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2022年度營銷工作如何安排?

1、如何完成年度營銷目標?
2、營銷團隊如何高效運營?
3、營銷計劃如何科學制定?
4、營銷工作如何有效落地?

具體怎么做?
2022年,虎年,虎虎生威,像老虎一樣有一種令人敬畏的氣勢,虎視眈眈、2022年必勝的信心,猛虎下山,有效激活營銷團隊,制定科學的營銷計劃和有效落地。
一、制定好2022每季度的營銷活動-內(nèi)部團隊激勵。
1、第一季度:《開》-《春播行動》;
2、第二季度:《花》-《夏耕行動》;
3、第三季度:《結》-《秋收行動》;
4、第四季度:《果》-《冬藏行動》;
二、制定好每月的營銷主題-打造以目標為導向的營銷計劃和營銷活動;
比如:1月-布局,2月-整合,3月-連接,4月-賦能,5月-深耕,6月-精進,7月-激勵,8月-突圍,9月-動銷,10月-沖刺,11月-搶單,12月-決勝;
三、制定如何完成營銷目標的策略方法:
1、產(chǎn)品策略:產(chǎn)品結構有效梳理,產(chǎn)品毛利梳理及利潤結構分析,爆款策略制定,新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品營銷工具和產(chǎn)品培訓體系建立;
2、品牌策略:圍繞品牌價值打造,優(yōu)化品牌視覺體系,傳播內(nèi)容制定,短視頻拍攝,制定品牌推廣計劃和傳播計劃,為營銷賦能;
3、渠道策略:精準鎖定核心渠道,渠道有效分類和針對性的營銷政策制定,做好渠道趨勢分析和渠道賦能,支持服務體系;
4、市場策略:市場有效布局,制定市場占有率目標,針對性的制定市場推廣活動計劃,市場賦能機制,管理方法;
5、營銷策略:目標科學制定和有效分解,年度營銷計劃,營銷規(guī)劃制定和實施;
6、管理策略:團隊組織架構優(yōu)化,崗位職責,績效考核,日常管理制度匹配,做好日常工作跟蹤和計劃考核;
7、推廣策略:線上線下活動推廣計劃,推廣活動評估和考核體系,推廣執(zhí)行跟蹤和落地;
8、傳播策略:傳播內(nèi)容創(chuàng)作,精準鎖定傳播渠道,做好公域流量布局和私域流量的轉(zhuǎn)化。
以上部分內(nèi)容供您參考,更多內(nèi)容請參閱專欄文件。
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