文：第一財(cái)經(jīng)記者 陳漢辭
一個(gè)曾長(zhǎng)期患病的小女孩，在互聯(lián)網(wǎng)+音頻的舞臺(tái)上，爆發(fā)的能量有多驚人?答案是一億次。
女孩名叫采采，是上海新興的互聯(lián)網(wǎng)流媒體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)喜馬拉雅FM一位草根主播。
采采從小立志成為電臺(tái)主播，但由于出身草根，求職時(shí)四處碰壁;得益于網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的快速發(fā)展，與喜馬拉雅FM結(jié)緣，成為喜馬拉雅FM“糗事播報(bào)”等當(dāng)紅節(jié)目的編導(dǎo)、主播和運(yùn)營(yíng)人，從此一炮而紅。
“選擇喜馬拉雅，有家庭負(fù)債想早點(diǎn)還清的考慮，但更多的還是看中了喜馬拉雅成熟的PUGC(專業(yè)內(nèi)容制作+草根內(nèi)容制作)生態(tài)服務(wù)體系，它為我這樣的草根主播提供了從節(jié)目包裝、資金扶持到培訓(xùn)服務(wù)等一系列支撐條件。”采采說(shuō)。
草根主播成長(zhǎng)、逆襲的故事在喜馬拉雅FM平臺(tái)上并不鮮見(jiàn)。據(jù)喜馬拉雅FM提供的數(shù)據(jù)，目前喜馬拉雅FM已擁有300萬(wàn)主播，其中包含5.5萬(wàn)認(rèn)證主播、5000個(gè)大V。其他FM雖有所不及，也匯集了大量的主播群體。
這群主播群體，大多出身草根但富有才華，正在以一種不同的方式實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者見(jiàn)到采采時(shí)，這位戴著黑邊眼鏡，文雅嫻靜的姑娘剛剛生完小孩。雖然還有些虛弱，但一說(shuō)起喜馬拉雅“當(dāng)紅主播”的經(jīng)歷，采采便兩眼放光。
采采畢業(yè)于四川師范大學(xué)編導(dǎo)系，因?yàn)橹袑W(xué)時(shí)的一場(chǎng)大病，躺在病床多年，從而和廣播結(jié)緣。即便在病痛最劇烈的時(shí)候，她仍然用簡(jiǎn)陋的CD播放機(jī)，制作出了類似時(shí)事新聞模仿秀的節(jié)目，供病友們開(kāi)心一笑。
大學(xué)畢業(yè)后，采采不忘主播夢(mèng)，從四川到陜西，湖北到寧夏，再到北京，跑了大半個(gè)中國(guó)，但草根身份使得她在體制內(nèi)的廣播電臺(tái)大門前屢屢碰壁。
“真正開(kāi)始接觸主持工作是在2010年下半年，當(dāng)時(shí)在中國(guó)播音主持網(wǎng)論壇中，我找到湖北武穴縣級(jí)電臺(tái)的一個(gè)主持人工作。為了這份薪資微薄的工作，我連夜趕到武穴，一下火車就上手主持了?！辈刹蓪?duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，當(dāng)時(shí)她為了改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況，還考了室內(nèi)設(shè)計(jì)師資格，白天兼職設(shè)計(jì)師工作，下午三點(diǎn)到晚上十點(diǎn)坐在主播臺(tái)前。
由于她的節(jié)目?jī)?nèi)容都是當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)，粗淺又有活力，很快積累了大量的粉絲?！澳嵌稳兆?，每天要連做四檔節(jié)目。”采采說(shuō)。
2012年采采迎來(lái)了人生的轉(zhuǎn)折。這一年前后，喜馬拉雅、蜻蜓、考拉等互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)快速崛起。在一次趕往北京參加考拉FM主播面試途中，采采被喜馬拉雅運(yùn)營(yíng)總監(jiān)TIM搶先簽到，開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)主播之旅。
簽約喜馬拉雅FM后，采采每周做三次節(jié)目，周一、周五是“段子來(lái)了”，周二是“糗事播報(bào)”。2013年農(nóng)歷七月初七上線至今，“段子來(lái)了”共推出283期，平均每期點(diǎn)播量維持在70萬(wàn)左右，年度點(diǎn)擊量破億，擁有超過(guò)50萬(wàn)的粉絲。
目前，采采的節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)源，已經(jīng)從早期花大量時(shí)間在微博和論壇上尋找笑點(diǎn)和時(shí)事熱點(diǎn)，轉(zhuǎn)為由粉絲提供互動(dòng)內(nèi)容，采采從中做采集編輯的模式。
走紅于網(wǎng)絡(luò)之后，喜馬拉雅FM為她引入了廣告主，單月廣告收入從最初的5萬(wàn)元增長(zhǎng)到了10萬(wàn)元。采采很快幫助家里還清了債務(wù)，這是幾年前生活拮據(jù)的她不敢想象的。
最近，采采又獲得喜馬拉雅FM100萬(wàn)元的孵化基金，用于團(tuán)隊(duì)提升。此后，喜馬拉雅FM還將陸續(xù)為其牽線廣告，預(yù)計(jì)僅廣告收入就有200萬(wàn)余元。
就在前幾天，國(guó)務(wù)院公布30條措施，全方位無(wú)死角地鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)熱情高漲的時(shí)代，那些幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的平臺(tái)起著重要的作用。
喜馬拉雅正是這樣一個(gè)平臺(tái)。采采的成功，除了自身的努力，也得益于喜馬拉雅“PGC(專業(yè)內(nèi)容制作)+UGC(草根內(nèi)容制作)”融合新生態(tài)。
按照喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO陳小雨的說(shuō)法，喜馬拉雅最早切入混戰(zhàn)不休的互聯(lián)網(wǎng)音頻市場(chǎng)時(shí)，就預(yù)見(jiàn)到了這個(gè)市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)正版內(nèi)容、流量分發(fā)、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)為王的新時(shí)代。曾經(jīng)在知名的金融投資人士戴志康旗下做過(guò)投資總監(jiān)的她，早早啟動(dòng)了PGC+UGC的混合架構(gòu)，不僅使得吳曉波、羅輯思維這樣的“大號(hào)”能在這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)展節(jié)目影響力，同時(shí)還使得那些慕名涌入的草根們，同樣激發(fā)出成為大號(hào)的雄心。
