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中國地方政府債務(wù)會陷入明斯基時刻嗎?

網(wǎng)易財經(jīng)10月23日訊 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教師俞喬和范為針對當(dāng)前中國地方債務(wù)危機(jī)擬寫論文“中國地方政府債務(wù)會陷入明斯基時刻嗎?”文中表示,地方政府的最大償債能力約76.5萬億元。從這個角度講,地方政府的資產(chǎn)負(fù)債率約為25.4%,在理論上地方政府債務(wù)還沒有達(dá)到資不抵債的風(fēng)險臨界點(diǎn)。但2012年地方政府負(fù)債收入比已經(jīng)達(dá)到136%,短期流動性風(fēng)險加大。(編者按:明斯基時刻表示的是市場繁榮與衰退之間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。明斯基的觀點(diǎn)簡單明了:好日子的時候,投資者敢于冒險;好日子的時間越長,投資者冒險越多,直到過度冒險。一步一步地,投資者會到達(dá)一個臨界點(diǎn)上,其資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金不再足以償付他們用來獲得資產(chǎn)所舉的債務(wù)。投機(jī)性資產(chǎn)的損失促使放貸者收回其貸款。“從而導(dǎo)致資產(chǎn)價值的崩潰?!保?/p>

全文如下:

當(dāng)前,中國地方政府債務(wù)風(fēng)險問題已成為中國經(jīng)濟(jì)的主要系統(tǒng)性風(fēng)險之一,國務(wù)院已就地方政府債務(wù)問題委托審計署進(jìn)行全面摸底(含中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級政府,四萬多個被審計單位)。就地方政府債務(wù)規(guī)模而言,各方有著不同的估計。例如中國銀監(jiān)會主席尚福林2013年3月在接受中國證券報記者采訪時表示,“2012年末,地方政府融資平臺貸款余額為9.3萬億元,如果加上通過債券、信托等渠道融資的債務(wù)規(guī)模,這一比例會更高”。中國財政部原部長項懷誠在2013年4月6日博鰲論壇上稱地方政府債務(wù)或超過20萬億元。而國外研究機(jī)構(gòu)也發(fā)布了相應(yīng)的研究報告:據(jù)摩根大通報告,截至2012年底,中國地方政府債務(wù)略高于14萬億元;2013年9月9日高盛的報告估計中國地方政府債務(wù)總額為15萬億元;里昂證券在2013年5月13日發(fā)布會對地方政府債務(wù)的估計則更高,為18萬億元。

但以上信息都只提供了概況的數(shù)據(jù),并沒有分門別類的提供地方政府債務(wù)的構(gòu)成,也未對償債風(fēng)險及債務(wù)治理進(jìn)行詳細(xì)的分析和探究。本文試圖通過從各方獲取的公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)厘清地方政府債務(wù)的規(guī)模、具體構(gòu)成,并分析地方政府的償債能力,從而判斷地方政府債務(wù)的風(fēng)險程度,并提出自己的治理建議和對策。

債務(wù)的本質(zhì)是對未來信用的透支,如果未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以支付債務(wù)本息就會產(chǎn)生違約;如果未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以支付債務(wù)利息,那么問題就更為嚴(yán)重,因為債務(wù)規(guī)模就會“發(fā)散”,即債務(wù)雪球越滾越大,直至債務(wù)和資產(chǎn)價值崩潰,出現(xiàn)“明斯基時刻”。在經(jīng)濟(jì)繁榮時期,政府和私人部門都會以擴(kuò)張性的心態(tài)預(yù)期未來,在具體經(jīng)濟(jì)活動時表現(xiàn)為增加負(fù)債進(jìn)行投資,推高杠桿率;當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑時,私人部門會降低預(yù)期,進(jìn)行“三去”(去庫存、去產(chǎn)能和去杠桿),但對于政府而言,它需要發(fā)揮社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器的作用,必要時需通過增加自身債務(wù)來對沖經(jīng)濟(jì)的下滑。在一些極端情況中,政府還不得不將私人部門的債務(wù)納入政府的資產(chǎn)負(fù)債表,以免出現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)崩潰。因此,往往政府的債務(wù)在經(jīng)濟(jì)低迷時還不能有效的降低,這就容易誘發(fā)政府的債務(wù)危機(jī)。

