8月25日，曠視在港交所提交招股書。這意味著首家真正的人工智能企業(yè)即將上市。
作為一家B端公司，曠視對(duì)于普通用戶可能比較陌生，但實(shí)際上它已經(jīng)存在生活的方方面面。比如，螞蟻金服、小米、OPPO和vivo等公司的人臉識(shí)別和智能拍照技術(shù)都是由曠視提供；同時(shí)曠視的人工智能解決方案也滲透到了城市及社區(qū)管理垂直領(lǐng)域，如海淀城市大腦、北京公租房等項(xiàng)目；在消費(fèi)場(chǎng)景，曠視為好鄰居等線下零售場(chǎng)景進(jìn)行了數(shù)字化改造。
目前，各行各業(yè)都在進(jìn)行智能化升級(jí)。從招股書可以看出，曠視依托于人工智能的紅利進(jìn)行了高研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)了高營(yíng)收增長(zhǎng)，并于2018年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈：
2016年~2018年，曠視營(yíng)收分別為6780萬(wàn)、3.132億和14.269億，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到358.8%，持續(xù)增長(zhǎng)。2016年~2018年，曠視研發(fā)開支分別為7816.5萬(wàn)、2.05億和6.13億，復(fù)合增長(zhǎng)率約300%。2016年~2018年，曠視虧損為3.428億、7.588億和33.516億。曠視在招股書中解釋，虧損主要由于優(yōu)先股的公允價(jià)值變動(dòng)以及持續(xù)的研發(fā)投資。公允價(jià)值變動(dòng)，并不與實(shí)際營(yíng)收和虧損相關(guān)聯(lián)，因此這部分虧損對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)是沒有影響的。在調(diào)整之后，曠視在 2019 年上半年其實(shí)是盈利了，2016年和2017年，曠視虧損為9200萬(wàn)元及1.42億元，2018年盈利3220萬(wàn)元。2019年上半年，營(yíng)收為9.49億，虧損約為52億（此處虧損仍為優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)導(dǎo)致）。調(diào)整之后，2019年上半年凈利潤(rùn)為3270萬(wàn)元。
曠視是人工智能領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多活得比較好的公司。CB Insights數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，近90%的人工智能公司處于虧損狀態(tài)。就連全世界最有名的人工智能公司DeepMind也逃不過，去年虧損5.72億美元。
問題在于，現(xiàn)在AI的商業(yè)化并非只針對(duì)技術(shù)的商業(yè)化，而是更深層次的如何利用AI技術(shù)解決實(shí)際問題。經(jīng)歷了早期講概念、拼技術(shù)的階段之后，人工智能公司到了必須從追求酷炫轉(zhuǎn)型為追求如何更好地解決實(shí)際問題的階段，行業(yè)的選擇變得尤其重要。
離用戶越近越能賺到錢
曠視成立于2011年，印奇、唐文斌和楊沐三位創(chuàng)始人均畢業(yè)于清華大學(xué) “姚班”（清華學(xué)堂計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班），平均年齡僅有31歲。
從左到右依次為：唐文斌、印奇、楊沐
對(duì)于像曠視這樣沒有資源和背景的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，人工智能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？
業(yè)內(nèi)人士指出，人工智能需要載體，離不開硬件終端，比如對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，手機(jī)就是人工智能最大的應(yīng)用平臺(tái)，用戶對(duì)個(gè)人助理、手機(jī)拍照、內(nèi)存管理等有很大的需求，還有很多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在泛商業(yè)領(lǐng)域，無(wú)論是公共服務(wù)、交通管理、企業(yè)智能、社區(qū)樓宇還是家居家電等場(chǎng)景都面臨著基礎(chǔ)設(shè)施重建，以及設(shè)備端的革新甚至完全創(chuàng)新。
曠視的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)意識(shí)到了這點(diǎn)。在印奇看來(lái)，人工智能商業(yè)化落地的過程中，必須要有明確的戰(zhàn)略和清晰的愿景，同時(shí)他在招股書中給投資人的一封信中寫道：
