今天我只從大方向談下旅行社的運營邏輯，對于筆記內(nèi)容怎么優(yōu)化，怎么去裝修賬號暫不涉及。
?只有世界觀對才能方法論對---
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誤區(qū)一：對標(biāo)賬號錯誤，起號階段就對標(biāo)房琪等一些旅行達(dá)人號。
這是很大的誤區(qū)，旅行達(dá)人號和旅行社運營的小紅書賬號是兩個邏輯，達(dá)人是走粉絲量、走互動數(shù)據(jù)來掙品牌主的錢。
旅行社來做小紅書，掙的旅行訂單交付的錢。
通過小紅書來引流的，最終是要加到微信，引導(dǎo)到成交的。所以我們只需關(guān)注咨詢就行，其他數(shù)據(jù)不必太在意。
總結(jié)一下：達(dá)人的內(nèi)容可以不關(guān)注交易， 但旅行社的筆記必須關(guān)注交易。
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2.前期小紅書需要養(yǎng)號。
一般來說，每個賬號都要養(yǎng)號。但是作為商家，我們要及時發(fā)布最新的產(chǎn)品信息，所以養(yǎng)號的時間要縮短，大方宣傳就行。誰說0粉絲就不能有咨詢的？有的一千粉也沒有一個轉(zhuǎn)化的。
有的人怕，說新號發(fā)的東西搜不到，那不是因為賬號的問題，而是內(nèi)容的問題。
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3.缺乏堅持
本來旅行這件事都有淡旺季，有的旅行社運營一段時間沒有效果，就覺得小紅書沒有效果。
小紅書這個平臺絕對適合旅行社的入駐，我們要對未來有信心，對轉(zhuǎn)化有耐心。
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4.想在小紅書上爆火，必須付費投流量
先說一點哈，我從來不建議合作方投流。你覺得有錢有用你就投，不投也沒事。
投流是錦上貼花、不是雪中送炭。他的本質(zhì)是“放大”，放大是放大值得放大的東西，背后的底層還是內(nèi)容質(zhì)量和流量效率。
不過也有一些大金主，預(yù)算高的旅行品牌主，比如一些酒店度假村找到我們，沒想著獲客成交，讓我們先做品牌和認(rèn)知度，但旅行社群體不是這個邏輯。
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5.把小紅書當(dāng)朋友圈發(fā)
所有的商家都要保持自己賬號的純凈度，筆記要跟自己的業(yè)務(wù)保持一致。素人號呢就要發(fā)符合人設(shè)的東西。這樣系統(tǒng)也好識別你的標(biāo)簽，把你推給別人。
你做小紅書是想引流獲客，最終是要做生意的。我們既然運營小紅書就是有意的商業(yè)行為，就是想讓更多人看到。
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關(guān)于具體怎么操作，筆記怎么寫？可以看我以前的文章
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