一面是供應(yīng)鏈管理，以銷定采；一面是團(tuán)長履約，服務(wù)終端。蘇小團(tuán)、驛站團(tuán)購、松鼠拼拼、蟲媽鄰里團(tuán)等品牌林立，社區(qū)拼團(tuán)“拼”的火熱。
近日，有消息稱，京東有關(guān)部門正與興盛優(yōu)選、你我您、十薈團(tuán)、松鼠拼拼、鄰鄰壹在內(nèi)的多家全國性社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)密集接觸，其中部分平臺(tái)已展開合作，京東商品面向社區(qū)拼團(tuán)場景全面開放。
據(jù)了解，目前的合作主要圍繞京東供應(yīng)鏈，在商品供應(yīng)、大數(shù)據(jù)選品、品牌營銷、倉儲(chǔ)物流等四方面，面向社區(qū)拼團(tuán)行業(yè)提供與家庭場景（廚房、客廳、衛(wèi)生間和臥室）相關(guān)商品，包括食品飲料、家庭清潔/紙品、個(gè)護(hù)、酒類、家用電器、手機(jī)數(shù)碼等。
值得注意的是，京東此前曾推出過“友家鋪?zhàn)印?，這款程序可直接搜索附近店鋪，有拼購、秒殺、推薦京東優(yōu)品等功能近似于社區(qū)拼團(tuán)。
此前有媒體報(bào)道，京東有兩種供應(yīng)鏈輸出方式，一是一件代發(fā)，二是B2B采購。
一件代發(fā)即是通過API（應(yīng)用程序編程接口）接口的形式，開放京東自營商品池，社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)接入之后，可根據(jù)自己平臺(tái)消費(fèi)者的喜好，自由篩選上架商品，當(dāng)C端用戶下單之后，直接由京東發(fā)貨給用戶，除物流信息外，所有購物流程無沒有任何京東元素的露出。
B2B采購的合作方式，除了可以單純?yōu)樯鐓^(qū)拼團(tuán)平臺(tái)提供有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品之外，京東還利用電商大數(shù)據(jù)和京東物流云倉的能力，提供供應(yīng)鏈解決方案。
關(guān)于京東加入社區(qū)拼團(tuán)大軍，一時(shí)眾說紛紜。有消息稱，京東加入社區(qū)拼團(tuán)是為了拓展流量，也有消息稱是京東的加入是由于要牽制拼多多。眾所周知，拼多多僅用3年時(shí)間打破了天貓和京東的電商壟斷格局，而拼多多投資的“蟲媽鄰里團(tuán)”也是社區(qū)拼團(tuán)隊(duì)伍中的一員，擁有廣闊的市場，已對(duì)京東形成挑戰(zhàn)之勢(shì)。
另外，蘇寧社區(qū)拼團(tuán)APP蘇小團(tuán)已成規(guī)模亦是許多消費(fèi)者的寵兒。據(jù)了解，3月1日，蘇寧小店宣布蘇小團(tuán)已在全國范圍招募超1萬外部團(tuán)長，加之由4000多家蘇寧小店店長轉(zhuǎn)入的內(nèi)部團(tuán)長，蘇小團(tuán)團(tuán)長總數(shù)近一萬五千名，此外，蘇小團(tuán)已實(shí)現(xiàn)80多座城市、2萬個(gè)社群覆蓋，惠及近7000萬名用戶。
行業(yè)人士指出，“與蘇寧拼團(tuán)相比，京東拼團(tuán)慢了不止一個(gè)身位。首先是速度上的落后；其次更是戰(zhàn)略層面重視不夠，與蘇寧拼團(tuán)戰(zhàn)略定位不同，京東拼團(tuán)更像是流量入口?！?/p>
據(jù)了解，蘇寧、淘寶、美團(tuán)、拼多多等，早已加碼社區(qū)拼團(tuán)，但流量紅海下，大廠拼的是速度，更是場景深耕。
此時(shí)，京東倉皇入局，恐為時(shí)已晚！
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