一張圖片，居然價(jià)值1.92萬(wàn)億美元？
這不是天方夜譚！
在亞馬遜，創(chuàng)始人貝索斯用一張圖標(biāo)就詮釋了亞馬遜的核心運(yùn)營(yíng)邏輯，這就是后來(lái)被世人所稱(chēng)道的“亞馬遜飛輪”。
憑借這一商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，貝佐斯獲得了20萬(wàn)美元的種子投資，后來(lái)亞馬遜一路發(fā)展壯大，巔峰時(shí)期，亞馬遜的市值達(dá)到了1.92萬(wàn)億美元，位居全球第一。
一張圖成就了亞馬遜的商業(yè)帝國(guó)，而貝佐斯所做的，只是深入思考事物背后的原理和邏輯，并加以有效利用。
稻盛和夫曾說(shuō)過(guò)：“比低水平勤奮重要百倍的，是深度思考的能力。”
所謂越思考，越成熟；越思考，越進(jìn)步。
一個(gè)人只有擁有了思考的習(xí)慣和能力，才會(huì)走得更遠(yuǎn)。
1
思維與生俱來(lái)，思考卻需后天養(yǎng)成
“思考”和“思維”看似相同，實(shí)則不同。
“思維”的能力大家都有，比如排序、分組等等，這些都是思維活動(dòng)。但思考不一樣，它涉及到的是對(duì)“整體”的把握，追問(wèn)的往往也是“最根本”的問(wèn)題。
讀書(shū)時(shí)，我的學(xué)習(xí)成績(jī)不好，所以每次考試都非常緊張。因此暗下決心，一定要好好學(xué)習(xí)，每天拿出大把的時(shí)間讀書(shū)做題，然而成績(jī)?nèi)圆焕硐?，付出也沒(méi)有換回收獲，整個(gè)人都非常沮喪。
可為何那些學(xué)霸同學(xué)，好像生來(lái)就擁有不學(xué)也會(huì)的能力呢？
后來(lái)我觀察才發(fā)現(xiàn)，上課時(shí)他們也是全神貫注的聽(tīng)講，遇到不懂的也會(huì)下功夫認(rèn)真解決。原來(lái)只有知道自己真正需要學(xué)習(xí)什么，然后做到有的放矢，直擊痛點(diǎn)才會(huì)有效。
而我只是單純地投入時(shí)間，一味的做題解題，卻從沒(méi)有真正去思考題目背后的深意，對(duì)理論的掌握不扎實(shí)。也正是因?yàn)槿绱?，雖然我努力了，但學(xué)習(xí)質(zhì)量并不高。
當(dāng)我明白了，思考并非僅僅是獲取局部的知識(shí)和單純的方法，而是要獲得整體、根本性的洞見(jiàn)時(shí)，我的學(xué)習(xí)變得輕松，而這個(gè)思考的習(xí)慣也順利地幫我完成了研究生學(xué)業(yè)。
所以低質(zhì)量的勤奮，不過(guò)是營(yíng)造一個(gè)“我很努力”的幻覺(jué)。勤奮不是馬不停蹄，而是有效利用手頭的時(shí)間；努力也不是一味埋頭苦干，而是用思考去解決問(wèn)題。
一個(gè)人只有具備了思考能力，才能觸類(lèi)旁通，解決各種各樣的難題，否則便是東施效顰，不倫不類(lèi)了。
作為日系便利店的知名品牌，7-11在全球17個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)7萬(wàn)家門(mén)店，在中國(guó)也有8803家門(mén)店。很多人眼紅它的成功，于是便不經(jīng)思考索便照搬它的24小時(shí)營(yíng)業(yè)，上線關(guān)東煮和重量杯。
殊不知，能讓7-11火遍全國(guó)的，并非流于表面的營(yíng)業(yè)時(shí)間和自營(yíng)的食品，而是它的管理能力和品牌力。
7-11通過(guò)高效的管理擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高了物流效率，降低了成本，由此才創(chuàng)建了自有品牌的食品。
24小時(shí)營(yíng)業(yè)對(duì)7-11來(lái)說(shuō)可以覆蓋更廣泛的客戶(hù)群體，但實(shí)際上夜間的人力成本更高，營(yíng)業(yè)收入?yún)s很低，這反而是普通便利店難以承受的。
很多時(shí)候，做一件事情的思路和方法或許簡(jiǎn)單易學(xué)，但最后的效果卻各不相同，這便是透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)的能力不同。
凡事我們只有養(yǎng)成思考的習(xí)慣，思維才會(huì)更清晰，事業(yè)也會(huì)更順?biāo)臁?/span>
所以學(xué)會(huì)思考，也是一種修煉。
2
思想高度決定人生高度
法國(guó)哲學(xué)家笛卡兒曾說(shuō)：“我思故我在。”
盡管聽(tīng)起來(lái)哲學(xué)意味濃厚，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了一個(gè)事實(shí)，即“思考”是我們之所以為人的根本。
當(dāng)然從思考的本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，深度思考在某些層面是反人性的。
而走捷徑，逃避思考，才是人性。
心理學(xué)家丹尼爾.卡尼曼就在其著作《思考，快與慢》中寫(xiě)道：
“我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無(wú)意識(shí)的“系統(tǒng)1”依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)迅速作出判斷，它見(jiàn)聞廣博，反應(yīng)快速，但很容易上當(dāng)。
有意識(shí)的“系統(tǒng)2”通過(guò)調(diào)動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯(cuò)，但卻很懶惰，經(jīng)常走捷徑采納系統(tǒng)1的直覺(jué)型判斷結(jié)果?！?/span>
