第一章 總則
第一條 目的
為提高公司的效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)所需要的人才，特制定本辦法。
第二條 凡XX股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為公司）總部員工，除另行有專(zhuān)門(mén)規(guī)定者外均依本方案實(shí)施。
第三條 薪酬設(shè)計(jì)原則
薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性及可持續(xù)發(fā)展的原則，并考慮公司承受能力。具體體現(xiàn)為：
公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平的原則。
競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬設(shè)計(jì)以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。
激勵(lì)性原則：薪酬設(shè)計(jì)以增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)考核結(jié)果在工資晉級(jí)、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金分配上的體現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性。
合法性原則：薪酬設(shè)計(jì)必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。
在滿(mǎn)足上述基本原則的基礎(chǔ)上，遵循“從簡(jiǎn)”原則，以使得本辦法便于理解和執(zhí)行。
第四條 依據(jù)
薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)，具體數(shù)額主要參考外部人才市場(chǎng)價(jià)格確定，并結(jié)合公司發(fā)展階段的實(shí)際情況，以確保公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性和吸引力。
第五條 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金
公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，崗位工資、津貼和年終獎(jiǎng)不從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金支出，用以獎(jiǎng)勵(lì)公司表現(xiàn)優(yōu)異的員工或值得稱(chēng)道的行為，包括本辦法第四章所列其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理認(rèn)為需要獎(jiǎng)勵(lì)的其他個(gè)人或行為?？偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金不超過(guò)公司總部工資總額的5%，具體數(shù)額由董事會(huì)確定。
第二章 員工薪酬管理辦法
第六條 薪酬保密
本薪酬體系嚴(yán)格保密。
按月發(fā)放的薪酬部分每個(gè)月直接存入工資卡，薪酬變化與個(gè)人季度考核和該月考勤相關(guān)，對(duì)個(gè)人季度考核和該月考勤結(jié)果有疑問(wèn)者可直接詢(xún)問(wèn)人力資源部經(jīng)理。
年終獎(jiǎng)于年度結(jié)束后發(fā)放，直接存入工資卡或以現(xiàn)金紅包形式發(fā)放。
員工所定級(jí)別、檔次、個(gè)人獲得的薪酬收入嚴(yán)格保密，不得相互打聽(tīng)或者泄露給他人，違反者視為嚴(yán)重違紀(jì)給予處罰。
第七條 員工薪酬由崗位工資、津貼和獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。其中，崗位工資和津貼為固定收入，按月支付；獎(jiǎng)金為浮動(dòng)收入，按年核定，分月或一次性支付。
第三章 崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行
第八條 崗位工資
（一） 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按照崗位責(zé)任及對(duì)公司的相對(duì)重要程度、崗位對(duì)員工能力和知識(shí)以及工作量的要求等因素確定，各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
（二） 部門(mén)副經(jīng)理和主管
公司總部崗位設(shè)定中只有部門(mén)經(jīng)理和各專(zhuān)責(zé)崗位，沒(méi)有部門(mén)副經(jīng)理和主管。根據(jù)實(shí)際情況聘任部門(mén)副經(jīng)理和主管，不能達(dá)到部門(mén)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)的、主持部門(mén)工作的可聘為部門(mén)副經(jīng)理，對(duì)承擔(dān)專(zhuān)責(zé)職責(zé)的同時(shí)還承擔(dān)部分管理和指導(dǎo)職責(zé)的員工可聘為主管。
部門(mén)副經(jīng)理的崗位工資執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)，主管崗位工資執(zhí)行該崗位專(zhuān)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
（三） 崗位薪級(jí)工資分為十二級(jí)，每級(jí)有五檔標(biāo)準(zhǔn)，各崗位的工資在相應(yīng)薪級(jí)的五檔內(nèi)變動(dòng)，最高晉升至第五檔。
（四） 崗位工資的確定
崗位工資級(jí)別根據(jù)崗位確定。崗位工資具體檔次的確定如下：
新入職應(yīng)屆畢業(yè)生一般在該崗位一檔，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的新入職者，聘用時(shí)的崗位檔次，由其直接上級(jí)提議，總經(jīng)理審批確定。
檔次確定的一般原則是：具有2－4年外部工作經(jīng)驗(yàn)者可聘為二檔，3－8年工作經(jīng)驗(yàn)者可聘為三檔，6年工作經(jīng)驗(yàn)以上者可聘為四檔，一般不建議聘為五檔。
國(guó)投中魯現(xiàn)有員工的崗位檔次確定由其直接上級(jí)提議，總經(jīng)理審批確定。
檔次確定的一般原則是：具有1－3年內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)者可聘為二檔，2－5年工作經(jīng)驗(yàn)者可聘為三檔，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)者可聘為四、五檔。具體檔次的確定根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)、素質(zhì)能力等綜合評(píng)定。
承擔(dān)兩個(gè)或以上崗位的員工，崗位級(jí)別和檔次不同的執(zhí)行較高檔的工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位級(jí)別和檔次相同的可高定一個(gè)檔次。
（五） 調(diào)整與晉升
公司整體薪酬水平一般每年調(diào)整一次，調(diào)整依據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)效益和人才市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行，遵循薪酬水平的變動(dòng)幅度不大于整體經(jīng)濟(jì)效益變動(dòng)幅度的原則。
薪酬的個(gè)別調(diào)整主要通過(guò)晉升或降檔進(jìn)行。執(zhí)行本制度后，凡年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，自考核年度下年的一月一日起，可在本薪級(jí)內(nèi)晉升二檔工資，年度考核結(jié)果為稱(chēng)職的員工，可在本薪級(jí)內(nèi)晉升一檔工資。直至?xí)x升到第五檔為止，凡年度考核結(jié)果為不稱(chēng)職的員工，在本薪級(jí)內(nèi)降低一檔工資，直至降至第一檔為止。
