在十月底，蘋果公布了 2022 財(cái)年第四財(cái)季業(yè)績報(bào)告，與外界大環(huán)境的走低不同，蘋果依然逆市增長。

第四財(cái)季，蘋果營收為 901.46 億美元，凈利潤為 207.1 億美元，均創(chuàng)下了紀(jì)錄。

無論大環(huán)境如何變化，蘋果公司財(cái)報(bào)當(dāng)中的數(shù)字一直都像是股民期待的牛市一般，一路飄紅。

我們看待蘋果公司財(cái)報(bào)當(dāng)中的營收、利潤等等成績，也逐步?jīng)]了具體概念，它對(duì)于普通人的意義也只不過是一長串的數(shù)字。

就拿接近 1000 億美元的營收來說，它甚至比一些國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）都要高。注意的是這并非是第三世界的那些小國家，而是超越了世界一半以上的國家，屬于真正意義上的「富可敵國」。

▲ 以一敵三 圖片來自：EconomyApp

在十一月，亞馬遜股價(jià)大跌，Meta 忙著裁員，而 Google 利潤持續(xù)萎縮的大環(huán)境下，蘋果接近 2.4 萬億的市值已經(jīng)超越了 Meta、亞馬遜和 Google 公司市值的總和。

倘若把參考對(duì)象放到國內(nèi)的話，蘋果的市值幾乎是許多行業(yè)龍頭公司市值的總和。

無論從哪個(gè)角度來看，蘋果公司在科技行業(yè)，甚至在所有行業(yè)當(dāng)中都是一個(gè)獨(dú)特的存在。

高歌猛進(jìn)下，亦有隱憂

理論上來說，取得如此的成績，無論是投資人，分析師，還是科技評(píng)論者，甚至是我們普通消費(fèi)者對(duì)蘋果公司報(bào)以正面的評(píng)價(jià)。

但在上述財(cái)報(bào)公布之后，卻出現(xiàn)了一些負(fù)面的消息，投資者分析師認(rèn)為蘋果 iPhone 和服務(wù)賣的還不夠好，沒有顯示出更好的增長潛力。

而科技網(wǎng)站則認(rèn)為創(chuàng)紀(jì)錄的利潤和營收，并不能「改變」現(xiàn)在的蘋果，贏得人們對(duì)它的信任。

▲關(guān)于 MacBook Pro 屏幕劉海的一則 meme 圖片來自：reddit

身邊的一些一直追隨蘋果的粉絲，也表達(dá)即便有著如此光鮮亮麗的財(cái)報(bào)，現(xiàn)在的蘋果產(chǎn)品越來越不像蘋果了。

其實(shí)不僅是外界對(duì)蘋果有著不同的聲音，蘋果內(nèi)部好像也發(fā)生了頻繁的人事變動(dòng)。

同樣是在 10 月底 11 月初，蘋果大概有 5~6 位高管離職或者退休，其中一些職位已經(jīng)交接，但仍有一些職位的繼任者暫時(shí)還是未知狀態(tài)。

1. 在線零售副總裁安娜·瑪西亞森（Anna Matthiasson）離職，由數(shù)字體驗(yàn)和電子商務(wù)高級(jí)總監(jiān)凱倫·拉斯姆森（Karen Rasmussen）繼任。、
2. 首席信息官瑪麗·登比（Mary Demby）正常退休，消息稱將會(huì)由一位 Facebook 老將接任。
3. 蘋果副總裁 David Smoley 將退休。
4. 蘋果首席設(shè)計(jì)師伊萬斯·漢基（Evans Hankey）將會(huì)在半年之后離職，繼任者不明。
5. 蘋果首席隱私主管珍妮·霍瓦斯（Jane Horvath）離職，去到一家律師事務(wù)所工作。
6. 蘋果采購副總裁托尼?布萊文斯（Tony Blevins）因不良言論離職。

▲ 左：蘋果硬件設(shè)計(jì)主管 Evans Hankey，右：蘋果軟件設(shè)計(jì)主管 Alan Dye 圖片來自：Apple

其實(shí)無論是 Steve Jobs 時(shí)代，還是現(xiàn)在的 Tim Cook 時(shí)代，蘋果高層的變動(dòng)其實(shí)都屬于一個(gè)很正常的現(xiàn)象。

人事的調(diào)整，也意味著產(chǎn)品線的變化，記得 Steve Jobs 從 NexT 回歸到蘋果之后，也是通過大范圍的人事調(diào)整，才塑造了蘋果當(dāng)今的幾大產(chǎn)品線。

