離職之后，面了好幾家公司，這過程也算是種經(jīng)歷，產(chǎn)生了些感悟想法，所以寫下來，算是記錄也算分享。本人之前也算是互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)和上市公司磨練過幾年，在做事的過程中總結(jié)了一套自己思考模式和處事方法。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上并不吃重，所以是下定決心耐下心來找一個(gè)自己覺得靠譜，氣場(chǎng)合的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。
本能上想找個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，一來尊重骨子里的青春雞血，想趁年輕，該撒熱血的撒熱血該拋頭顱的拋頭顱～二來也是覺得創(chuàng)業(yè)型企業(yè)能做得更多學(xué)得更多。而我，就是想多做一點(diǎn)兒，也覺得自己有能力做更多的事情。
想，這時(shí)候不努力激昂一把，等回頭有了孩子真是牽絆就多了～所以基本上太大的公司打電話過來就直接拒掉了。以下是面的六家公司的經(jīng)過，以及我對(duì)求職者和HR的一些閑言碎語。
注意：以下只是我個(gè)人的一面之詞，不全面也不客觀，看著覺得有幫助的可以留言探討，沒幫助的可以默默飄過~
第一家，電子商務(wù)類網(wǎng)站
接受理由:第一家，想成功最好，不成功當(dāng)練手了～
面試過程：去了以后等了大約15分鐘，hr面了下，倒是挺親切的大姐，常規(guī)的讓我自我介紹，然后問各個(gè)公司的離職原因。和hr聊了半個(gè)小時(shí)左右，聊天中總的來說氣氛是輕松的，在落地玻璃的小會(huì)議室總的來說感覺還行。然后hr帶走了我的作品，當(dāng)時(shí)心想，其實(shí)如果可以讓我給當(dāng)面講解一下可能會(huì)更好，交互原型這東西，要是不了解業(yè)務(wù)的各種規(guī)則，誰能一時(shí)半會(huì)兒看出什么名堂哦~
反正等了30分鐘左右，產(chǎn)品經(jīng)理來了，給介紹了30分鐘到40分鐘公司業(yè)務(wù)行業(yè)情況。很汗的是，最后產(chǎn)品經(jīng)理才說要找的是視覺，說交互已經(jīng)有了，招聘的網(wǎng)站上寫錯(cuò)了，問我愿不愿意和交互配合先做視覺。。。我汗了一下，你說如果沒有交互，我一個(gè)人包了架構(gòu)和設(shè)計(jì)的部分我也ok~ 但讓我配合另外一個(gè)交互只做視覺這件事情我是真的沒辦法了，我的原則是，在能力范圍內(nèi)可以讓我做更多，但不能太少，少于交互部分我就不干了~ 又不是單純的來拿工資，我這點(diǎn)雞血青春還我不夠自己珍貴的呢~然后迂回的說要回去考慮下～
第二家，金融類軟件
接受理由：相當(dāng)熱情的hr ，為了防止職業(yè)不對(duì)口類似的事情發(fā)生，我在電話里就一再強(qiáng)調(diào)自己是打算做交互的，也說了期望薪資，對(duì)方都說可以可以什么的，電話來了好幾次，有一點(diǎn)盛情難卻的意思～就去了
面試過程：hr來了以后，本來打算坐下聊的，當(dāng)我自報(bào)家門之后，hr就有一點(diǎn)激動(dòng)地說，哦，是你啊，好的好的，跟我來。說實(shí)話有點(diǎn)受寵若驚的小意思~~ ^_^ 然后就直接帶去老總這兒了～了解基本情況之后，對(duì)于老總不太了解交互這一個(gè)職位，我深入淺出的大概介紹了一下，包括原來工作的流程什么的，小聊了一下，老總把軟件打開讓我挑刺，讓我說自己的建議，我也算是直言不諱。不過最后老總問我能不能放低價(jià)格，這里有個(gè)小插曲，老總問我就這個(gè)價(jià)格了嗎？我說是的，他說為什么？我笑了下，說：我了解自己，以專業(yè)技能、溝通能力、執(zhí)行力等等各方面來說，我值！事后回想感覺自己說“值”這個(gè)字的時(shí)候特別淡定有范兒~ 其實(shí)，對(duì)金融股票什么的我是真的沒什么興趣。然后老板說，我們是創(chuàng)業(yè)型的公司，其實(shí)怎么怎么怎么…
