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那些牛X的售房逼定技巧

Sp按英文字母含義講就是促銷活動,與中國國情相結(jié)合的話就是叫“托”。賣衣的有“衣”托,買藥的有“藥”托。各行各業(yè)都有“托“,但托并不等同于騙,其目的不一樣,騙是把假貨說成真貨,把次品說成正品,買空,賣空,從而造成消費者經(jīng)濟上的損失,是違反國家法律的。


Sp配合的目的是有效營造熱銷氣氛,使比較有購買意向的客戶加快成交速度。我們都是專業(yè)賣房子的,一個月賣10套和三個月賣10套對我們來說其經(jīng)濟效益肯定是不一樣的,因此我們要加快意向客戶的購買速度。而營造熱銷氣氛會促使客戶產(chǎn)生購買欲望或加快成交速度,這在心理學(xué)上叫“馬太“效應(yīng),就像我們?nèi)ゲ宛^飯店吃飯一樣,若是吃客來來往往,找個坐位都很難,我們就會判斷這家的飯做得肯定有特色,若是冷冷清清,我們就會覺得這家飯店有問題,不敢進了。


一、sp配合有哪些方式?


范圍:銷控、喊柜、假電話、同事之間配合,上下級間的配合,假客戶。


銷控:即控制房源,對客戶就說“只剩一套了”,或“你別不相信,只要你不賣,今天下午就有客戶看房。”有時越這樣說,客戶還越買,一是破釜沉舟,二是讓客戶覺得賣得快。


喊柜:喊柜臺上的銷售人員配合,比方說:“你幫我再查查某某房子有沒了”。


假電話:分打進來的電話與打出去的電話。


同事間的sp:


1.見客戶猶豫時,問“哪套房子?”;

2.銷代無法解決問題時;

3.客戶下不定時;

4.客戶進門時。


上下級sp:利用上級的職責(zé)與權(quán)力為自己開脫或給客戶壓力。


假客戶:安排假客戶來看房,討價還價,搶房子,或直接利用身旁意向大或關(guān)系好的客戶做配合挑起氣氛。


二、接待流程中的sp具體操作


1.迎接客戶時


(l)個人的sp配合


對來過一次的老客戶說:“張先生,實在抱謙,您想要的A套房源我沒給您留住,昨天給我同事的一個客戶搶走了,您看您再考慮一下其它房源吧!”客戶說:“嗯?我要的是B套不是A套呀?”銷代說:“噢,對對,我記錯了,實在太好了,那一套還留著呢,要不您今天就先小定一下吧,萬一真被別人定走了,你我都挺遺憾的!”對客戶說:“您想要幾樓的,哦,五樓,正好,我們小區(qū)就剩一套五樓的了,您來看看吧!”


(2)同事sp


客戶將要進門時:打電話,假裝有客戶要來看房,定房,或要來簽合同(讓銷代演練)。注意:時間與頻率或同事間互相談?wù)撌鄯壳闆r。


幫助接客戶:甲:小乙,我的客戶昨天過來簽合同,來沒?乙:來了,我已經(jīng)幫你簽了。甲:謝謝。


談?wù)撌鄯繕I(yè)績:甲:這個月賣得還不錯,賣了xx套,比上套又多了,老板要表揚了。


同事間的要求準(zhǔn)備資料:“小乙,你把合同準(zhǔn)備一下吧,你的客戶某某下午要來簽合同了?!?/p>


假客戶sp:在現(xiàn)場安排客戶看房,洽談,簽小定,交錢。(不常用)


2.介紹產(chǎn)品階段


(1)喊柜:


“小李,幫我看看某某房子有沒有了?”


“對不起,昨天已經(jīng)定了?!?/p>


“哪套還可以介紹”


“昨天這套不是已經(jīng)定了嗎?”