但在第四財(cái)季之后，如此頻繁的高層變動(dòng)，十分異常。甚至一些常年跟蹤蘋果消息的作者，也猜測似乎也影響到了蘋果年底的新品發(fā)布節(jié)奏。

▲ 圖片來自：TheVerge

按照年中的消息，在 9 月初發(fā)布 iPhone 14 系列之后，10 月份帶來新 iPad Pro，而 10 月底或者 11 月初將會(huì)迎來 M2 Pro、M2 Ultra 芯片以及相應(yīng)的 MacBook Pro 更新。

在高層變動(dòng)之后，一向?qū)μO果新品發(fā)布時(shí)間估算成功率很高的 Mark Gurman 也表示蘋果延期了相關(guān)新品發(fā)布，預(yù)計(jì)將會(huì)延期到明年初或者春季發(fā)布。

值得注意的是，在這個(gè)名單當(dāng)中，接任 Jony Ive 成為首席設(shè)計(jì)師的 Evans Hankey 也赫然在列，雖然有了接近半年的緩沖期，但繼任者仍舊不夠明朗。

▲ Jony Ive

以及近年 Jony Ive 離開蘋果并創(chuàng)立 LoveFrom 公司之后，其實(shí)仍與蘋果保持著聯(lián)系，也會(huì)為蘋果產(chǎn)品貢獻(xiàn)幾分設(shè)計(jì)作品，至于采不采納話語權(quán)可能就不在 Ive 這里了。

同時(shí)，蘋果產(chǎn)品近年來的風(fēng)格趨向于實(shí)用，曾經(jīng)極強(qiáng)的設(shè)計(jì)感也逐步轉(zhuǎn)向了向功能化妥協(xié)，設(shè)計(jì)部門的話語權(quán)逐步減弱。

雖然不明 Evans Hankey 的離職原因，但有很多猜測表明，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在蘋果內(nèi)部的地位和權(quán)力逐步被削弱，曾經(jīng)的光環(huán)不再，由此的落差感不排除是一個(gè)緣由。

其實(shí)不止是 Evans Hankey 這位首席設(shè)計(jì)師選擇離開，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一些資深設(shè)計(jì)師也離開了 Apple Park，有趣的是這些設(shè)計(jì)師也先后入職了 LoveFrom，追隨著 Jony Ive 的腳步。

蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，走下「神壇」

倘若把曾經(jīng)的蘋果比作權(quán)力的游戲里的君臨，Steve Jobs 是坐在鐵王座上的國王，那 Jony Ive 和其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就是國王之手與內(nèi)閣成員。

彼時(shí)的蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可謂是一人之下萬人之上，在 Jobs 自傳以及《After Steve》這本書中幾乎都描述了，Steve Jobs 在生前最常去的就是設(shè)計(jì)部門，他也與 Ive 一起奠定了蘋果的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

也正是由于 Jobs 對(duì)設(shè)計(jì)的癡迷，以及對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的高要求，讓設(shè)計(jì)需求高于其他一切做產(chǎn)品的部門，甚至不惜犧牲利潤。

初代 iPhone 的鋁合金、康寧大猩猩玻璃，以及 MacBook Air 的一體 CNC 切割，都是如此的產(chǎn)物。

設(shè)計(jì)部門有著空前的話語權(quán)，仿佛一款產(chǎn)品所有的生產(chǎn)、創(chuàng)意都需要圍繞著設(shè)計(jì)來定。

但隨著 Tim Cook 接過 CEO 的擔(dān)子，作為職業(yè)經(jīng)理人的角色，他并不想 Jobs 那般時(shí)常走進(jìn)設(shè)計(jì)部門的辦公室，也鮮與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)品提出意見或者建議。

《After Steve》這本書中，甚至直言，Cook 好像并不關(guān)心產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，讓這些曾經(jīng)公司內(nèi)的精英有些失落。

不出意外，此后蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)就由 Jony Ive 獨(dú)挑大梁。要知道 Ive 更像是一個(gè)理想主義的工業(yè)設(shè)計(jì)師，即便受 Jobs 熏陶多年，但回歸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中，Ive 還是更喜歡按照自己的感覺走。

隨后的蘋果出現(xiàn)了蝶式鍵盤、全 USB-C 接口 MacBook Pro、以及 Apple Pencil、Magic Mouse 等等讓人又愛又恨的產(chǎn)品。