其實(shí)整個(gè)面試過程溝通下來還行，可能只是沒緣分吧，對(duì)于這家公司來說確實(shí)不需要交互設(shè)計(jì)這么一號(hào)職位，老總就是產(chǎn)品經(jīng)理，他比誰都懂業(yè)務(wù)，比誰都懂用戶，來個(gè)交互也只是供使喚著的，其實(shí)起不了太大的作用，倒是真需要一個(gè)視覺，一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)老板想法的視覺就可以了
第三家，貌似是一個(gè)大公司的某創(chuàng)新產(chǎn)品
接受理由：抱著對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的好奇來的
面試過程：離家相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)～城東到城西，很西。一樓的前臺(tái)相當(dāng)冷面，眼神過分不柔和～有點(diǎn)把我當(dāng)推銷人員這么招看待，不知為何。
上樓以后面試的是hr，很職業(yè)的hr，也給人很有距離感的hr，問了些基本的問題，我也算是對(duì)答如流，因?yàn)樵揾r有點(diǎn)冷，即使微笑也讓人覺得很冷，我本來試圖想緩和下，讓氣氛輕松一點(diǎn)，結(jié)果空氣還是一樣冷，算了。整場(chǎng)對(duì)話來說我對(duì)自己的表現(xiàn)不是特別滿意，有些地方話說得太快，如果稍微過過腦子，再說出來可能效果會(huì)更好。整個(gè)過程基本沒聊到業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方面，也沒看作品，也沒接見產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理什么的，大概只是圍繞著企業(yè)規(guī)模和制度說了下。于是回家路上，我想了想如果沒下文應(yīng)該就是，針對(duì)剛結(jié)婚的問題，我說孩子最近是沒有計(jì)劃和打算，不過也順其自然。這件事兒可能會(huì)“?！钡拇恋搅巳耸履歉舾械纳窠?jīng)。
果然后續(xù)沒下文了
第四家，教育軟件
接受理由：產(chǎn)品吸引人
面試過程：接待面試的不是hr，是ued的主管，因?yàn)闀?huì)議室被占，我們從樓下聊到樓上，實(shí)在沒地方去了，就在樓梯口聊，從經(jīng)歷聊到公司發(fā)展的情況，聊到產(chǎn)品，聊了各種，整個(gè)聊天過程相當(dāng)愉快。
然后就面了hr，hr是個(gè)杭州大叔，我們倆單獨(dú)在會(huì)議室面。一開口他就說，了解了下你的情況，我反正就有什么說什么，于是接下來的20分鐘基本就圍繞著生育問題討論了，氣氛不算輕松，即使我說計(jì)劃中我是沒打算這么年輕要小孩的，如果真的有了，而我發(fā)現(xiàn)自己工作和生活不能很好兼顧的話，我肯定會(huì)離職回家養(yǎng)的，不會(huì)呆在公司折騰什么的~ 對(duì)方還是強(qiáng)咬著這個(gè)問題。
出來以后正好CEO在，算是個(gè)青年俊杰吧~ 那就隨便就聊聊咯，CEO給我簡(jiǎn)單介紹公司內(nèi)外部的情況，我也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和看法，聊天之中還算愉快。最后打算走的時(shí)候給了我一張名片還跟我開了個(gè)小玩笑。讓我回家考慮好了給他發(fā)郵件，當(dāng)時(shí)唯一考慮的就是路程有點(diǎn)遠(yuǎn)，其他都沒什么問題。
