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從「RPA+AI」到 RPA「像人一樣思考」:來也科技發(fā)布新產(chǎn)品 UiBot Mage

作為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中亮眼的新賽道,RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)專注于以軟件代替重人力且重復(fù)性高的工作,比如財(cái)務(wù)人員可以用 RPA 機(jī)器人自動(dòng)完成報(bào)銷票據(jù)的識(shí)別、錄入和審批的流程。

在人力成本愈發(fā)高昂、人力資源市場(chǎng)愈加細(xì)分和分散的現(xiàn)在,類似這樣為企業(yè)降本增效的產(chǎn)品格外讓人矚目。麥肯錫數(shù)據(jù)顯示,全球RPA市場(chǎng)規(guī)模將在2025年達(dá)到1000億美元,并以每年64%的增速,成為人工智能相關(guān)領(lǐng)域中發(fā)展最快的技術(shù)之一。另一方面,國際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)的調(diào)查報(bào)告顯示,在全球范圍內(nèi)的RPA機(jī)器人應(yīng)用密度對(duì)比中,排名第一的韓國每10000名工人中有710個(gè)機(jī)器人,相比之下中國的機(jī)器人應(yīng)用密度只有97,市場(chǎng)仍是藍(lán)海一片。

縱觀行業(yè)發(fā)展,國外市場(chǎng)點(diǎn)燃了第一把火,前有上市公司Blue Prism,再有估值火速?zèng)_到70億美元的頭部玩家UiPath、估值68億美元Automation Anywhere(AA)等,驚人的成長(zhǎng)速度吸引了美國To B市場(chǎng)的目光,進(jìn)而輻射到大洋彼岸的中國市場(chǎng)。

發(fā)展到今年,RPA市場(chǎng)格局已初步清晰。在國內(nèi),現(xiàn)在也有數(shù)十家的RPA公司共同探索這一賽道,除了通用型的RPA產(chǎn)品外,也出現(xiàn)了許多瞄準(zhǔn)金融等垂直賽道的廠商、從AI等其他領(lǐng)域切入RPA的玩家,以及擁有雄心壯志的大公司們。

除卻資本熱度,全球市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也愈發(fā)明晰統(tǒng)一。2019年6月,AI公司「來也」宣布完成與RPA創(chuàng)業(yè)公司「奧森」合并,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入智能流程自動(dòng)化市場(chǎng)。新「來也科技」提出的“RPA+AI”概念目前已成海內(nèi)外行業(yè)共識(shí)。在此影響下,大部分RPA公司都開始強(qiáng)調(diào)RPA與AI的結(jié)合,以應(yīng)用商店、接口打通等方式將OCR、NLP、機(jī)器學(xué)習(xí)等能力引入到RPA生態(tài)中。

從左至右:胡一川、李瑋、汪冠春、褚瑞

在國外,如UiPath在去年收購了StepShot和ProcessGold,以提供業(yè)務(wù)流程管理、流程挖掘、文檔自動(dòng)化等能力;BluePrism宣布收購Thoughtonomy以發(fā)展云端RPA產(chǎn)品;AA則收購了Klevops和CathyosLabs,同樣是為了提高RPA本身的產(chǎn)品和研發(fā)能力。而在最近,更是有消息顯示微軟欲收購希臘RPA公司Softomotive,加大對(duì)這一領(lǐng)域的投入和覆蓋。從去年的交易事件來看,RPA公司的融資及并購大多目的是為了提升自身產(chǎn)品能力,這也成為今年行業(yè)最重要的目標(biāo)。

企業(yè)全面“RPA化”:挑戰(zhàn)在何方?