這些在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域引領(lǐng)了獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)風(fēng)潮，確立了蘋果的極簡設(shè)計(jì)理念，但其實(shí)并不怎么實(shí)用，尤其是 MacBook Pro 可謂是「毀譽(yù)參半」。

▲ Apple Park

隨著 Ive 逐步淡出蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，著重于 Apple Park 項(xiàng)目當(dāng)中。而蘋果的一眾產(chǎn)品線也開始由設(shè)計(jì)至上轉(zhuǎn)向?qū)嵱弥髁x。

蘋果的產(chǎn)品也不再由「設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)」主導(dǎo)，而成為一個(gè)涉及設(shè)計(jì)、軟件、硬件制造、芯片部門多部門共同定義。

并且為了挽回專業(yè)級(jí)用戶的信任，蘋果也罕見的創(chuàng)立了一個(gè) Pro Workflow 工作流顧問組，以此來更好的洞察專業(yè)用戶的需求。

于是在新 MacBook Pro 上，我們看到了更多接口的回歸，更好的散熱配置，以及不再為了輕薄設(shè)計(jì)而妥協(xié)功能的趨勢。

在 MacBook Pro 取得一致好評(píng)之后，蘋果的設(shè)計(jì)部門也逐步從以往的有著絕對(duì)話語權(quán)的部門，轉(zhuǎn)變成一個(gè)關(guān)注成本收益的普通團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)，這也是 Steve Jobs 離開之后，蘋果公司一直在做的一個(gè)大方向上的轉(zhuǎn)型。

▲ Mac 已基本完成轉(zhuǎn)變

不再依靠著幾位天才的洞察，逐步變成一個(gè)群體協(xié)作，以及有著常規(guī)研發(fā)流程的傳統(tǒng)科技公司。

也正是如此的變化，讓蘋果在幾年之內(nèi)有了如此的規(guī)模?？梢哉f是從靈光一現(xiàn)的單個(gè)產(chǎn)品成功，轉(zhuǎn)變成一個(gè)成熟的商業(yè)模式，并兌現(xiàn)出了應(yīng)有的價(jià)值。

蘋果或正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛

在蘋果歷史上，大范圍的人事變動(dòng)基本上都是圍繞著 Steve Jobs 的離開和回歸。

Steve Jobs 離開蘋果，加上蘋果的一些策略的改變，讓蘋果的產(chǎn)品少了幾分靈性，變得繁復(fù)，同時(shí)在新 CEO 的領(lǐng)導(dǎo)之下，蘋果沒有專注于消費(fèi)市場，而是與當(dāng)時(shí)的巨頭爭奪企業(yè)級(jí)市場。

蘋果逐步隕落，優(yōu)勢消耗殆盡，迎來了 Steve Jobs 的回歸，精簡產(chǎn)品線的同時(shí)也精簡了團(tuán)隊(duì)，如此也誕生了 Mac、iPhone、iPod 等影響至今的產(chǎn)品。

而最近蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及高層的流動(dòng)，其實(shí)也對(duì)蘋果產(chǎn)品造成了一些風(fēng)格上明顯的變化。

少了幾分極致，多了幾分實(shí)用，少了些許優(yōu)雅，多了些務(wù)實(shí)。iPhone 14 Pro 系列上的靈動(dòng)島，MacBook Pro 變得更厚重，MacBook Air 告別楔形設(shè)計(jì)，實(shí)際上都是為了好用做得一些改變，即便有些難以讓所有人都認(rèn)同這個(gè)改變。

隨著今年對(duì)團(tuán)隊(duì)快速的調(diào)整，以及務(wù)實(shí)風(fēng)格的偏向，恰好處于 iPhone、iPad 外觀換代，以及傳聞中 Reality Pro 虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備誕生節(jié)點(diǎn)，這個(gè)設(shè)計(jì)與實(shí)用轉(zhuǎn)型期的結(jié)果，可能會(huì)很快出現(xiàn)相應(yīng)結(jié)果。

或許，蘋果未來的產(chǎn)品，可能會(huì)與現(xiàn)在蘋果的發(fā)布會(huì)一般，關(guān)乎設(shè)計(jì)的少一些，關(guān)于性能、規(guī)格、功能的方面更多。而設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也不再成為一個(gè)有著特權(quán)的獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，而成為造就蘋果產(chǎn)品鏈條上的普通一環(huán)。