文丨山青
塌方工地現(xiàn)場 來源：東方網(wǎng)
死亡筆記
2018年12月29日，據(jù)上海市閔行區(qū)人民政府新聞辦公室官方微博消息，當日9時10分許，七寶鎮(zhèn)新龍路號文路口，發(fā)生上海建工七建公司工地泥土滑坡，塌方200平方，導致3名工人被壓，消防已到場施救，區(qū)主要領導赴現(xiàn)場處置。經(jīng)確認，事故中3人全部死亡，3人系該工地建筑工人。
據(jù)知情人士透露，事故工地系上海萬科與金地聯(lián)合開發(fā)的商辦項目。事故后，上海萬科于12月30日0時08分首次發(fā)出公開回應，通過官方微信發(fā)布《上海七寶18-03項目工地滑坡事件情況說明》：
作為中國地產(chǎn)公司領頭羊的萬科，其工地施工安全事故并非只有這一起，不久之前的11月12日，萬科在中山古鎮(zhèn)的項目萬科城海洲村昇海豪庭一期2標段工程就曾發(fā)生面積約2000平方米的坍塌。
同時，在地產(chǎn)行業(yè)，事故頻發(fā)的也不僅僅是萬科一家公司，幾乎所有的地產(chǎn)企業(yè)身上都濺滿了建筑工人的血跡。住建部官網(wǎng)事故快報顯示，自2012年至2018年8月中旬，碧桂園、恒大、萬科、融創(chuàng)、保利、中海、龍湖、華潤、富力、萬達十大房企安全事故頻發(fā)，發(fā)生事故159起，死亡195人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙上升”的趨勢較為明顯。尤其是2015年起，十大房企安全事故數(shù)量和死亡人數(shù)增長較快，2012年至2018年，總體呈“U”型趨勢。下圖是中國住房與城鄉(xiāng)建設部對2012年以來各知名地產(chǎn)公司事故及傷亡人員統(tǒng)計：
事故不是意外
一直以來，我國被網(wǎng)友們戲稱為“基建狂魔”，這是由于我國在近幾十年以來在基礎建設方面有著驚人的規(guī)模，這其中就包括不計其數(shù)的土建工程。多年來的工程實踐，使我們擁有世界頂級的工程技術并且積累了豐富的建設經(jīng)驗。在施工安全方面，更是有一套科學、系統(tǒng)和完備的安全規(guī)范，而這一規(guī)范體系隨著技術的進步和生產(chǎn)環(huán)境的變化一直保持著更新和完善。下圖是住建部所發(fā)布的部分安全規(guī)范名錄。如圖所示，我國的安全施工規(guī)范是精確到每一種施工工作的細節(jié)上的，不論是勘測、土方開挖、混凝土澆筑、腳手架搭設、施工用電以及建筑拆除，都有相應的規(guī)范文件。
同時，在施工現(xiàn)場，為保障施工安全及工程質(zhì)量，我國也有一套被稱為“三位一體”的施工管理模式：即建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位三家單位組成項目管理核心，只有三家單位同時在場且對施工安全情況保持監(jiān)督的情況下，才可以進行施工。
可見，我國的土建施工有著一套成熟的模式和嚴格的監(jiān)管制度，只要在施工過程中，嚴格依照安全規(guī)范的規(guī)定和要求正確開展工作，就可以將建筑工程中的事故發(fā)生概率降到最低，直至排除施工安全事故中的人為因素。換言之，如果未按照安全技術規(guī)范的要求施工而導致人員傷亡，則該事故原因便是人為而不是意外，甚至可以等同為“謀殺”。
而萬科此次事故原因恰恰是施工方違背了施工安全規(guī)范。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，就目前事故現(xiàn)場情況及政府的通報看，事故產(chǎn)生的原因很可能是放坡不夠、有人在地下作業(yè)時進行修坡，及監(jiān)督不到位，這是極不負責任的“知法犯法”的行為，也正說明這次事故本質(zhì)上是人為的。
吃人的工期
既然我國的施工技術如此成熟，安全措施如此完善，為什么施工單位對法律和規(guī)范熟視無睹，將工人的生命置于危險之中呢？
背后的原因就是“工期”。
在我國，房地產(chǎn)行業(yè)近年來發(fā)展迅速，眾多規(guī)模巨大的地產(chǎn)公司對于融資、拿地、施工和出售，有一套成熟的”高周轉(zhuǎn)“操作流程。
所謂高周轉(zhuǎn)，就是地產(chǎn)公司啟動一個地產(chǎn)項目后，設計、報建、平整、運營、施工、開盤等工序高速完成，盡可能縮短項目周期，提升銷售額。以萬科為例，王石曾生動地用“5986”來描述萬科的高周轉(zhuǎn)模式。即拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成，產(chǎn)品必須6成是住宅。這樣一來，拿著借來的錢、購房者的錢，縮短周期拿地蓋房，回款快，利潤也如滾雪球，越滾越大。
對于地產(chǎn)公司來說，周轉(zhuǎn)速度越快，就越能獲得超額的利潤，該公司就越具有競爭優(yōu)勢，同時施工承包單位也必須跟上地產(chǎn)公司的步伐。下圖是碧桂園公司對于提高施工速度的獎懲機制：
可見，工期對于地產(chǎn)公司的利潤有著巨大的影響，施工速度越快，一個房地產(chǎn)項目的周期就越短，利潤就越大。
而在這場資本的狂歡中，施工安全規(guī)范就不再有意義了，為了提高施工速度而無視安全規(guī)范的情況經(jīng)常出現(xiàn)，工人的生命也僅僅是計算在成本之中。相對于房地產(chǎn)開發(fā)帶來的巨額利潤，工人因工致傷殘或死亡的賠付微不足道（傷殘大概5至10萬元人民幣，死亡大概40至70萬元人民幣），甚至沒有售出一套住宅帶來的利潤多。工人的生命不過是財務報表上的一串數(shù)字罷了。
活下去
諷刺的是，賺得盆滿缽滿的萬科公司在2018年9月28日召開的秋季例會上高呼“活下去”，而企業(yè)為了生存卻不在乎自己的工人能否活下去了。這不禁讓人想起《資本論》中對資本的一段精彩論述：“如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險。”
回首自2008年開始的中國房地產(chǎn)行業(yè)的騰飛，一大批地產(chǎn)公司野蠻生長，十年時間內(nèi)不光掏空了中產(chǎn)階級的“六個錢包”，也不斷索取著無產(chǎn)階級的生命。轟轟烈烈的造富運動，將住房這一生活必須品變成剝削人民最有力的手段，不僅造就了一批地產(chǎn)大亨、“新地主”和所謂的“經(jīng)濟繁榮”，也產(chǎn)生了數(shù)量驚人的除了貸款以外一無所有的無產(chǎn)階級。而隨著經(jīng)濟寒冬的到來，背負著沉重貸款的人民在失去經(jīng)濟來源后，能不能活下去都成為一個問題了。
在這樣的時代，人民的生活真的如央視所描述的那樣幸福嗎？人民的生命財產(chǎn)安全真的得到保護了嗎？人民對美好生活的向往真的能被滿足嗎？人民真的是國家的主人嗎？
這些問題真的應該好好回答一下了。
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