第二天，一大早，hr大叔來電話了，還是一直說孩子的問題，然后給我報(bào)了個(gè)價(jià)。我理解企業(yè)的擔(dān)憂，不過這事兒真不是我可以控制的，多少人想要不是一直都沒有么~~~ 老說老說就煩了。
然后說報(bào)價(jià)的問題，這里扯開去說一些想法。
其實(shí)在我看來，工作不能完全算商業(yè)行為，其實(shí)有社會(huì)關(guān)系在里面，也就是人情因素。如何創(chuàng)造一個(gè)工作中的人情良性循環(huán)呢？公司需給予努力積極的員工一定的鼓勵(lì)或者加薪，員工覺得公司夠意思，會(huì)加倍努力。所謂做的好的就要獎(jiǎng)做的不好的就要罰，很多時(shí)候做得好的不獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的卻因?yàn)槿饲殛P(guān)系也不罰，這樣就亂了。當(dāng)人情因素和商業(yè)因素混淆的時(shí)候，事情就會(huì)變得有點(diǎn)難看了。
一來人才要對(duì)自己的身價(jià)有個(gè)準(zhǔn)確的定位不能過高也不能過低，過高我就不多說了，誰會(huì)用一個(gè)拿很多錢什么事都不會(huì)做的人呢？~ 過低，自身的能力不能得到很好的發(fā)揮，心態(tài)稍微沒那么好的人就容易進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)~
二來用人方面，如果企業(yè)覺得這個(gè)人適合，但又覺得給的工資太高，可以適當(dāng)砍掉一點(diǎn)，或者有個(gè)試用期，試用期價(jià)格可以另外談，試用期過了覺得這個(gè)人好，值這個(gè)價(jià)，那最好，如果覺得不值，可以開掉或者再談。
大叔 一上來就對(duì)半砍我是有點(diǎn)接受不能 ~~ 又不是四季青買衣服。
按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的理論來說，當(dāng)社會(huì)關(guān)系下（也就是人情因素下），人還會(huì)主動(dòng)的做些事情或無償?shù)慕o予一些額外的東西，但在經(jīng)濟(jì)商業(yè)的關(guān)系下，1塊錢就等于1塊錢，10塊錢就做10塊錢的事情，平等、理智但獨(dú)立、冷漠。
所以最好是可以一口就雙方達(dá)成一致，如果不能達(dá)成一致，最多再報(bào)一個(gè)價(jià)，行就行，不行就別去了。不是賣甲魚，我說100，你說50，我說50太少了，再加一點(diǎn)，最后65成交。
工資這件事情來回砍就會(huì)讓工作從社會(huì)關(guān)系直接倒向商業(yè)關(guān)系。
比如說資方說1000，工人說太少了，1500，如果資方最后勉強(qiáng)同意1500，資方對(duì)于額外加的這500會(huì)格外留意該人才的一舉一動(dòng)，看他是否符合其價(jià)值。做的好的，覺得加了價(jià)的本該如此；如果做的一般就會(huì)覺得這500給的不值，做的差的就更別說了~
如果資方牙緊，來回砍由工人妥協(xié)。結(jié)果會(huì)變成：公司有額外的任務(wù)分配給他，他不會(huì)主動(dòng)積極的去完成，而會(huì)覺得，我只拿你這點(diǎn)錢，就應(yīng)該只做這點(diǎn)事啊，要做這個(gè)要做那個(gè)，想怎樣？！~
而工作雖然有經(jīng)濟(jì)上的商業(yè)關(guān)系，但其實(shí)在做事的過程中更需要社會(huì)關(guān)系去促進(jìn)，員工才會(huì)更加主動(dòng)的，積極地多考慮一些事情，多做一些事情，很有可能把事情放在心里，回家路上也考慮，洗澡也考慮。但商業(yè)關(guān)系下，準(zhǔn)時(shí)6點(diǎn)下班打卡回家，公司是公司我是我，就這樣，沒什么好糾結(jié)的。
