“性格色彩學(xué)”的源頭是希波克拉底的四液學(xué)說(shuō)。追溯到古希臘，希波克拉底就已提出了“沒(méi)有兩個(gè)完全一樣的人，但許多人有著相似的特征”的理論。希波克拉底與他的門(mén)人通過(guò)觀察將人們進(jìn)行分類(lèi)，并能夠精確地預(yù)示出不同人對(duì)于生活的不同態(tài)度。
希波克拉底將那些明顯樂(lè)觀、愛(ài)玩樂(lè)特征的人稱為多血質(zhì)；將那些喜歡成為領(lǐng)導(dǎo)者的人稱為膽汁質(zhì)；將那些循規(guī)蹈矩，感情細(xì)膩的人稱為抑郁質(zhì)；而將那些樂(lè)于旁觀，很輕易就會(huì)被人所領(lǐng)導(dǎo)的人稱為粘液質(zhì)。你可能從中世紀(jì)那些傳說(shuō)中聽(tīng)到過(guò)這四種人的分類(lèi)，它認(rèn)為人體的不同液體組合造就了不同的人。
卡爾·榮格作為現(xiàn)代心理學(xué)的里程碑式的人物，在1923年他的心理學(xué)著作中仔細(xì)闡述了性格與氣質(zhì)的差別。其后，碧瑞斯和她的女兒根據(jù)榮格心理學(xué)研發(fā)出了MBTI，在這套工具中，她們將人劃分為16種類(lèi)型，并在最近幾十年將這套工具在企業(yè)中推廣。
中國(guó)心理專家樂(lè)嘉在以上的基礎(chǔ)上進(jìn)一步結(jié)合發(fā)展了個(gè)性修煉的有效策略、不同性格產(chǎn)生的行為互動(dòng)關(guān)系及塑造個(gè)性的內(nèi)容，并將其他性格分析系統(tǒng)相互整合，與此同時(shí)，賦予了“性格色彩”的概念，研發(fā)了整個(gè)“性格色彩密碼”工具，并開(kāi)始在商業(yè)組織和社會(huì)民眾內(nèi)廣泛地應(yīng)用。[1]
紅色——快樂(lè)的帶動(dòng)者。做任何事情的動(dòng)機(jī)很大程度上是為了快樂(lè)，快樂(lè)是這些人的最大驅(qū)動(dòng)力。他們積極、樂(lè)觀，天賦超凡魅力，隨性而又善于交際。
藍(lán)色——最佳的執(zhí)行者。持久深入的關(guān)系是他們這類(lèi)人所著意建立和維系的。他們具有可貴的品質(zhì)，對(duì)待朋友忠誠(chéng)而誠(chéng)摯，并在思想上深層次地關(guān)心和交流。
黃色——有力的指揮者。這一類(lèi)人深層次的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。他們一般都具有前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)能力，通常都有很強(qiáng)的責(zé)任感、決策力和自信心。
綠色——和平的促進(jìn)者。他們的核心本質(zhì)是對(duì)和諧與穩(wěn)定的追求，缺乏鋒芒與棱角。他們寬容透明，通常都非常友善，適應(yīng)性強(qiáng)，是很好的傾聽(tīng)者。
首先，你開(kāi)始真正地了解你自己，不僅僅是你平日在這個(gè)世界中所表現(xiàn)出來(lái)的那個(gè)自己，而是真正的自我。
其次，你將掌握對(duì)他人的辯識(shí)力，深諳如何激發(fā)他們的興趣和創(chuàng)造力。
第三，你可以發(fā)展和營(yíng)造成功的人際關(guān)系圈。
第四，你將學(xué)習(xí)到性格修煉的五個(gè)步驟和招式，從而朝著一個(gè)“個(gè)性非凡”的自我努力。
“性格色彩學(xué)”廣泛用于各種類(lèi)型的培訓(xùn)，其中包括團(tuán)隊(duì)合作、管理績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)，溝通技巧、銷(xiāo)售能力提升以及客戶爭(zhēng)議的解決等。
打破行動(dòng)障礙
1、通過(guò)認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)，建立自信心和自尊心。
2、避免過(guò)度使用優(yōu)勢(shì)力，以免浪費(fèi)時(shí)間或給其他人帶來(lái)負(fù)面的壓力。
3、填補(bǔ)制定計(jì)劃與解決問(wèn)題當(dāng)中的盲點(diǎn)，提供更開(kāi)闊的視野。
4、成為待人接物的多面手。
建立溝通橋梁
1、與工作和生活中的關(guān)鍵人物盡快達(dá)成思想與行動(dòng)上的一致。
2、促進(jìn)與自身完全不同的人們之間的溝通。
建立良好合作
1、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的力量。
2、利用個(gè)人間的差異進(jìn)行合理的分工協(xié)作。
3、控制團(tuán)隊(duì)的行為過(guò)當(dāng)，以免造成時(shí)間與資源上的浪費(fèi)。