“曠視堅(jiān)定地認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是人工智能技術(shù)應(yīng)用的主要場(chǎng)景。如果把人工智能比作‘大腦’，物聯(lián)網(wǎng)就是‘身體’，二者相結(jié)合，能夠讓世界更加智能化。”
和其他“偏軟”的人工智能公司不同，曠視選擇了“軟硬結(jié)合”的一條路——AIoT。
其次，對(duì)于人工智能公司來(lái)說(shuō)，技術(shù)層面只是入行的門票，而選對(duì)賽道是賭對(duì)機(jī)會(huì)。但要實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，AI創(chuàng)企需要更了解行業(yè)，進(jìn)入很多貼近用戶的應(yīng)用場(chǎng)景。
曠視在招股書中提到，2012年 Face++人臉識(shí)別的云平臺(tái)上線，這是曠視最早的商業(yè)化落地項(xiàng)目。2016年，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入是4900萬(wàn)，在總營(yíng)收中占比72.5%，在曠視商業(yè)化初期扮演了重要的角色。隨著人臉解鎖在移動(dòng)設(shè)備尤其是智能手機(jī)上的需求增加，曠視的客戶又增加了vivo、OPPO、聯(lián)想等手機(jī)廠商；2018年，曠視在個(gè)人設(shè)備業(yè)務(wù)上的營(yíng)收達(dá)到9670萬(wàn)，同比增長(zhǎng)15倍，占整體營(yíng)收6.8%。由此可見，曠視的業(yè)務(wù)觸角從云端伸向了前端，SaaS服務(wù)和個(gè)人設(shè)備業(yè)務(wù)構(gòu)成了今天的個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)解決方案。
除了個(gè)人設(shè)備，曠視在招股書中提到，智能城市及社區(qū)管理也是其重要標(biāo)的市場(chǎng)。2015年，曠視推出以人工智能為基礎(chǔ)的城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案，旨在將城市空間數(shù)字化，讓城市及小區(qū)更加安全和更有效率。曠視的城市物聯(lián)網(wǎng)能夠適用于公共交通、樓宇、小區(qū)、學(xué)校以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等多種城市場(chǎng)景。2018年4月，曠視全資收購(gòu)智能機(jī)器人設(shè)備制造商艾瑞思，進(jìn)一步完善AIoT布局，自此，曠視業(yè)務(wù)初現(xiàn)“1+3”戰(zhàn)略布局。
從招股書中可以看出，曠視2018年的營(yíng)收中，城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案收入達(dá)到10.6億，同比增長(zhǎng)529.2%，占整體營(yíng)收74.1%，成為帶動(dòng)曠視總營(yíng)收高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。2019年上半年，城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案營(yíng)收6.95億元，占整體收入73.2%，依然是曠視營(yíng)收的主要來(lái)源。同時(shí)，2018年供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)解決方案開始產(chǎn)生收入，達(dá)到9974.2萬(wàn)，占比7%。
這些成績(jī)離不開曠視對(duì)用戶的深度了解和應(yīng)用融合。印奇在信中提到曠視要堅(jiān)守的三大原則，其中之一便是堅(jiān)持深耕垂直領(lǐng)域：
“如果我們無(wú)法在一個(gè)垂直領(lǐng)域取得成功，我們就不可能擴(kuò)展到十個(gè)垂直領(lǐng)域。曠視始終認(rèn)為，只有商業(yè)應(yīng)用的成功，才能為技術(shù)創(chuàng)新提供充足的后備動(dòng)力。所以，我們目前專注于將已涉足的個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)、城市物聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)等垂直領(lǐng)域做好、做深、做透，再向其他方向擴(kuò)張。”
技術(shù)≠價(jià)值
曠視的高速增長(zhǎng)向市場(chǎng)證明了建立一個(gè)可持續(xù)、有價(jià)值人工智能生態(tài)的可行性。但現(xiàn)實(shí)的情況是，大部分人工智能公司還在生存以及盈利上掙扎。
