?總經(jīng)理就職致辭
致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)x x公司總部全體員工，我的心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)x x人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的x x精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1.擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2.在開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理x x先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。x x年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以x x為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新xx開發(fā)策略并進(jìn)步拓展x x開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破X x億元以上。
3.在工程技術(shù)管理方面:強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以x x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)x x年下半年材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定X年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截至x月底已完成計(jì)量產(chǎn)值x億元，占年計(jì)劃xx%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)最產(chǎn)值xx億元，力爭(zhēng)突破xx億元。
5.面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一 步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6.繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善， 以不斷提升x x的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)-一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x x的大力支持下，在全體x x人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體x x人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)x x x x,通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)x x x x,加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
致辭2
董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工同志們:
剛才董事會(huì)宣布，決定聘任我為X x有限責(zé)任公司總經(jīng)理。首先，我對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和公司干部職工的支持表示衷心的感謝!擔(dān)任公司總經(jīng)理這一職務(wù)，我深感使命光榮，責(zé)任重大。在此，我向董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠(chéng)地履行《公司法》賦予總經(jīng)理的職責(zé)，恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律已、廉潔奉公，
竭誠(chéng)為企業(yè)和職工服務(wù)，對(duì)股東、企業(yè)和職工負(fù)責(zé)，決不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體干部職工的期望和重托!
x x同志擔(dān)任總經(jīng)理期間，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為X x的穩(wěn)定和發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，得到了董事會(huì)的充分肯定和公司廣大干部職工的普遍稱贊。在此，讓我們以熱烈的掌聲向x x同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新一屆經(jīng)營(yíng)班子是在國(guó)際、國(guó)內(nèi)X x市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變、企業(yè)主要原材料x x資源嚴(yán)重短缺、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的背景下?lián)?fù)重任的。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)x x廣大干部職工，樹立信心，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，勵(lì)精圖治，讓x x走出困境、扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高干部職工的生活水平，是本屆經(jīng)營(yíng)班子最大的心愿和工作目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)這一心愿和目標(biāo)，新一屆經(jīng)營(yíng)班子將認(rèn)真貫徹黨的x x精神，解放思想，實(shí)事求是，以人為本，深化改革，科學(xué)管理，與時(shí)俱進(jìn)，在充分尊重、廣泛聽取公司廣大干部職工意見和建議的基礎(chǔ)上，集思廣益，民主集中，按照最大限度維護(hù)股東、企業(yè)、職工利益的原則，循序漸進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)，逐步推出一系列有關(guān)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望并堅(jiān)信這些改革措施和管理制度，能得到
公司最廣大干部職工的積極參與、理解和支持!
最后，我代表新一屆經(jīng)營(yíng)班子成員表態(tài)，我們將誠(chéng)心誠(chéng)意地接受董事會(huì)和公司全體職工的監(jiān)督，也真誠(chéng)地希望大家對(duì)我們的工作給予有力的監(jiān)督。
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