所謂：人分三六九等、肉分五花三層。每一名進入美容院的員工都有著不同的性格和人生經(jīng)歷，所處世的環(huán)境也不相同所以也造就了不同員工的性格多樣性和多變性，只有分類管理才能建立起一支“訓練有素和執(zhí)行高效”的優(yōu)質(zhì)團隊.
第一、自恃清高型員工
對美容院說來遇到這種自恃清高型的人是非常讓人頭疼的，為什么呢?因為自恃清高的員工，通常都是不服從管理，好大喜功，對于小事不屑于去做，對于大事又做不好，做不了，同時，又非常喜歡搬弄是非和挑撥離間。做為美容院院長來說要管理這種員工首先要沉住氣，不要和她正面起沖突，要拿出讓她信服的依據(jù)，讓她感覺到自己有錯誤了。當然，在她有貢獻的時候做為美容院店長一定要認真的對待她，給她豐厚的獎勵，讓她受之無愧，最終改變她自視清高的工作作風
第二、冒失冒進型員工
冒失冒進型的員工一般性情比較耿直，意志力也比較堅定、剛決果斷、勇猛、也比較冒失冒險，經(jīng)常會對自己的個人能力驕傲，不把其他的員工放在眼里、權(quán)欲重、有野心、而且她們喜歡爭功而不能忍。但是這類員工也有獨擋一面的才能，腦子也比較靈活，像這樣的員工一定要管理好，稍加調(diào)教她們以后就是一位不可多得的人才，如果管理不好也是一位最具有破壞力的“天才”
第三、頑強固執(zhí)型員工
她們是一種比較有著堅定的立場的人，敢于直言敢說，非常的有勇有謀，做人行得端，走得正，為人屬于正統(tǒng)性，也有著比較保守的傾向，比較謹慎，該冒險時不敢冒險，過于固執(zhí)，自己認為正確的東西死抱住不放。美容院院長要清楚這類員工的性格和特點，要正確引導她們了解一個道理——團隊的榮辱高于個人的榮辱，一切以大局為重。方能打造出一個“多民族、多性格、多人才”的財富集體，美容院也才能走的更遠。
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