股份給予的初衷是把公司做大，如果給了股份反而讓大家躺在功勞簿上或者員工離職后卻給公司惹上訴訟，這些顯然不是做股權(quán)激勵(lì)的本意。
對(duì)于公司而言，股權(quán)激勵(lì)目的在于最大化提升激勵(lì)對(duì)象的穩(wěn)定性，因此在大多數(shù)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注公司與激勵(lì)對(duì)象的關(guān)系建立。
但是，天下無不散的宴席，當(dāng)激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)退出股權(quán)激勵(lì)的情形時(shí)，相應(yīng)股權(quán)應(yīng)當(dāng)如何處理才能保證公司整體激勵(lì)的有序性，也是在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)之初就應(yīng)當(dāng)考慮的問題，否則就可能踩“坑”，影響公司后續(xù)治理。
那在設(shè)計(jì)退出機(jī)制時(shí)會(huì)有哪些“坑”呢？要注意以下幾點(diǎn)：
一、沒有退出條件或退出條件不明確
明確股權(quán)激勵(lì)的退出條件對(duì)公司與激勵(lì)對(duì)象雙方來說都是一種保障。
公司經(jīng)營是有風(fēng)險(xiǎn)的，股權(quán)可能升值也可能貶值。一旦退出條件沒有約定或者約定不明確，股權(quán)激勵(lì)的效果便可能會(huì)因退出機(jī)制不完善而大打折扣，從而給雙方帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。
二、回購價(jià)格約定不合理
回購價(jià)格是退出機(jī)制的核心條款之一，在設(shè)計(jì)退出機(jī)制時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理約定回購價(jià)格。
一般情況下，在設(shè)計(jì)退出機(jī)制時(shí)會(huì)區(qū)分激勵(lì)對(duì)象在退出時(shí)是否存在過錯(cuò)，再結(jié)合服務(wù)期設(shè)定公允的退出價(jià)格計(jì)算方式來調(diào)整回購價(jià)格。一句話，進(jìn)來和出去的計(jì)算原則要一致，這種方式是最為公平的。
三、沒有區(qū)分不同情形處理方式
股權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制是一個(gè)較為復(fù)雜的制度設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)時(shí)需要對(duì)不同情形進(jìn)行區(qū)分。
比如在退出條件上，除了最常見的員工離職這一情形外，還包括公司進(jìn)入資本市場(chǎng)、公司因重組等情形發(fā)生股權(quán)變動(dòng)等；
而員工離職這一情形，又需要區(qū)分過錯(cuò)性離職和非過錯(cuò)性離職兩種情況。
說到底該怎么定退出機(jī)制呢？這里給三點(diǎn)建議：首先，需要預(yù)先設(shè)定激勵(lì)份額的退出條件，當(dāng)退出情形出現(xiàn)時(shí)，公司有權(quán)對(duì)激勵(lì)份額進(jìn)行回購；
其次，需要明確在不同情形下的回購價(jià)格，并保證回購價(jià)格的合理性；
最后，需要明確在激勵(lì)對(duì)象拒不退還股權(quán)時(shí)的違約責(zé)任以及可以采取的相應(yīng)措施。
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