由此則會(huì)導(dǎo)致思維的懶惰，越不思考，越不會(huì)思考。越不會(huì)思考，越懶得思考。而這樣的后果自然無(wú)法享受到知識(shí)增長(zhǎng)和環(huán)境所帶來(lái)的改變，甚至還會(huì)帶來(lái)焦慮無(wú)助、不知所措。
然而時(shí)代在變化，思維方式同樣也是如此。
思考對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)都是重要的，是貫穿整個(gè)生命歷程最應(yīng)該、最值得被培養(yǎng)和發(fā)展的一種能力。
曾看過(guò)這樣一段采訪。
有人走上了街頭，采訪了不同年齡和階層的人，問(wèn)了他們同一個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得幸福是什么？
結(jié)果發(fā)現(xiàn)，就是這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，大家的答案卻五花八門(mén)。
有的人認(rèn)為，家庭美滿(mǎn)是幸福。有人覺(jué)得工作順利，拿著高薪才是幸福。有的則認(rèn)為，能夠?qū)W習(xí)、進(jìn)步是幸?！?/span>
為什么這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，不同的人會(huì)有完全不同的答案呢？
其實(shí)正是因?yàn)槊總€(gè)人思考角度的不同，才導(dǎo)致了他們對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題的回答不同。
比如有的人安于現(xiàn)狀，在平庸中度過(guò)一生。有的人則會(huì)積極上進(jìn)，永遠(yuǎn)在尋求下一個(gè)突破口。
而這種差異性則可能會(huì)直接決定他們未來(lái)的人生高度。
人生或許不是一個(gè)從低到高的爬坡運(yùn)動(dòng)，而是更接近起起落落的海浪運(yùn)動(dòng)。
但無(wú)論怎樣，思考絕對(duì)是人生的極致高點(diǎn)，是值得我們終其一生去探尋的。
3
如何成為深度思考的高手
豐田的創(chuàng)始人大野耐一曾說(shuō)：“當(dāng)你開(kāi)始思考時(shí)，你的能力就可以無(wú)限提升?！?/span>
所以要想成為一個(gè)深度思考的高手，一個(gè)有擁有無(wú)限可能的人，至少你需要擁有以下幾點(diǎn)能力：
1、擁有大局意識(shí)
在工作中，如果擁有了全局意識(shí)，也就避免了視野狹窄導(dǎo)致的一葉障目、不見(jiàn)泰山，成功的精度自然就會(huì)提高。
比如一場(chǎng)成功的公關(guān)活動(dòng)，既要懂得營(yíng)造話題、引導(dǎo)輿論，也要懂得分析數(shù)據(jù)、增加銷(xiāo)售，還要懂得控制成本、計(jì)算回報(bào)。
在同一領(lǐng)域內(nèi)，盡可能將360度角落里的知識(shí)都涉獵到，不必精通，但必須理解，這樣才能培養(yǎng)全局思維。
2、跳出固有思考框架
有時(shí)，我們會(huì)陷入一種思維定式，使得大腦只會(huì)用這一種思考方式來(lái)看待問(wèn)題，難以用超出平常的方式進(jìn)行思考。比如手中有錘子，萬(wàn)物都是釘子，恨不得拿起來(lái)都去捶兩下。
因此可以嘗試著從其他領(lǐng)域的角度去看待現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，或許會(huì)帶來(lái)不一樣的感覺(jué)。
同時(shí)不要給自己的思維設(shè)限，否則無(wú)法自由發(fā)散地思考。
思路決定出路，只有打破思維的桎梏，才可以突破局限，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
3、學(xué)會(huì)讓思維“可視化”
很多人不知道愛(ài)因斯坦有著獨(dú)特的思考方式，就是圖像思考。
愛(ài)因斯坦多次提到自己喜歡用圖像思考的方式來(lái)解決問(wèn)題。先在頭腦中形成圖像，然后用公式表達(dá)出來(lái)。
正如像《圖像思考術(shù)》一書(shū)中所表達(dá)的，圖像才是最直觀的方法，通過(guò)畫(huà)圖過(guò)濾掉無(wú)效信息，這樣才能夠讓思考更加深入。
“圖像思考術(shù)”之所以能發(fā)揮如此重要的作用，在于它能通過(guò)畫(huà)圖的方式將理論條理化，進(jìn)而準(zhǔn)確地把握事物的結(jié)構(gòu)和邏輯，而畫(huà)圖的這種對(duì)事物在抽象后重組的功能是文字無(wú)法替代的。
而“圖像思考術(shù)”還有另外一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)，就是它能讓我們俯瞰整張圖。
因?yàn)榘阎匾膬?nèi)容畫(huà)在一張紙上，自己的視角自然而然地上升，于是可以一覽無(wú)余地看到整體的全局圖，而這個(gè)寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的過(guò)程，也正是“圖像思考術(shù)”潛移默化的運(yùn)用。
現(xiàn)在圖像思考也是眾多商業(yè)精英都在使用的思考方法，用一張圖就可以輕松解決工作問(wèn)題，高效又便捷。
很多時(shí)候，一個(gè)人的思維方式，會(huì)決定他的一生。
頂級(jí)高手，都是深度思考的踐行者。
當(dāng)我們把深度思考變成條件反射的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)比對(duì)手快了一大截，成功也就離我們不遠(yuǎn)了。
愿大家早日擁有價(jià)值千金的實(shí)力，相信到時(shí)整個(gè)世界都會(huì)為你讓路。
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