人工智能盈利的難點(diǎn)在哪？曠視給出的答案是兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和眼前的商業(yè)目標(biāo)。實(shí)際上，很多從業(yè)者沒有認(rèn)清的是，技術(shù)和價(jià)值是兩回事，深度的技術(shù)并不意味著深度的價(jià)值。
在“投等艙”創(chuàng)投課堂第一課上，昆仲資本合伙人張彤對(duì)人工智能變現(xiàn)的問題一語(yǔ)中的：
“很多AI的創(chuàng)業(yè)者都是素質(zhì)水平非常高的人，要么是學(xué)者，要么有很多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，做出來(lái)的產(chǎn)品往往是很精致的功能，卻并不是一個(gè)可以落地的閉環(huán)產(chǎn)品。不能臟活累活留給別人干，自己只干優(yōu)雅的活，這樣的話賺不到錢?！?br>
具體來(lái)講，比如AI+醫(yī)療、AI+保險(xiǎn)等場(chǎng)景的應(yīng)用，人工智能從業(yè)者可以講得天花亂墜，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)行業(yè)將產(chǎn)生革命性的影響，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，受限于應(yīng)用條件、數(shù)據(jù)等因素，人工智能的價(jià)值并沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。
更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者認(rèn)真思考的是，一家初創(chuàng)公司很難具備從設(shè)計(jì)到應(yīng)用的完整生態(tài)系統(tǒng)，只能成為巨頭眾多環(huán)節(jié)中的一個(gè)，而不是顛覆整個(gè)行業(yè)。
同樣作為一家沒有資源的創(chuàng)業(yè)公司，曠視能夠快速成長(zhǎng)正是想明白了自身的定位，AI企業(yè)要為行業(yè)做加法而為自身做減法，發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓人工智能快速落地應(yīng)用。
在商業(yè)化中，曠視邁出的重要一步是進(jìn)入了擁有豐富業(yè)態(tài)的城市物聯(lián)場(chǎng)景，這也是最容易發(fā)揮技術(shù)價(jià)值的核心場(chǎng)景。比如，以人臉識(shí)別通行產(chǎn)品為例，用戶毋須接觸任何物體便可刷臉通行，讓業(yè)主體驗(yàn)更便捷，大廈的門衛(wèi)及管理工作更安全、高效；再比如，曠視的解決方案亦可幫助尋找走失兒童和老人：2018年，在一個(gè)北方城市，曠視的系統(tǒng)就成功幫助一名聾啞老人找到了家人。這樣有溫度的技術(shù)所產(chǎn)生的價(jià)值也為曠視帶來(lái)了真金白銀的收入。招股書顯示，在智慧城市領(lǐng)域，曠視營(yíng)收2018年相較2017年實(shí)現(xiàn)了5倍的增長(zhǎng)，2019年繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，承擔(dān)了曠視超過70%以上的收入來(lái)源。
在今年年初的機(jī)器人戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，曠視曾提出聚集兩個(gè)半場(chǎng)景的戰(zhàn)略，一個(gè)是城市大腦場(chǎng)景，一個(gè)是供應(yīng)鏈（物流）大腦場(chǎng)景，還有半個(gè)是個(gè)人生活大腦場(chǎng)景。借兩個(gè)半場(chǎng)景，曠視打造了一套集系統(tǒng)大腦、場(chǎng)景應(yīng)用、承載硬件的一體化AIoT操作系統(tǒng)，并以此在未來(lái)3-5年時(shí)間里，讓曠視產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。今天的曠視讓我們看到他們離目標(biāo)更近了一步。
縱觀眼下的市場(chǎng)環(huán)境，AI技術(shù)的商業(yè)化落地似乎有著天時(shí)地利的條件。因此，能否抓住當(dāng)前商業(yè)化的機(jī)遇對(duì)曠視而言尤為重要。從招股書披露的信息可以看出，曠視已經(jīng)做好上市的相應(yīng)準(zhǔn)備。如何通過上市向全球市場(chǎng)更全面地展示自己？以及下一階段曠視又能交出一份怎樣的成績(jī)單？這份開放的問卷，正等著曠視提交答案。
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