據(jù)Forrester 2020年的報(bào)告,全球RPA市場(chǎng)的產(chǎn)品+服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到100億美元,大多數(shù)中國廠商成立于2018 年甚至更早,而他們?cè)谶^去一年中獲得翻倍增長(zhǎng),市場(chǎng)依舊廣闊。

36氪在報(bào)道RPA行業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn),人力行政、企業(yè)運(yùn)營(yíng)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等)、風(fēng)控審核、財(cái)務(wù)稅務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的工作都可以通過流程自動(dòng)化機(jī)器人實(shí)現(xiàn)降本增效。理論上講,只要是人員通過電腦執(zhí)行的高重復(fù)性、規(guī)則化/結(jié)構(gòu)化的流程,都被認(rèn)為是RPA的適用場(chǎng)景。時(shí)至今日,運(yùn)行于Windows平臺(tái)的RPA系統(tǒng)已經(jīng)廣泛服務(wù)于金融業(yè)、零售業(yè)、教育業(yè)、醫(yī)療健康、物流配送等多個(gè)行業(yè)。

若從產(chǎn)品能力說起,尚處于發(fā)展早期的RPA能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也是循序漸進(jìn),從簡(jiǎn)單的流程做起。Forrester的報(bào)告顯示,從采購數(shù)量上,中國市場(chǎng)更集中于小規(guī)模流程的RPA采購,企業(yè)的痛點(diǎn)在于尋找有商業(yè)價(jià)值的流程,以及對(duì)RPA部署和維護(hù)的管理。

這也涉及到RPA現(xiàn)階段面臨的諸多困難。

首先是適配問題。RPA通常不獨(dú)立工作,需要和企業(yè)已有的信息系統(tǒng)協(xié)同工作。而企業(yè)信息系統(tǒng)的操作環(huán)境較為復(fù)雜,涵蓋了包括Linux、瀏覽器、云服務(wù)等多種操作環(huán)境在內(nèi),且由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)版本、插件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置等千差萬別,對(duì)于RPA的適配能力提出了不小的挑戰(zhàn),這直接關(guān)系到RPA的運(yùn)行穩(wěn)定度。

再者,交付層面依然重人力、定制化,運(yùn)維成本高。除了簡(jiǎn)單且標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)處理以外,辦公過程中涉及到的抓取類工作,如網(wǎng)頁或其他軟件頁面中的數(shù)據(jù)搜索、抓取、保存等操作更考驗(yàn)RPA的適配能力。由于不同企業(yè)采用了不同的信息處理邏輯,導(dǎo)致RPA機(jī)器人并非開箱即用,而是需要有一個(gè)交付的過程,即有實(shí)施團(tuán)隊(duì)(有時(shí)由RPA廠商提供)面對(duì)各家企業(yè)逐一完成業(yè)務(wù)調(diào)試,當(dāng)企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)流程或操作環(huán)境后,已交付的流程仍然需要調(diào)整,甚至重新設(shè)計(jì)RPA系統(tǒng)的工作代碼,在無形中增加了運(yùn)維成本。

其次,由于AI等技術(shù)與RPA尚處磨合階段,如果僅僅做簡(jiǎn)單的能力對(duì)接,難以內(nèi)化為RPA本身的能力。RPA流程中常常遇到一些非結(jié)構(gòu)化、非規(guī)則化的流程和數(shù)據(jù),需要AI提供處理邏輯——比如一個(gè)流程需要決定下一個(gè)步驟怎么走,就要判斷一封郵件是什么來意、一份合同里面有什么關(guān)鍵信息,等等,這都需要NLP、OCR等技術(shù)足夠穩(wěn)定強(qiáng)大且與RPA產(chǎn)品融合程度足夠高,才能服務(wù)客戶需求。此外,AI需要大量數(shù)據(jù)、算法工程師的反復(fù)訓(xùn)練,耗時(shí)長(zhǎng),使用門檻高;RPA則是非侵入性的,強(qiáng)調(diào)部署快速靈活的產(chǎn)品,如何讓AI的能力能最好地在RPA產(chǎn)品中突顯,甚至讓不懂AI的用戶能夠使用,都是挑戰(zhàn)。

因此,如上所述的挑戰(zhàn)揭示了今年RPA行業(yè)的共同道路:在內(nèi)里,RPA和AI等能力的融合程度決定了能解決問題的上限。在外部,RPA廠商則需要更快提高產(chǎn)品化程度,降低服務(wù)邊際成本,才能在如今同質(zhì)化問題已然顯現(xiàn)的行業(yè)中突圍,奪得先機(jī)——畢竟,資本市場(chǎng)對(duì)RPA的下注很大程度是因?yàn)檫@一技術(shù)靈活的開發(fā)部署能力,以及清晰明確的投入產(chǎn)出比。

