我的第一任老板對我說過：做人就得像我們舊時(shí)代的錢幣一樣，外方內(nèi)圓的，才是適應(yīng)社會的王道。其實(shí)巴結(jié)跟討好，說好聽點(diǎn)叫圓滑、叫面面俱到，職場中如果討好別人的方式讓對方很舒服，而不是反感，別人也樂意接受那叫“熱心腸”。但是討好領(lǐng)導(dǎo)，分寸得拿捏好，否則遭同事嫌棄和非議。

有些員工，逢年過年的時(shí)候，偷偷的給領(lǐng)禮，但不是所有人都能做的來，有些人認(rèn)為：你“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)的樣子真的很讓人看不起，甚至包括自己。不會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是不是就吃虧了？其實(shí)大可不必，做到以下3點(diǎn)，不費(fèi)力討好也可以越混越好：

【一】執(zhí)行力強(qiáng)的人

職場中那些悶聲不講話，但是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，能做到立刻行動，從不拖拉、當(dāng)天事情當(dāng)天完成，絕不找借口拖延，通常都會羸得老板的信任。低效的老板早已成炮灰，高效的老板產(chǎn)生高效的生產(chǎn)力，自然老板也必然認(rèn)可跟自己具備同樣高效習(xí)慣的人才。那么在老板的眼里，優(yōu)秀的員工就得跟老板有了高效的共同點(diǎn)——執(zhí)行力強(qiáng)，這個(gè)共同點(diǎn)是影響一個(gè)人的發(fā)展?jié)摿Φ暮诵乃刭|(zhì)之一。老板賞識這樣的下屬，就是在賞識自己，發(fā)掘潛力股。

所有企業(yè)存在的問題，歸根結(jié)底都是人的問題，由于沒有建立起一種執(zhí)行文化，而無法充分發(fā)揮自己的潛力所致。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)意識到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)的重要性。事實(shí)上抱團(tuán)發(fā)展就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽從指揮，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)、行動，不得不說擁有執(zhí)行力強(qiáng)的員工，注定被領(lǐng)導(dǎo)受用。

【二】會“加班”的人

領(lǐng)導(dǎo)是不是真的就很“喜歡”那些天天加班的人？加班的確是職場中令人頭疼但又無法逃避的永恒話題。有一種人，看到老板在加班，自然不敢準(zhǔn)時(shí)下班，盡管手上沒有要緊的事，磨磨唧唧干耗著，直到看到老板離開之前得看到他。這種現(xiàn)象出現(xiàn)私企多點(diǎn)，如果你平時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的印象工作高效，看到你加班都會關(guān)心你“早點(diǎn)回去”；反之，領(lǐng)導(dǎo)便會認(rèn)為你加班也是在浪費(fèi)資源，假裝在努力，實(shí)質(zhì)上一點(diǎn)意義都沒有，看到你在加班也覺得是應(yīng)該的，得不到安慰和賞識。

打工不是和老板談戀愛，不是誰耗著誰，誰就會更在乎誰。老板招聘你，不是讓你“表演”加班的。對待加班的態(tài)度：加班不是件壞事，恰恰若你“會加班”，不要麻木低效的加班，既讓自己沒那么痛苦，也讓老板心存感激和欣賞。在平時(shí)的工作中提高工作效率，而不是荒廢時(shí)間，同時(shí)提高自身能力，適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)一下，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在加班即可。老板的眼光永遠(yuǎn)會關(guān)注、青睞能力強(qiáng)、無可替代的人。

【三】會察言觀色的人

職場中，懂得把握領(lǐng)導(dǎo)心思，會察言觀色的的員工，往往讓領(lǐng)導(dǎo)很省心。具體表現(xiàn)在“領(lǐng)悟力”上，領(lǐng)悟力是一項(xiàng)職場技能，時(shí)刻圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，思領(lǐng)導(dǎo)所思，如果你在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得，總是反應(yīng)慢半拍跟不上節(jié)奏，有個(gè)幾次領(lǐng)導(dǎo)便知道你可能很難被重用。只有一定領(lǐng)悟力才能揣摩出老板的潛臺詞，然后做出正確的判斷，達(dá)成和領(lǐng)導(dǎo)的默契。

比如：領(lǐng)導(dǎo)在開會的時(shí)候，有慷慨激昂帶動氣氛的時(shí)候，你就要去帶頭迎合鼓掌；領(lǐng)導(dǎo)說到重點(diǎn)敲黑板的話時(shí)，你就要表現(xiàn)出瞬間被點(diǎn)透的感覺，傳遞給領(lǐng)導(dǎo)你知道聽懂的眼神。又如：領(lǐng)導(dǎo)下的指令的時(shí)候，如果你沒聽清楚和沒懂的時(shí)候勿必確認(rèn)一下，防止出現(xiàn)方向性的低級錯誤。很多馬虎的 人，領(lǐng)導(dǎo)在上面講，他在下面不過腦的聽；領(lǐng)導(dǎo)說重點(diǎn)不放心，做的時(shí)候又懶得去問，最后辦事起來南轅北轍，那么你基本在領(lǐng)導(dǎo)眼里就是一塊朽木不可雕也！