第五家，電子商務(wù)，B2B
接受理由：獵頭強(qiáng)力推薦
面試過程：快接近4個(gè)小時(shí)！我就沒面過這么久的試。
開始面試的是設(shè)計(jì)部經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理，然后輪流問了些問題，了解了下情況，產(chǎn)品經(jīng)理給我出了道題，我說前提條件即不符合用戶習(xí)慣，也不符合常理不能這么做什么什么的。經(jīng)理就一定要讓我給出一個(gè)方案，來來回回最后，我想這么爭(zhēng)執(zhí)下去沒意思（正常工作中我肯定會(huì)想盡辦法找理據(jù)來確認(rèn)對(duì)錯(cuò)），說好吧，如果非這樣不可，那就產(chǎn)品經(jīng)理怎么說我就怎么做~ 當(dāng)我這句話說出來，產(chǎn)品經(jīng)理就給我來了一句，有時(shí)候不能聽產(chǎn)品經(jīng)理的，瞬間我就石化了！
后來七七八八的聊了些業(yè)務(wù)啊，想法啊什么的，總的來說氣氛算還可以。設(shè)計(jì)部經(jīng)理還帶我參觀了公司~~， 然后讓我等會(huì)，20分鐘之后，來了個(gè) hr，（話說這個(gè)hr是我面試以來最專業(yè)的）我把剛才和各經(jīng)理們介紹自己說的話再說了一遍，然后聊了些經(jīng)歷和人事方面的事兒，氣氛很好，面了大約有30分鐘左右吧，讓我等會(huì)兒，5分鐘之后，去面了人事部總監(jiān)，是個(gè)開朗的人，東拉西扯的聊了一通之后，向我伸出了橄欖枝。
去的時(shí)候是老公送的，回家的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)從公司到家里有多糾結(jié)。。。?；旧蠜]有出租車，公車最起碼兩趟，從遙遠(yuǎn)的城南挎江途徑本市最堵的路然后到家。唉，殘念啊~
第六家，網(wǎng)上營銷類網(wǎng)站
接受理由：是有想過做營銷相關(guān)的產(chǎn)品
面試過程：沒有前臺(tái)~ 進(jìn)去以后自己摸索著問下，然后，填了表，等了一小會(huì)兒，開始面試。
進(jìn)來的hr 坐在我的對(duì)面，也是一個(gè)冷面hr，過程中我有意想讓氣氛稍微輕松一點(diǎn)，但無果，對(duì)方依舊相當(dāng)冷面。一上來常規(guī)的讓我自我介紹，然后問我對(duì)他們公司了不了解，說有看資料，然后對(duì)方也沒介紹企業(yè)、業(yè)務(wù)什么。當(dāng)問到是否了解招人的職位的時(shí)候，我說看了，寫說，要有用戶思想，懂交互，會(huì)視覺，懂前端代碼。他直接切重問我代碼這塊怎么樣，我說雖然有去培訓(xùn)過，但術(shù)業(yè)有專攻，因?yàn)榍袌D寫樣式編程一直不是我工作的重心，之前的公司都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)這塊，所以我也只能說自己是了解。
然后對(duì)方就說想要有個(gè)全面綜合型的人才之類之類的~我心里想，我來面試的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師好不好，又不是前端。沈大姐我可是向著策劃的方向去的~~ 。然后hr慣例的說有什么問題，我問了崗位之間的工作流程和各部門之間的協(xié)作方式，發(fā)現(xiàn)他家的設(shè)計(jì)師跟工人沒什么區(qū)別，就是服從命令聽指揮，說要什么圖就出什么圖，不需要考慮產(chǎn)品概念。再問有什么問題，問公司有沒有學(xué)習(xí)啊分享啊培訓(xùn)相關(guān)的政策或者機(jī)制，對(duì)方還是很冷的來一句，培訓(xùn)啊，就是剛進(jìn)來的時(shí)候新員工培訓(xùn)了解公司業(yè)務(wù)。其他沒有的，如果是專業(yè)上的培訓(xùn)肯定是要員工自己去學(xué)習(xí)和積累的，如果進(jìn)來還要公司培訓(xùn)的話，那我們?yōu)槭裁床徽袑?shí)習(xí)生呢。