新產(chǎn)品UiBot Mage:讓AI成為RPA的原生能力

在這一道路上,來也科技已是高舉火把的先行者。

來也科技CTO胡一川告訴36氪,傳統(tǒng)RPA處理的大多是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),例如Excel表格文件中的數(shù)據(jù)抓取及分析,但如果是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)就超出RPA的能力范圍了。

“RPA發(fā)展至今為何難以普及?最大的原因就是企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程是非常多樣化,例如僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理這一項(xiàng)工作,不同企業(yè)可能就有不同的處理方法/邏輯、不同的數(shù)據(jù)類型以及使用不同的軟件和系統(tǒng)。我們團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn),如果RPA能夠‘像人一樣具備感知、認(rèn)知和決策能力’,那么RPA的功能擴(kuò)展性將大大提升?!焙淮ū硎?。

人之所以能夠解決機(jī)器無法解決的問題,最大的原因就是人擁有“大腦”,而大腦提供的感知、認(rèn)知和決策能力能夠讓人分析并判斷如何完成任務(wù)。正是基于這個(gè)思路,「來也科技」于今年推出了一款賦能RPA的AI平臺(tái)產(chǎn)品——UiBot Mage(以下簡(jiǎn)稱Mage)。

Mage的本質(zhì)并非傳統(tǒng)意義上的RPA軟件,更多是通過加入機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),讓RPA產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)功能“升維”,具備認(rèn)知自動(dòng)化的能力。

胡一川向36氪解釋,Mage平臺(tái)中包含了絕大部分RPA機(jī)器人所需要的AI能力,用戶可以將這些AI能力接入到RPA中。“我們?cè)贛age中加入了‘預(yù)訓(xùn)練’模型,里面已經(jīng)涵蓋了RPA常規(guī)工作中需要的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,也就是說RPA可以快速調(diào)用這些AI能力,省去了數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型訓(xùn)練等步驟。”

目前, Mage已能將圖片、文檔等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),變?yōu)镽PA可處理的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并適用于財(cái)務(wù)票據(jù)自動(dòng)處理、合同自動(dòng)審核、銀行開戶信息自動(dòng)錄入等多種場(chǎng)景。超過300家企業(yè)通過使用來也科技的RPA+AI產(chǎn)品,提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

Mage的切入角度和產(chǎn)品形態(tài),無疑是RPA行業(yè)的一盞明燈——在不改變軟件本質(zhì)的情況下,加入AI的Mage將大大拓寬現(xiàn)有RPA產(chǎn)品的功能邊界,從單純做重復(fù)性勞動(dòng)機(jī)器人,進(jìn)化為更加智能的機(jī)器人。而在用戶端的直接感受上,“所見即用”的特性讓AI能力的應(yīng)用門檻大大降低, 意味著RPA能夠切入客戶的更多核心流程,服務(wù)更多需求。

RPA未來圖景:來也科技如何破局?

AI為市場(chǎng)構(gòu)建了更高的天花板,無論是企業(yè)還是資本市場(chǎng)對(duì)RPA的預(yù)期正在提高,RPA只是企業(yè)自動(dòng)化的一部分,RPA是肌肉,AI則是認(rèn)知和判斷力——這一認(rèn)知將會(huì)越來越普及。

提升內(nèi)在能力之外,如何讓產(chǎn)品穩(wěn)定性更高、更易用則是搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵。國內(nèi)市場(chǎng)天花板遠(yuǎn)遠(yuǎn)未完全打開,據(jù)RPAPLUS報(bào)告的公開數(shù)據(jù)預(yù)估,2022年國內(nèi)RPA市場(chǎng)約達(dá)22億元左右,這意味著,諸多RPA廠商面對(duì)的是少部分有采購意愿的大客戶,招投標(biāo)中遇到熟悉臉孔的幾率很高,產(chǎn)品差異化和成熟度成為突圍關(guān)鍵。

