摘 要:農(nóng)村住房翻建是改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村的重要舉措。蘇南地區(qū)特別是無錫市錫山區(qū)通過采取村莊規(guī)劃引領(lǐng)、強化用地管理、注重村貌特色、撬動資本投入、考核督察推進(jìn)等措施,使其農(nóng)村住房翻建工作走在了全市前列,但仍然存在部分農(nóng)民參與積極性不高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入渠道較單一、時間緊技術(shù)人才短缺等問題,需要從充分尊重農(nóng)民意愿、提升社區(qū)硬軟條件、建立健全投入機制、探索創(chuàng)新農(nóng)村宅基地制度等途徑強化推進(jìn)農(nóng)房翻建工作。
改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務(wù)。近年來,我國大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,但是與全面建成小康社會的要求和農(nóng)民群眾的期盼還有較大差距,總體發(fā)展不平衡和局部臟亂差等問題還比較突出,仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展的突出短板。特別是作為農(nóng)民安身之本的住房,近年來隨著農(nóng)村人口大量流出,農(nóng)村住房空閑、凋敝、破損的現(xiàn)象十分突出。同時,由于農(nóng)村長期缺乏村莊規(guī)劃,村內(nèi)房屋錯落無致、朝向不一,亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重,直接影響了村莊整體環(huán)境。因此,深入開展農(nóng)村住房建設(shè)工作,對于加快整治農(nóng)村人居環(huán)境、優(yōu)化農(nóng)村空間布局、提升村容村貌和農(nóng)民生活條件具有重要意義。
1從新中國成立到改革開放前,我國農(nóng)村住房建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,農(nóng)民解決了溫飽問題,家庭收入大幅增長,開始大規(guī)模改善家庭住房條件,但基本處于較為無序的狀態(tài),土地閑置與浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。1985年,上海市首先提出“三集中”模式,即耕地向種田能手集中、工業(yè)向園區(qū)集中、居住向城鎮(zhèn)集中,以農(nóng)民集中居住為主要抓手的農(nóng)村住房條件改善工作正式試點起步,特別是在2004年提出城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策后,集中居住模式得到廣泛推廣。
我國學(xué)者對農(nóng)民集中居住開展深入研究。一些學(xué)者對農(nóng)民集中居住意愿進(jìn)行研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),農(nóng)民集中居住意愿受農(nóng)民年齡、文化水平、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)、家庭收入等多種因素影響,群體特征分化明顯,但政策支持力度大、經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)戶集中居住意愿明顯較高[1,2,3]。一些學(xué)者對集中居住模式進(jìn)行研究。周永剛等將集中居住模式進(jìn)一步細(xì)分為庭院式集中居住和小區(qū)式集中居住,前一種模式沿襲農(nóng)村原來的以家庭為單位、以2層樓房為構(gòu)造主體的獨門獨院式居住安排,后一種模式根據(jù)集中連片安置的政策要求,房屋構(gòu)成以獨棟連排小高層(6層以下)為主,后一種模式是當(dāng)前地方政府重點推動的模式[4]。一些學(xué)者對集中居住的動力機制進(jìn)行研究。學(xué)者們一致認(rèn)為,集中居住主要來推拉2方面力量。一是工業(yè)化城鎮(zhèn)化的推力。在工業(yè)化城鎮(zhèn)化快速發(fā)展過程中,最稀缺的資源要素是建設(shè)用地。通過集中居住可以節(jié)省土地,進(jìn)而對節(jié)省土地進(jìn)行復(fù)墾,以增加耕地,再通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策為工業(yè)化城鎮(zhèn)化建設(shè)提供同等面積的建設(shè)用地;二是新農(nóng)村建設(shè)的拉力。新農(nóng)村建設(shè)需要大量基礎(chǔ)設(shè)施等公共物品投入,而將農(nóng)戶集中居住不僅可以大幅降低單位公共物品的投入成本,而且還可以較大地改善村容村貌[5]。一些學(xué)者對集中居住的效果進(jìn)行評估。