不知道那個(gè)詞“?！钡轿伊耍椅⑿φf，是這樣的，比如我原來的公司，是非常鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升的，除了鼓勵(lì)各自學(xué)習(xí)提供很多書和資料以外，還倡導(dǎo)有組織的分享和學(xué)習(xí)，公司會(huì)給與時(shí)間、場(chǎng)地等各方面的鼓勵(lì)，另外當(dāng)有什么大型的會(huì)議或者學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司也會(huì)出資和組織人員去學(xué)習(xí)。我也算之前部門學(xué)習(xí)分享的組織人，所以想了解下這方面的情況。 對(duì)方楞了一小下，然后冷冷的說，哦~這個(gè)我們是沒有的。 然后貌似趕著去吃飯的樣子，就草草的結(jié)束語了。
我想，進(jìn)去之前應(yīng)該沒有惹到任何人吧~ 說真心話，整個(gè)面試過程還沒我填表格的時(shí)間長，是我面試以來時(shí)間最短的，最冷面的hr，hr的專業(yè)技能我就不評(píng)判了，我也不懂，總之個(gè)人來說，感知很差。
扯開去說，hr是新鮮力量的第一入口，也同時(shí)是外部求職者對(duì)公司的第一印象，說的夸張點(diǎn)就是摸透求職者的同時(shí)也讓求職者感覺到公司的各種優(yōu)點(diǎn)，想到這兒來賣命。但你說這濾網(wǎng)如果直接變成冷面鐵板，還如何招收激情四射的人才進(jìn)來共同發(fā)展呢？ 況且人才和用人單位之間關(guān)系本來就微妙，可遇不可求。來面，適合就最好，不適合也不是非你不可了，大家親親切切的一團(tuán)和氣的多好，何必要搞得世紀(jì)大審判似的~~ 大公司可能還有自己的機(jī)制和架子什么的，你說小公司尤其是創(chuàng)業(yè)型的公司本來就不是說用高薪什么吸引人的，很多時(shí)候就是求個(gè)投緣，大家志同道合，那就一起來做事情，如果急著用人的老板要是知道原來自家門口有這么個(gè)門神不知會(huì)作何感想~
~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。我是新年的分割線~。~。~。~。~。~。~。
后來我就不怎么面了。一來覺得面來面去實(shí)在浪費(fèi)時(shí)間，如果產(chǎn)品不對(duì)口，或者我的開價(jià)別人接受不了的話，
去干嗎呢，這點(diǎn)時(shí)間我還不如在家看點(diǎn)書看點(diǎn)電影呢~~ 反正也快過年了，在家看看書充充電，過了年再說吧~
經(jīng)過這么幾場(chǎng)面試下來，稍微有點(diǎn)感悟如下：
求職就跟搞對(duì)象似的，完全看緣分，作品、薪資、公司規(guī)模等等條件往桌上一擺，這些臺(tái)面上能看到的東西都是如此的美好。所謂一見鐘情大概就是這個(gè)感覺。其實(shí)都是在不完全了解的情況下瞎貓死耗子似的亂湊一通，如果能合到那真是天注良緣，如果進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)對(duì)方并不如自己想象中的那么美好，也只能嘆現(xiàn)實(shí)一個(gè)無奈~
最好是可以在雙方有一定了解的基礎(chǔ)上來談，不管通過正面渠道去了解也好，還是側(cè)面的小道消息也好。
然后是給求職者的話：
