有效激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，更好地發(fā)揮員工的聰明才智，從而給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
那么，如何激勵(lì)90后員工呢？華致贏企管-番茄給大家分享90后員工管理6個(gè)激勵(lì)法。
1、創(chuàng)造愉快團(tuán)結(jié)的工作氛圍，與他們成為朋友。身為HR就應(yīng)該積極營(yíng)造這樣的氣氛，提高他們的工作積極性。
2、巧妙運(yùn)用”高帽“及時(shí)給予員工表?yè)P(yáng)。我相應(yīng)絕大多數(shù)人都會(huì)喜歡表?yè)P(yáng)的，特別是90后的員工用罵、罰威脅的方式根本就行不通的。只要員工有一定的進(jìn)步，就可以給予一定的口頭贊揚(yáng)就能大大激勵(lì)工作士氣，這是不需要成本的良藥。
3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也需要。對(duì)于確實(shí)取得一定成績(jī)的90員工，要給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楦行缘耐瑫r(shí)，這個(gè)社會(huì)教會(huì)了他們更為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值觀，付出了就應(yīng)該得到相應(yīng)報(bào)酬，這是他們的信條，我們不能逆大流。
4、合理公平的分配他們的工作，發(fā)揮他們的個(gè)人特性（90后員工往往比較多才多藝），把合適的人安排到合適的崗位，人盡其才。他們更看重這個(gè)內(nèi)部的公平和工作分工的合理性。
5、給予更多輪崗機(jī)會(huì)。90后員工愛新鮮，適時(shí)的輪崗可以適度保鮮，以免其長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)同樣的工作產(chǎn)生厭惡感，同時(shí)可以鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，培養(yǎng)其更多技能。像我們公司就有相近崗位的輪崗機(jī)制。
6、給予90后員工多一些關(guān)懷，了解他們的實(shí)際困難與需求，盡量給予幫助，成為他們的知心人，更有利于管理他們。
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