4、克服團(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)可以從全盤(pán)考慮問(wèn)題，并做出不帶任何偏見(jiàn)的決定。
“性格色彩學(xué)”的鉆石法則就是，用適合不同性格需求的方式去對(duì)待不同的人，以下是一些可以讓你對(duì)鉆石法則入門(mén)的簡(jiǎn)單方法。
紅色
他們看重個(gè)人贊譽(yù)，所以當(dāng)有理由這么做時(shí)就要去做。支持他們的想法、目標(biāo)、意見(jiàn)和夢(mèng)想。試著不要去和他們虛無(wú)飄渺的想法爭(zhēng)論，和他們一起興奮起來(lái)。紅色是“愛(ài)交際的蝴蝶”，所以要做好和他們一起到處飛舞的準(zhǔn)備。一種強(qiáng)烈的表達(dá)、刺激和愉快的對(duì)話、笑話和活潑可以贏得他們。他們是以人為導(dǎo)向的，所以給他們時(shí)間以用于社交。不要直接切入正題。相對(duì)其他性格，紅色做事可能會(huì)忘記自己的承諾，所以要把所有的細(xì)節(jié)和義務(wù)寫(xiě)下來(lái)。在你對(duì)他們的期望中清楚而直接的表明。在可能的情況下，給他們以表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，并周期性的檢查他們是否還出于正軌。
藍(lán)色
藍(lán)色是嚴(yán)格遵守時(shí)間的，所以對(duì)他們的時(shí)間要保持敏感。他們需要細(xì)節(jié)，所以把數(shù)據(jù)給他們。他們以任務(wù)為向?qū)?，所以別指望在和他們有商業(yè)或者工作合作之前與他們成為朋友。交朋友可能會(huì)晚一些發(fā)展，但是和紅色不同，這對(duì)藍(lán)色來(lái)說(shuō)不是先決條件。在藍(lán)色有組織的、考慮周全的解決問(wèn)題和任務(wù)的過(guò)程中給他們以支持。和他們?cè)谝黄鹦枰到y(tǒng)性、有邏輯性、準(zhǔn)備充分以及精確度。給他們時(shí)間用來(lái)作決定并讓他們獨(dú)立工作。在工作團(tuán)隊(duì)中，別指望他們成為領(lǐng)導(dǎo)者或者直言者，不過(guò)你可以在為團(tuán)隊(duì)管理調(diào)查、處理數(shù)字和想辦法方面信賴他們。藍(lán)色喜歡在智力方面得到稱贊，所以要在適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目上肯定他們的貢獻(xiàn)，比如效率。如果可能，請(qǐng)為藍(lán)色設(shè)置指導(dǎo)方針和精確的到期日。允許他們討論細(xì)節(jié)，因?yàn)樗麄儍A向于這么做。如果你問(wèn)藍(lán)色時(shí)間，他或她可能會(huì)向你解釋鐘是如何工作的。
黃色
黃色對(duì)時(shí)間非常敏感，所以不要浪費(fèi)他們的時(shí)間。最好準(zhǔn)備快速地工作。直截了當(dāng)，并給他們概要的信息和選項(xiàng)，以及成功的可能性。在他們有空的時(shí)候給他們書(shū)面細(xì)節(jié)以供他們閱讀。黃色以目標(biāo)為導(dǎo)向，所以要利用他們完成任務(wù)的能力。通過(guò)承認(rèn)他們的想法來(lái)恭維他們，并謹(jǐn)慎肯定他們的力量和威信。讓黃色成為負(fù)責(zé)人。如果你不同意，要爭(zhēng)論事實(shí)而不是感覺(jué)。在團(tuán)隊(duì)中，讓他們發(fā)言，因?yàn)樗麄儾皇悄欠N在后排找個(gè)座位坐下的類(lèi)型。
綠色
他們需要溫暖而模糊的關(guān)系。你必須在他們讓你加入之前贏得他們的信任，支持他們的感受并對(duì)他們生活的各個(gè)方面都表示出興趣。凡事慢慢來(lái)，綠色行動(dòng)緩慢。你必須根據(jù)感覺(jué)來(lái)說(shuō)話，而不是事實(shí)，這與你對(duì)藍(lán)色的策略是正好相反的。綠色不想有任何麻煩，所以要確保他們周?chē)拿總€(gè)人都贊同他們的行為和決定。給他們時(shí)間以征求別人的意見(jiàn)。不要把綠色留在角落。相對(duì)于用榔頭把蛋殼敲碎來(lái)說(shuō)，用熱量把綠色雞蛋孵化會(huì)更有效。[2]
樂(lè)嘉，男，1975年生，心理學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師，“性格色彩學(xué)”創(chuàng)立人。創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最大的性格分析網(wǎng)站，常與電視臺(tái)、電臺(tái)深度合作，并在多家雜志開(kāi)辟專欄，著有《色眼識(shí)人》、《色眼再識(shí)——性格色彩讀心術(shù)》等。[3]