集中居住在居住條件、道路交通、勞動就業(yè)、經(jīng)濟收入、教育醫(yī)療和休閑娛樂等方面均對農(nóng)戶的日常生活產(chǎn)生了積極影響,但在居住空間和習(xí)慣、農(nóng)具及糧食存放、生活支出、社會交往及心理健康等方面給農(nóng)戶帶來了一些困擾和麻煩[6]。此外,集中居住對同一地區(qū)不同經(jīng)濟發(fā)展水平的農(nóng)民福利變化影響也不一樣。馬賢磊等研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)展水平較低的江蘇盱眙地區(qū)農(nóng)民集中居住后的福利改善水平顯著高于經(jīng)濟發(fā)展水平較高的江蘇高淳地區(qū)[7]。蔣和勝等研究發(fā)現(xiàn),集中居住后,四川省成都市經(jīng)濟發(fā)展水平中等的第2圈層農(nóng)戶福利改善水平顯著高于經(jīng)濟發(fā)展水平較高的第1圈層,而經(jīng)濟發(fā)展水平較低的第3圈層農(nóng)戶福利水平則有所下降[8]。
從現(xiàn)有研究看,學(xué)者們對小區(qū)式集中居住研究較多,而對庭院式集中居住研究較少;對農(nóng)戶的集中居住意愿和集中居住效果研究較多,而對現(xiàn)實中集中居住具體做法研究較少。因此,基于蘇南地區(qū)目前的實踐,亟需開展庭院式集中居住模式的研究分析。
22005年,為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,無錫市暫時凍結(jié)了農(nóng)村住房建設(shè)的審批,對推進(jìn)農(nóng)村集約化發(fā)展起到了積極作用。但是,隨著時間的推移,鄉(xiāng)村面貌陳舊落后、村莊環(huán)境雜亂無序等問題越來越突出。為優(yōu)化農(nóng)村空間布局、美化農(nóng)村環(huán)境,2017年無錫市出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)農(nóng)村住房建設(shè)管理的意見(試行)》,要求全面加強和改進(jìn)農(nóng)村住房建設(shè)工作。無錫市錫山區(qū)積極部署,按照“農(nóng)民申請、村初審、鎮(zhèn)復(fù)審、區(qū)批準(zhǔn)、鎮(zhèn)驗收”的程序,大力推進(jìn)農(nóng)民住房建設(shè)工作。截至2018年年底,錫山區(qū)67個試點村有21個村莊開工建設(shè),農(nóng)房建設(shè)戶數(shù)達(dá)到336戶,農(nóng)房建設(shè)工作走在無錫市前列,主要有以下做法:
2.1 規(guī)劃引領(lǐng),分類建設(shè)實施錫山區(qū)要求,在符合城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局規(guī)劃和鎮(zhèn)總體規(guī)劃的前提下,各鎮(zhèn)按照規(guī)劃先行的原則,科學(xué)組織編制村莊規(guī)劃。村莊規(guī)劃應(yīng)以行政村為單元進(jìn)行編制,分村域和村莊(居民點)建設(shè)規(guī)劃2個層次,其中含有規(guī)劃發(fā)展村的行政村必須編制村莊規(guī)劃。同時,錫山區(qū)強化規(guī)劃控制,分類實施農(nóng)村住房建設(shè)工作。在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的農(nóng)民,不得改(擴)建和新建住房,可申請納入城鎮(zhèn)社區(qū)統(tǒng)一安置,不能統(tǒng)一安置的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按照“原址、原高度、原面積”翻建住房。在城鎮(zhèn)規(guī)劃用地范圍外規(guī)劃發(fā)展村莊內(nèi)的農(nóng)民,可以按照村莊規(guī)劃申請翻建、改(擴)建和新建住房;而一般村莊內(nèi)的農(nóng)民,可申請納入城鎮(zhèn)社區(qū)集中安置,或在原有宅基地范圍內(nèi)按《江蘇省村莊規(guī)劃導(dǎo)則》的規(guī)定翻建住房,符合分戶建房條件的農(nóng)民,可以申請在本行政村轄區(qū)的規(guī)定發(fā)展村莊內(nèi)新建住房。在具體建設(shè)模式上,錫山區(qū)充分尊重村民選擇。如厚橋街道謝埭蕩村選擇“統(tǒng)一代建”模式,即由村民預(yù)先將建設(shè)資金給村民委員會(簡稱村委),由村委找一家施工單位統(tǒng)一建設(shè);安鎮(zhèn)街道談村選擇“自主建設(shè)”模式,即由村民自己尋找施工單位建設(shè),街道和村委只負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)工程質(zhì)量。
