薪漲了1000，并且那位同事平時(shí)銷售業(yè)績(jī)很差，工作也不怎么上心的。雖然整體下來(lái)這位同事一個(gè)月工資并沒有小微高，可是底薪卻比小微高了這么多，這時(shí)候小微感覺有點(diǎn)不公平了。后來(lái)通過(guò)各種方法了解了一下，發(fā)現(xiàn)公司里面很多一年以上的員工，底薪都有了不同程度的漲幅，而一些銷售業(yè)績(jī)一直很好的員工，底薪反而原地踏步。或許公司會(huì)覺得反正銷售能力強(qiáng)的員工吃銷售提成就夠了，底薪不需要這么高，要想方設(shè)法留住銷售能力沒那么強(qiáng)的員工。最后，小微還是從公司離職了，辭職申請(qǐng)上寫著：因?yàn)閭€(gè)人原因……
在上面的例子中，或許在很多同事或者外人的眼里，就會(huì)覺得是努力干活的員工，往往都是最先離職的。很多人并不知道其中真正的原因。一個(gè)員工離職，一定是因?yàn)樵诠纠锩媸芰宋?，或者是不公平，或者是其他的原因，而例子中的小微離職原因也只是這其中一種，或許還有很多其他的原因。比如說(shuō)，同樣的崗位上，自己做得比別人多，工資反而比別人低；自己默默努力干活，還沒有油腔滑調(diào)的同事容易升職，反而成為了領(lǐng)導(dǎo)眼中的“不會(huì)做事”；自己努力干活，反而還要替同崗位的同事多分擔(dān)任務(wù)，然后同工同酬。當(dāng)然，原因或許還有很多，有不少網(wǎng)友表示同樣經(jīng)歷過(guò)這種事情，看看有沒有跟你的經(jīng)歷類似。
網(wǎng)友：我也經(jīng)歷過(guò)，以前在一私人老板那里開車送貨，就兩個(gè)司機(jī)，因?yàn)槲蚁茸龉べY自然比另一個(gè)高點(diǎn)，過(guò)年后我也是一上班就回去工作，而另一個(gè)遲遲不上班，一直過(guò)了元宵節(jié)后才上班，后來(lái)他工資比我還高，原來(lái)是他不想做老板加工資，他又回來(lái)做，我知道后直接辭職不干，老板又想用同樣方法把我留住，我一點(diǎn)機(jī)會(huì)都不給老板，這種老板跟著沒意思，誰(shuí)對(duì)他忠心都分不清楚，要是老板加另一個(gè)人工資的同時(shí)也加我工資，我還沒什么，后來(lái)老板還打電話給我叫我回去，我還能回去嗎？
網(wǎng)友：勤勤懇懇努力工作的人，短期內(nèi)或許看不到太多效益，但是卻是長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)樗麄冊(cè)谖还痉e累潛力，比如積累客戶資源，提升客戶的粘性，這是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，效益會(huì)越來(lái)越好。老板沒有長(zhǎng)久的眼光，不會(huì)用人而已。而偷懶的員工是在一點(diǎn)點(diǎn)消耗資源，一是公司現(xiàn)有的內(nèi)部資源，二是客戶資源，你的不敬業(yè)，不尊重，不友善，會(huì)慢慢讓客戶越走越多，口碑越來(lái)越差，久之也就看出危害了。很多企業(yè)生意越來(lái)越差，無(wú)非如此。
網(wǎng)友：我朋友底薪比年輕同事高，能力非常強(qiáng)，老板期望值也高，所以公司單子基本都被他簽了，但老板總是希望他天天加班，沒事也不讓走，住的比較遠(yuǎn)，他白天自己把握，效率特別高，別的同事每天都墨樣工，有的說(shuō)反正他底薪高，就讓他干吧，三月后離職了，底薪高又不是來(lái)公司搬磚，誰(shuí)工資高就多搬幾塊磚，那是思維水平高
網(wǎng)友：很簡(jiǎn)單的道理，你一個(gè)人干三人的活那別人怎么看，干活都是定量了的，除非你一個(gè)人把公司所有事做完，否則一個(gè)人干幾個(gè)人的活老板一定會(huì)開除你，在底層那樣做事是觸犯了規(guī)則，到了高層也不需要一個(gè)人做幾個(gè)人的事。
網(wǎng)友：越能干，安排給你的任務(wù)越多，而且出錯(cuò)的幾率也就越大，反而那些混日子的，做的少出現(xiàn)錯(cuò)誤越小，年底你的績(jī)效都不如混日子的，總之能干的不如?；?，也不如會(huì)說(shuō)的。這樣的公司也不會(huì)有什么發(fā)展，而你也不會(huì)有什么前途。
總之，如果在公司里面那些努力干活、優(yōu)秀的員工最先離職，一定是公司內(nèi)部管理出了不同程度的問(wèn)題，或者是管理者的問(wèn)題，或者是薪資福利配置的問(wèn)題，而往往這個(gè)時(shí)候，很多公司并不能看得到這些問(wèn)題所在，他們會(huì)覺得，人走了再招一個(gè)就是了。你有遇到過(guò)這樣的事情嗎？
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