人物介紹：
1.大拿：
老員工，專業(yè)，敬業(yè)，不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，善良樂觀，只想好好把工作做好。
2.灰灰：
大拿的新上司，笑面虎，討厭比自己能力強(qiáng)的大拿，今年工作目標(biāo)仍然是干掉大拿。
貶，其實(shí)就是貶低的意思?；一倚睦锓浅Ｇ宄竽霉ぷ髂芰?qiáng)，人聰明，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作中想要找出他的漏洞太難了。但灰灰自己可是211、985畢業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，博覽群書啊，曾經(jīng)年少的他還選修過學(xué)過心理學(xué)，懂得攻心為上呢。
這不，又開始暗搓搓的把課本上的小知識著急運(yùn)用到實(shí)踐中了。怎么攻心為上呢，大拿不是自信還驕傲嗎？我就貶低他，打擊他的自尊心和自信心，讓大拿高傲的心，由此瓦解！想起來就激動。說干就干！
突然想到，不行！灰灰給自己來了個急剎車。直接貶低大拿，容易自己吃虧。穩(wěn)住，干脆來個側(cè)面繞彎彎兒策略，我不跟大拿正面剛，不跟大拿正面撕破臉，省的發(fā)揮不好，反倒被她的聰明和邏輯給干倒。先趁大拿不注意，不知道，悄悄摸摸的，自上而下的，在關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)和決策人那，貶低他，打壓他。
第一步，自己上級。只要是領(lǐng)導(dǎo)提出對大拿負(fù)責(zé)工作的一丁點(diǎn)的不滿意，灰灰就會添油加醋的把所有的問題都?xì)w結(jié)于大拿不夠聽話和不夠?qū)I(yè)，長吹耳邊風(fēng)，慢慢滲透，在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低大拿，抬高自己。但只在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前這么做，灰灰覺得還不夠，效果太慢。
第二步，其他部門。如春風(fēng)一般，半開玩笑的、溫和的、輕描淡寫的、逮著機(jī)會就貶低大拿能力不行，人品不行，不愛加班，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不好管理,上班摸魚....慢慢的，慢慢的，你別說，如滴水穿石一般，有些沒和大拿接觸太深的領(lǐng)導(dǎo)和跨部門關(guān)鍵協(xié)同對象，還真是對大拿多少有了偏見。
一開始大拿沒發(fā)現(xiàn)。但哪有不漏風(fēng)的墻??！有一些領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人物，在安排本部門工作或非正式場合，無意表露了與大拿共事要謹(jǐn)慎些或不好合作等言論。大拿畢竟是公司的老人了，比灰灰來的時間早很多，人脈也自然比灰灰更廣，而且還有一點(diǎn)，大拿結(jié)交的其他部門的朋友，一般都和大拿一樣，德行是過關(guān)的，三觀是OK的，業(yè)務(wù)能力也一般比較強(qiáng)。所以，很快，大拿也知道了灰灰在很多場合，通過貶低自己，來抬高他自己…
人這一輩子，最難的就是向別人證明自己。大拿難?；一遗Ω傻舸竽玫臎Q心，不可低估。事到如今，快演變成路人皆知了。
灰灰翻遍管理學(xué)心理學(xué)教科書，結(jié)合自身的聰明智慧，也就只找到的這10個干掉比自己有能力的員工的方法。今天和大家分享完最后一招的“貶”這一招兒后，灰灰也是徹底沒招了。
那么，經(jīng)過灰灰長達(dá)一年半的10招并用，輪番上陣，集中轟炸大拿后，大拿的最終結(jié)果如何呢？是否被干掉了呢？灰灰后來如何呢？下期，迎來我們這個小系列的第二部分：大拿的反擊！歡迎您點(diǎn)贊關(guān)注。
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