在這些問題上,來也科技已做好準(zhǔn)備。

首先是對(duì)“內(nèi)功”的布局。2019年6月,來也科技完成合并的同時(shí)宣布完成B+輪3500萬美元融資,進(jìn)入RPA+AI市場(chǎng),成為國內(nèi)RPA行業(yè)第一起合并。

36氪曾報(bào)道,RPA和AI的技術(shù)底蘊(yùn)差異較大,做AI的公司在RPA方面的積累往往比較薄弱,反之亦然。因此,來也與奧森的合并,讓新來也科技快速具備了深厚的RPA和AI能力。合并后的團(tuán)隊(duì)快速推進(jìn)了諸多產(chǎn)品層面的升級(jí),如微信界面元素的全部識(shí)別。并在2020年1月完成了C輪4200萬美元的融資,充分說明市場(chǎng)對(duì)RPA+AI概念的認(rèn)可,以及對(duì)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合并后的成績(jī)滿意。

而在業(yè)務(wù)落地上,來也科技于2015年推出的“小來”機(jī)器人伙伴產(chǎn)品已在微信上與數(shù)千萬個(gè)人用戶進(jìn)行過交互。智能對(duì)話機(jī)器人平臺(tái)“吾來”則幫助企業(yè)客戶針對(duì)客服、營(yíng)銷、銷售和內(nèi)部問答等場(chǎng)景快速搭建和訓(xùn)練對(duì)話機(jī)器人,目前已服務(wù)了數(shù)百家中大型企業(yè)。在這個(gè)過程中來也科技沉淀了全棧的AI能力和運(yùn)營(yíng)機(jī)器人的經(jīng)驗(yàn),這些能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺浞仲x能給RPA產(chǎn)品。讓RPA產(chǎn)品從單純的RPA+AI,發(fā)展到AI成為RPA產(chǎn)品的原生能力,即從流程自動(dòng)化到認(rèn)知自動(dòng)化。

目前來也科技已經(jīng)將這一概念成功落地。以來也科技服務(wù)的大型地產(chǎn)公司為例,來也先是為客戶提供電話機(jī)器人產(chǎn)品,已經(jīng)能夠很好地提高客戶工作效率,但還有很多相對(duì)復(fù)雜的任務(wù),機(jī)器人的理解水平不足,無法解決,需要轉(zhuǎn)接人工。因此,來也科技開啟了第二期項(xiàng)目,用RPA和AI結(jié)合做機(jī)器人助手,讓原來員工處理問題需要的120秒,可能一點(diǎn)一點(diǎn)縮短到90秒甚至60秒,其核心則是在于用自然語言處理技術(shù)去理解用戶和客服之間的對(duì)話,基于理解一鍵生成可用的回復(fù),幫助客服在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中快速應(yīng)對(duì)客戶,本來需要在工單系統(tǒng),質(zhì)檢系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中完成的任務(wù),現(xiàn)在只需要一鍵就可以了。

而對(duì)于來也科技而言,當(dāng)下重要目標(biāo)是新產(chǎn)品Mage不斷的后續(xù)優(yōu)化和升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)品的服務(wù)范圍,接著堅(jiān)定不移地拓展生態(tài)道路。CTO胡一川表示,目前來也有超過300家渠道合作伙伴,今年Q1所服務(wù)的客戶中,超過一半的客戶都是由合作伙伴帶來的,充分證明了建立生態(tài)的價(jià)值和意義。

“未來的RPA+AI產(chǎn)業(yè)可能會(huì)形成一個(gè)完整的生態(tài),單靠我們一家公司也不可能服務(wù)于所有需要RPA的企業(yè)。”胡一川表示,“當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景RPA應(yīng)用是全行業(yè)的理想,為了完成這個(gè)理想,我們需要在生態(tài)中扮演正確的角色,并且服務(wù)于合適的客戶。”

今日的RPA仍在早期,遙遠(yuǎn)的未來圖景中,也許每個(gè)企業(yè)都會(huì)擁有一定數(shù)量的機(jī)器人雇員,甚至誕生以機(jī)器人雇員為主的行業(yè),從而影響更大層面人力資源市場(chǎng)——來也科技正朝著這一圖景堅(jiān)定前進(jìn)。

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