“噢,他嫌小,換成大的了?!?/p>


作用:造成熱銷氣氛,有效封殺房源。


(2)電話sp:


客戶來電問房,問怎么簽約,何時簽約


A客戶的是同一樓層的房子,或同一戶型的房子。


B客戶問的正好是現(xiàn)場客戶正在問的房子。銷代說:“就有最后一套了,現(xiàn)場正有位先生談呢,不過您也可以過來看看。”


C幫銷代的解圍,或營造銷代銷售高手的形像


“xx,你的客戶電話?!?/p>


“你好,…”


回到談判桌前,要向客戶高興地解釋電話內(nèi)容:“噢,我的老客戶某某下午要來簽合同了。”


打出去的電話:給老客戶


“XX,您定不定,今天五樓就剩一套了,您要不然趕快來看看?”正好是這一套。


“××,您看我讓你定一下,你說明天才有空,今天有個客戶正在這談這套房子呢,你看現(xiàn)在能過來不能。……不能過來,……不過我看他現(xiàn)在還不可能定,下午您過來一下吧。”


(3)同事sp


甲:仔細聆聽乙銷售代表所介紹房源,走上去問:“××,你現(xiàn)在介紹的是哪套房子”。


乙:“五樓最后一套”。


甲:“那一套我可是給某某留著的呀,他今天下午就要來交錢了”。


乙:“公司規(guī)定房子沒有交錢之前,誰都可以介紹呀”。


客戶意向小時 ,甲說:“那好吧,你先介紹吧”, 說:“那我得給我的客戶打個電話,看他能來不能來。”


客戶意向大時,增加上下級sp


甲可走入辦公區(qū)域,請經(jīng)理出面“杜經(jīng)理,您看昨天我那個客戶非常有意向,您也知道,現(xiàn)在乙的客戶也想買,您看怎么辦?


經(jīng)理:“那沒法辦,按公司的規(guī)定,誰先交錢,就是誰的?!?/p>


(4)客戶SP


甲、乙兩個銷售代表同時告訴自已的客戶:“你看,你的眼光不錯,那邊那組客戶也正在談這套房子呢!”


若現(xiàn)在正好有其它購買同樓層的客戶,讓他們搶購?fù)惶追孔?,造氣。若有一方敗落,則小聲告訴他,幫助推薦一套內(nèi)部保留房。


若現(xiàn)在有一位關(guān)系好的老客戶,讓他幫助介紹房子的優(yōu)點。


3.帶客戶看現(xiàn)場階段


(1)客戶SP


a.先拉一個意向大的客戶,讓他幫忙說房子的好話,事成之后給他優(yōu)惠。


b.帶2組客戶同時去,告訴他們這是最后一套房子。


(2)電話SP


銷售代表看房時拿手機,在看房過程中,由售房部給其打電話,告訴他某某房子現(xiàn)乙被定,不向外推薦了,營造熱銷氣氛。


放開房源,若看房人對所看房型不滿,則銷售代表裝給售房部打電話咨詢有關(guān)信息,以放開房源。


“××,我是小乙,請問××房子還能不能向客戶介紹,請再確定一下”


4.認(rèn)購洽談階段


(1)電話SP


若客戶已要求優(yōu)惠或其它條件,先告訴他不可能,希望不大。然后問他今天能不能定,若能定,然后說幫他試試,去給老總打電話。


“張總,我是小甲,有件事我想向您匯報,這里有一個客戶,帶著錢過來了,意向特別大,但他要求優(yōu)惠幾個點,我知道不行,公司有規(guī)定,您給他優(yōu)惠到咱公司允許的程度吧,嗯,好好,我知道,我知道,行,謝謝您張總,再見?!?/p>


然后回來告訴客戶:“我們公司已經(jīng)給你優(yōu)惠到最低限度了,你看現(xiàn)在定了吧,我還要向張總寫個申請書!”


優(yōu)惠申請書,也可讓客戶寫,以增強其認(rèn)真正規(guī)性。


(2)客戶SP 交錢 簽約


(3)銷控 SP


若給客戶的選擇房源過多而猶豫時,柜臺進行。


“在你們看房時,有某某先生已定了××房子?!?/p>


(4)與上級SP


請經(jīng)理出面解決要求優(yōu)惠的老客戶。


(5)造成兩組客戶搶房子,逼迫他們大定或提前簽約時間。


5.客戶下定后


電話SP:當(dāng)天晚上,打電話給客戶


A“張先生,你真有眼光,剛走就有人問這套房子,我打電話恭喜你了。'


B“張先生,打擾你了,我想和你商量一件事,你走后有個老客戶來了,非要你這套房子,讓我和你商量一下,我對他說了你肯定不愿換,他非讓我給你打個電話問問。”

(作者:劉顯才)

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