地方政府債務(wù)規(guī)模及構(gòu)成

2008年下半年美國金融危機(jī)爆發(fā)后,為應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下滑,中國推出了“四萬億”政府投資刺激計劃,并且實行積極的財政政策和寬松的貨幣政策,整個社會(包括政府部門、企業(yè)部門和居民部門)的杠桿率不斷上升,債務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。從供給方來看,債務(wù)方式主要體現(xiàn)為銀行貸款(包含本幣貸款和外幣貸款)、銀行理財、債券、信托產(chǎn)品等工具。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,債務(wù)總額從2007年的42.2萬億擴(kuò)張到2012年底的109.8萬億。各種債務(wù)融資方式都出現(xiàn)快速增長,其中,本外幣銀行貸款余額從2007年的28.9萬億增長到2012年的71.5萬億,債券余額從12.3萬億增長到23.8萬億,而信托余額更是從不到1萬億劇增到7.5萬億。整體的杠桿率也從2007年金融危機(jī)前的158.7%上升到2012年底的211.4%。

表1 中國主要債務(wù)構(gòu)成及杠桿率(單位:億元人民幣)

年份

銀行貸款余額

銀行理財產(chǎn)品余額

債券余額

信托余額

債務(wù)總額

GDP

杠桿率

2007

288946

123339

9600

421885

265810

158.7%

2008

333626

151102

12200

496928

314045

158.2%

2009

446792

17000

175295

20000

659087

340903

193.3%

2010

535417

28000

201748

30404

795569

401513

198.1%

2011

614745

45900

213576

48114

922335

473104

195.0%

2012

714676

71000

237569

74705

1097950

519322

211.4%

注:數(shù)據(jù)來源于WIND數(shù)據(jù)庫。

從需求方來看,債務(wù)形成主要包括政府部門負(fù)債、企業(yè)部門負(fù)債和居民部門負(fù)債。渣打銀行的馬德威等(2013)對其進(jìn)行了詳細(xì)的研究病得出結(jié)論:2012年底中國的整體杠桿率達(dá)到214%,低于日本(400%)、英國(293%)等國的杠桿率,接近美國(264%、法國(254%)、新加坡(255%)的杠桿率,遠(yuǎn)高于印度(138%)、印尼(58%)等發(fā)展中國家的杠桿率。

其中,我們認(rèn)為杠桿率上升較為明顯的是地方政府的各種顯性及隱性債務(wù)。由于中國《預(yù)算法》規(guī)定地方財政預(yù)算不得開列赤字,在全球金融危機(jī)以前地方政府的債務(wù)不算太高,中國財政部財科所的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2004年地方政府債務(wù)余額約10800 -12000億元;2007年地方政府債務(wù)余額在4萬億元左右。但金融危機(jī)發(fā)生后,各地方政府紛紛成立了總數(shù)約11000家的各類平臺公司,作為獨(dú)立公司法人,繞開地方政府不得開列赤字的限制,為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施項目及工業(yè)投資籌措資金。起初這些公司依賴銀行貸款,后來則開始通過發(fā)行債券、信托產(chǎn)品甚至建設(shè)-移交(Build-Transfer, BT)、融資租賃、城市發(fā)展基金等多種方式融資。這使得地方政府的債務(wù)構(gòu)成越來越復(fù)雜,并且難以準(zhǔn)確統(tǒng)計和有效管控。

中國地方政府債務(wù)的構(gòu)成主要有五個部分:銀行貸款、地方政府債、融資平臺債券(包括城投企業(yè)債和城投中票)、地方政府信托融資和地方政府BT融資。從我們收集到的數(shù)據(jù)來看:截至2012年底,地方政府的銀行信貸仍是其債務(wù)最大的構(gòu)成部分,達(dá)到9.3萬億元;財政部代地方政府發(fā)行的地方債余額為0.65萬億元;地方融資平臺發(fā)行的債券和中期票據(jù)合計約1.95萬億元;而近年來快速增長的信托融資約有2.11萬億元;地方政府通過BT方式吸收社會資金的量也比較大,但這部分?jǐn)?shù)據(jù)無法取得,我們通過地方基礎(chǔ)設(shè)施投資額及草根調(diào)研匡算得出,約有5.26萬億元。因此,據(jù)我們估算,中國地方政府的債務(wù)總額應(yīng)在19.41萬億元左右。對各種融資成本的保守估算,每年需要的利息開支超過1萬億元。

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