如果你沒什么經(jīng)驗(yàn)，覺得自己沒什么拿的出手的本事，具體想往哪個(gè)方向發(fā)展也并不清晰的話，有那個(gè)公司覺得你ok 就別管公司規(guī)模和薪資問題了，趕緊去，在做的過程中積累經(jīng)驗(yàn)才是以后出去談價(jià)的籌碼。而且反正也不知道前路在哪里，不去做做看怎么知道這行不適合呢，在做事的過程中才能篩選出真正適合自己的路，宅是宅不出一條光明大道來的~ 哦，還有好多人喜歡說尊嚴(yán)。尊嚴(yán)什么是時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)墊起來，想受到尊重和擁護(hù)之前必須要心里清楚，肚子里有貨么？沒有就好好干。
如果有經(jīng)驗(yàn)，也方向明確的。（想多面面或者急著找工作的這就沒什么好說的了）如果想挑挑看的話，可以這樣（沈大姐我也是面煩了，想了個(gè)法子），如果對(duì)方說要面試，就讓人把企業(yè)的信息和崗位職責(zé)發(fā)過來，看看是不是和自己要的相吻合，如果不吻合找個(gè)理由推掉；如果吻合，就把作品和自己對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的想法以及想要薪資整理成文發(fā)過去，把選擇丟給對(duì)方。對(duì)于求職者來說，畢竟面試能說什么并不由求職者決定的，也許很多好想法并沒有來得及表達(dá)，擦肩而過的感覺真是太殘念了~。對(duì)于企業(yè)來說可以更深入的了解求職者的專業(yè)程度、思考方式、對(duì)行業(yè)認(rèn)知和價(jià)錢，省的浪費(fèi)hr和經(jīng)理們的時(shí)間。如果有商量自然會(huì)繼續(xù)聯(lián)系你，如果沒商量那也只好說明沒緣分~
然后是給hr的話：
你是企業(yè)的第一道門，是把關(guān)但也是展示，對(duì)求職者來說，給人感覺不好的hr，企業(yè)氛圍應(yīng)該也好不到哪里去吧~？反正求職者又沒有深入了解，當(dāng)然可以這么武斷的認(rèn)為。
所以，提升專業(yè)素質(zhì)之余，稍微親切一點(diǎn)會(huì)死?。?！
比如“路上過來還好吧？”、“今天外面挺冷的浩？”面試前小小的關(guān)心下，讓一顆躁動(dòng)的心安定下來，一定可以讓你了解到一個(gè)更實(shí)在的求職者~
專業(yè)素質(zhì)我無法給出什么建議，但是，打電話讓人家來之前能不能深入了解一下對(duì)應(yīng)產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)。接到好多電話說讓去面試，結(jié)果我稍微問一點(diǎn)問題hr就說這個(gè)不知道那個(gè)不知道~ 這讓求職者如何是好??？崗位信息內(nèi)些個(gè)，做什么的，要有什么經(jīng)驗(yàn)，開價(jià)多少。最好是成熟的人呢，還是好控制的人，是有多年經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，還是肯拼命干活的小少年…… 這職位概要，除了看文檔，稍微和產(chǎn)品經(jīng)理聊一下應(yīng)該就可以清楚了，別阿貓阿狗的打電話讓人來，來了以后又不對(duì)口，這不是浪費(fèi)雙方的時(shí)間么？
我知道很多專業(yè)的hr不會(huì)這樣，這是給那些看關(guān)鍵字打電話的人說的~
然后，不管有沒有能力、牛不牛逼，都希望被待見。一個(gè)有能力的人更希望被重視，在一個(gè)被重視的環(huán)境，丫一定會(huì)拼了老命，牙根咬斷也會(huì)力求做到最好，不僅僅是那點(diǎn)兒薪水，最主要是想要用盡全力回饋周遭那些期待的眼神。這不是我的一面之詞，這是社會(huì)心理學(xué)的基本常識(shí)。所以，所以什么呢~ 自己感悟
擦，總算寫完了，肩關(guān)節(jié)都爛了。
好了，以上。
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