為了幫助主播實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，陳小雨表示，通過(guò)兩年多的實(shí)踐，喜馬拉雅針對(duì)PUGC建立了一整套集挖掘、培養(yǎng)、孵化、商業(yè)化于一體的生態(tài)體系：從通過(guò)加V認(rèn)證等審核手段對(duì)內(nèi)容、主播嚴(yán)格篩選，到為主播、自媒體人提供包括資金、資源、培訓(xùn)、服務(wù)和工具在內(nèi)的一系列支撐條件，再到商業(yè)化造就成熟的盈利模式，喜馬拉雅通過(guò)完整的主播生態(tài)鏈，進(jìn)一步放大“草根崛起”效應(yīng)，通過(guò)更多的資源和流量導(dǎo)入，助推更多像采采這樣專注、潛心、努力的主播成就更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶、主播、平臺(tái)的共贏。
醉心于音頻傳播的采采，已經(jīng)將喜馬拉雅FM看成了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就自我的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。采采說(shuō)，成為網(wǎng)絡(luò)主播近兩年時(shí)間里，看到了喜馬拉雅FM的快速崛起、壯大成熟，也成了用戶大幅增長(zhǎng)的受益者，現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)主播不僅是出于喜歡，也是一份可以長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)。
按照陳小雨的下一步布局，喜馬拉雅將聯(lián)合證大、海納亞洲(SIG)等知名投資機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步放大“草根崛起”的效應(yīng)，通過(guò)更多的資源和流量導(dǎo)入，助推像采采這樣富有才華又雄心勃勃的年輕人，靠自我?jiàn)^斗和自我更新，成就更大價(jià)值。
陳小雨還透露，他們即將宣布一個(gè)重大投資計(jì)劃，首批向包括采采在內(nèi)的十多個(gè)大號(hào)注入資本，真正幫助他們實(shí)現(xiàn)“完美逆襲”。
相比上世紀(jì)80年代的“創(chuàng)業(yè)潮”，90年代初的“下海潮”，以及世紀(jì)之交的“互聯(lián)網(wǎng)崛起”，正在興起的新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮無(wú)論是支持力度還是預(yù)期規(guī)模都將有過(guò)之而無(wú)不及。
當(dāng)下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最大的“風(fēng)口”在哪?從研究機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資者、創(chuàng)業(yè)者到普通公眾，普遍會(huì)將答案指向“互聯(lián)網(wǎng)+”。自“互聯(lián)網(wǎng)+”在今年兩會(huì)期間被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，上升為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+音頻”、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”等一系列新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式概念應(yīng)運(yùn)而生。
這種變化在數(shù)據(jù)方面已經(jīng)有所體現(xiàn)。投中數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)2012年投資規(guī)模不足1億美元，至2014年已達(dá)62.06億美元，份額提升至占全部創(chuàng)投規(guī)模的49%。
不過(guò)，創(chuàng)業(yè)必然伴隨著“風(fēng)險(xiǎn)”，比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重災(zāi)區(qū)——版權(quán)。尤其是在以內(nèi)容為主的行業(yè)，如電臺(tái)廣播、門戶網(wǎng)站等，很難避免版權(quán)以及監(jiān)管等問(wèn)題的困擾。
在視頻領(lǐng)域，5年前，由于國(guó)內(nèi)缺少內(nèi)容版權(quán)保護(hù)的條款，優(yōu)酷、土豆、PPS、百度視頻、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)等在內(nèi)容方面并沒(méi)有太大的糾紛。但近些年隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，版權(quán)成為每個(gè)平臺(tái)無(wú)法回避的問(wèn)題。各大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站為此展開(kāi)了曠日持久的火拼，近期小米與樂(lè)視的口水大戰(zhàn)根源亦是版權(quán)問(wèn)題。
如今，版權(quán)紛爭(zhēng)的戰(zhàn)火也蔓延到了網(wǎng)絡(luò)音頻這一剛剛興起的行業(yè)。
伴隨用戶激增，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化，各家FM不再局限于用戶和渠道之爭(zhēng)，而是將焦點(diǎn)放在了版權(quán)、主播資源和應(yīng)用場(chǎng)景上。今年4月，考拉FM以侵權(quán)為由起訴了蜻蜓FM，聲稱蜻蜓FM非法傳播考拉多項(xiàng)版權(quán)節(jié)目，拉開(kāi)了一輪曠日持久的“口水戰(zhàn)”，多家FM被牽連其中，至今未有明確結(jié)果。
中國(guó)青年政治學(xué)院法學(xué)院博士劉曉春認(rèn)為，傳統(tǒng)版權(quán)領(lǐng)域中，侵權(quán)行為和侵權(quán)類型非常明顯，按照侵害版權(quán)的構(gòu)成要件，責(zé)任主體和侵權(quán)責(zé)任構(gòu)成都比較清晰。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，傳統(tǒng)版權(quán)保護(hù)從理念上和侵權(quán)模式上都出現(xiàn)重大變化，直接影響到版權(quán)法律規(guī)制的適用問(wèn)題。
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