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領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)您,還是在壓榨您?注意五個(gè)細(xì)節(jié)!

來源:雛鳥記、帥帥職場(chǎng)屋

面對(duì)繁重的工作,有人叫苦不迭,但有人每天卻很積極。差別那么大,是心態(tài)出了問題?

其實(shí)除了自身以外,跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工的態(tài)度也有關(guān),甚至領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度一定程度上決定了員工對(duì)待工作的態(tài)度。

特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不斷塞工作給您的時(shí)候,一定要區(qū)分清楚他是想要培養(yǎng)您,還是在壓榨您。既不要白白浪費(fèi)了機(jī)會(huì),也不要無辜當(dāng)免費(fèi)勞動(dòng)力。

是培養(yǎng)還是壓榨,從這五個(gè)細(xì)節(jié)就可以看出來了。

01

讓您單獨(dú)完成一些工作

團(tuán)隊(duì)中所有人的工作都是平均分配的,按照各自的優(yōu)勢(shì)來做事情,領(lǐng)導(dǎo)突然給您安排其他獨(dú)立的工作,主要是想培養(yǎng)您的能力,為您之后升職加薪做好準(zhǔn)備。能獨(dú)立完成任務(wù)的一般都是領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人,領(lǐng)導(dǎo)交給您肯定也是十分信任您,就算您沒有成功完成,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)幫您留一個(gè)心眼。

領(lǐng)導(dǎo)與員工,本應(yīng)該是互相幫助的合作關(guān)系。

02

帶你參加會(huì)議

職場(chǎng)上有些會(huì)議不是所有員工都能參與,比如公司高層領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議,內(nèi)容一般比較隱秘,也可以得知公司的第一情況和資源。領(lǐng)導(dǎo)有意提拔您也會(huì)帶您去一些您不能參加的會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也帶您認(rèn)識(shí)其中的一些領(lǐng)導(dǎo)和老板。

03

是否聽取你的意見

一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo),他一定是開放的,愿意聽見“其他”聲音的。

一個(gè)公司愿意聽廣大員工的心聲,它一定能健康發(fā)展;

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意聽下屬的意見、建議,他一定能知人善用。

話語權(quán)是員工證明自身價(jià)值的一大標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也是領(lǐng)導(dǎo)表示信任與重視的一種暗示。

職場(chǎng)上的尊卑之分向來有之,如果領(lǐng)導(dǎo)愿意把話筒交給您,說明他已經(jīng)把您當(dāng)做接班人了。

溝通是否順暢高效,是驗(yàn)證員工和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)之一。

04

分配您重要的任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)是否愿意讓您接觸核心業(yè)務(wù),說明了他重視您的程度。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)越是看重一個(gè)員工,就越會(huì)珍惜他的下屬。

他會(huì)認(rèn)為,瑣事、雜事這些活不再適合這個(gè)員工干了,他應(yīng)該去到更有意義的地方,去做更有意義的工作。

當(dāng)然這也說明了一點(diǎn),除非您的能力已經(jīng)得到了證明,否則很難得到青睞?!鞍褜?duì)的人用到對(duì)的地方”,這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最具智慧的地方。

05

愿意承擔(dān)責(zé)任,不甩鍋

當(dāng)您的工作出現(xiàn)問題甚至差錯(cuò)時(shí),最能看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的態(tài)度。而職場(chǎng)中很常見的一種現(xiàn)象就是——甩鍋。

打比方說,A和B一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn),沒想到資金出問題了,項(xiàng)目被迫擱置。

大老板怪罪下來,讓領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)說法,領(lǐng)導(dǎo)就把B推了出來。

“資金方面一向是B跟進(jìn)的,現(xiàn)在出問題了,B已經(jīng)想辦法解決了?!?/p>

而站在旁邊的A沒說話,雖然這個(gè)項(xiàng)目是他和B一起跟進(jìn)的,但領(lǐng)導(dǎo)的意思很明顯,是要犧牲B了。

“棄車保帥”的做法很現(xiàn)實(shí),您不是領(lǐng)導(dǎo)心中最重要的,隨時(shí)都可以被舍棄。

您要足夠強(qiáng)大,才能成為領(lǐng)導(dǎo)愿意保住的一枚棋子。

如果領(lǐng)導(dǎo)真心想培養(yǎng)您,那么您就相當(dāng)于是“他的人”。

當(dāng)您出現(xiàn)問題與差錯(cuò)的時(shí)候,他不會(huì)當(dāng)面指責(zé)您,讓您難堪,反而會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,維護(hù)了您的面子。

越重視您的領(lǐng)導(dǎo)就越有擔(dān)當(dāng),他會(huì)把責(zé)任扛下來,首先保住您。

然后在私底下批評(píng)您、指點(diǎn)您,指出您的錯(cuò)處,讓您明白下一次該怎么做。

當(dāng)然,這樣的領(lǐng)導(dǎo)就如鳳毛麟角,可遇不可求。

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任還是甩鍋,足以說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的態(tài)度。

如果您每天的輸出都能為公司帶來實(shí)際的產(chǎn)出,能夠接觸到核心業(yè)務(wù)與管理層,而領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)給您合理分工、安排輪崗,逐漸了解和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

不用多說,您的領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)您。一份工作有沒有成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)要不要培養(yǎng)您、重用您是很重要的一部分。

愿看這篇文章的您,能夠遇到一個(gè)愿意賞識(shí)和培養(yǎng)您的好領(lǐng)導(dǎo)。

本文完。

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