（六） 績(jī)效工資
實(shí)施個(gè)人季度績(jī)效考核后，個(gè)人崗位工資的一定比例部分作為績(jī)效工資，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理崗位工資的40%作為績(jī)效工資部分，主管、專(zhuān)責(zé)崗位工資的20%作為績(jī)效工資部分。
實(shí)得績(jī)效工資＝績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×季度考核系數(shù)
季度考核結(jié)果與季度考核系數(shù)的關(guān)系為：
季度考核結(jié)果與季度考核系數(shù)的關(guān)系
員工考核由人力資源部出具辦法，組織進(jìn)行，員工的考核結(jié)果由公司總經(jīng)理辦公會(huì)最后審批，考核結(jié)果確定出優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀不超過(guò)10％，基本稱(chēng)職＋不稱(chēng)職不低于10％，其他不作要求。
第四章 津貼
第九條 員工津貼由住房補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼和管理津貼組成。
第十條 住房補(bǔ)貼：
（一） 住房補(bǔ)貼是公司對(duì)員工由于工作需要而造成的額外生活支出的補(bǔ)償，標(biāo)準(zhǔn)為北京地區(qū)每人每月400元，其他地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)仄骄》績(jī)r(jià)格確定。
第十條 通訊補(bǔ)貼：
（二） 通訊補(bǔ)貼是公司對(duì)員工由于工作需要而造成的通訊費(fèi)用支出的補(bǔ)償，標(biāo)準(zhǔn)如下：部門(mén)經(jīng)理通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 為300元；部門(mén)副經(jīng)理通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為300；主管通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150元；員工通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150原。
第十一條 管理津貼：
（三） 管理津貼是公司對(duì)從事管理崗位或?qū)ζ渌麊T工負(fù)有指導(dǎo)、幫傳帶責(zé)任員工管理或指導(dǎo)行為額外勞動(dòng)消耗的補(bǔ)償，其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位類(lèi)型以及崗位責(zé)任和工作量的大小等因素確定。其中，部門(mén)經(jīng)理管理津貼標(biāo)準(zhǔn)為1000元；部門(mén)副經(jīng)理管理津貼標(biāo)準(zhǔn)為800元；主管管理津貼標(biāo)準(zhǔn)為500元。
第五章 獎(jiǎng)金
第十二條 員工獎(jiǎng)金是公司為取得工作業(yè)績(jī)員工支付的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬，由年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì)組成。
第十三條 年終獎(jiǎng)
（一） 年終獎(jiǎng)是公司根據(jù)員工考核結(jié)果支付的年度獎(jiǎng)金，計(jì)算公式為：
年終獎(jiǎng)=本人崗位工資×獎(jiǎng)金系數(shù)×個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)
（二） 員工獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)本人的職務(wù)級(jí)別和本人年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。其中，年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果與獎(jiǎng)金系數(shù)的關(guān)系為：
年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果與獎(jiǎng)金系數(shù)的關(guān)系
員工考核由人力資源部出具辦法，組織進(jìn)行，員工的考核結(jié)果由公司總經(jīng)理辦公會(huì)最后審批，考核結(jié)果確定出優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀不超過(guò)10％，基本稱(chēng)職＋不稱(chēng)職不低于10％，其他不作要求。
（三） 個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定，體現(xiàn)員工個(gè)人收入和公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性。
個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)＝年度實(shí)際凈利潤(rùn) / 凈利潤(rùn)目標(biāo)值
第十四條 其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)
其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)可以相應(yīng)增減，并逐步建立，以健全公司的激勵(lì)體系，以下獎(jiǎng)勵(lì)從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出。
（一） 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～2000元。
（二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)
對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200～1000元。
（三） 全勤獎(jiǎng)
對(duì)一個(gè)月堅(jiān)持全勤的員工，于該月底給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為100元。
第六章 附加事項(xiàng)
第十五條 聘用及試用期工資標(biāo)準(zhǔn)
（一）公司新聘用應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：
（二）公司聘用的有工作經(jīng)歷員工試用期間按照所在崗位最低檔的80%發(fā)放，以上標(biāo)準(zhǔn)和依照該員工學(xué)歷按第（一）條核算相比為低時(shí)按第（一）條所列標(biāo)準(zhǔn)支付。
（三）試用期滿(mǎn)后到按照所聘用崗位的崗位工資等級(jí)和檔次發(fā)放。
（四）公司引進(jìn)的專(zhuān)門(mén)人才執(zhí)行特殊管理辦法，參見(jiàn)公司具體文件。
第十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算。
病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) × 當(dāng)月工資/22
第十七條 工資計(jì)算期間從每月的 日起至次月 日止并于當(dāng)月 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。
第十八條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：
1. 個(gè)人工資所得稅
2. 缺勤扣除額
3. 社?；稹⒆》抗e金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分
4. 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)
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