2.2 明確標(biāo)準(zhǔn),強化用地管理錫山區(qū)明確界定新建宅基地用地標(biāo)準(zhǔn),要求按一戶一宅、建新拆舊原則,戶用地面積控制在135 m2以內(nèi),且房屋占地面積不得超過宅基地面積的70%,每戶住宅層數(shù)不得超過3層?,F(xiàn)有宅基地面積超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,申請改(擴)建和新建房屋時,宅基地面積須按上述標(biāo)準(zhǔn)核減。錫山區(qū)強化農(nóng)村住房建設(shè)的用地管理,要求從嚴(yán)控制占用耕地,嚴(yán)禁占用永久基本農(nóng)田,節(jié)約集約用地。改(擴)建和新建住宅盡量使用原有宅基地和村內(nèi)空閑建設(shè)用地,不占或少占農(nóng)用地。在具體操作上,建房戶事前須簽訂退出原宅基地承諾書,并將建房管理保證金交至村建房保證金專戶,事后按承諾書拆除原宅基地上的建筑物、構(gòu)筑物和其他附著物,并退出原宅基地的,才能退回建房保證金。同時,錫山區(qū)強化農(nóng)村住房建設(shè)的用地保障,進(jìn)一步規(guī)范實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點工作,掛鉤指標(biāo)首先重點保證項目區(qū)內(nèi)拆遷地塊農(nóng)村居民安置和農(nóng)村公共設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)用地,有節(jié)余的按規(guī)定有償調(diào)劑城鎮(zhèn)使用。在《無錫市錫山區(qū)土地利用總體規(guī)劃(2006—2020年)》中,對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地進(jìn)行了列清單、留通道。針對農(nóng)房建設(shè)實際情況,自然資源和規(guī)劃部門在下階段編制國土空間規(guī)劃時,將統(tǒng)籌考慮農(nóng)房建設(shè)用地,在現(xiàn)有存量建設(shè)用地歸并整合的基礎(chǔ)上,結(jié)合村莊規(guī)劃,為農(nóng)房建設(shè)發(fā)展預(yù)留一部分新增建設(shè)用地空間,對暫時無法準(zhǔn)確定位的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等民生項目,按農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目納入規(guī)劃重點建設(shè)項目清單,并預(yù)留規(guī)劃空間。
2.3 尊重民意,注重村貌特色在自愿的基礎(chǔ)上,錫山區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)原則上以農(nóng)戶自建為主,并引導(dǎo)新建住房以及符合條件的村莊,以整村或整巷建設(shè)形式推進(jìn)整體改造。在建設(shè)中突出“政府引導(dǎo)+村民參與”模式,通過選舉成立村民理事會,制訂了農(nóng)戶建房資格認(rèn)定、房型選擇、工程建設(shè)、宣傳發(fā)動等一系列制度辦法,做到建房工作充分尊重村民意愿,公平公開、有章可依,得到了廣大村民的積極響應(yīng)。在村貌特色上,錫山區(qū)把農(nóng)房建設(shè)工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治深度對接,統(tǒng)籌安排,一體推進(jìn)。在符合鎮(zhèn)村布局前提下,結(jié)合各試點村莊自然稟賦、文化底蘊、產(chǎn)業(yè)空間和基礎(chǔ)設(shè)置布局,請無錫城市設(shè)計院有限責(zé)任公司、蘇州科技大學(xué)設(shè)計院有限公司、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司等優(yōu)秀設(shè)計單位,注重品位、特色明顯,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地開展試點村莊規(guī)劃設(shè)計工作,最大限度凸顯江南水鄉(xiāng)韻味,彰顯吳文化地域鄉(xiāng)村建筑風(fēng)貌特色。在具體操作上,錫山區(qū)要求各鎮(zhèn)要組織有資質(zhì)的設(shè)計單位,以自然村為單位設(shè)計多套農(nóng)房房型和施工圖供建房戶選擇,建房戶須遵照設(shè)計圖進(jìn)行住房建設(shè),從而強化村落風(fēng)貌控制。
2.4 財政引導(dǎo),撬動資本投入為加大農(nóng)村住房建設(shè)工作力度,提高鎮(zhèn)村以及農(nóng)民住房建設(shè)積極性,錫山區(qū)出臺了《農(nóng)村住房建設(shè)配套資金補助辦法(試行)》,對村莊規(guī)劃設(shè)計費用和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費用進(jìn)行補助。在規(guī)劃設(shè)計費用方面,按設(shè)計合同進(jìn)行補助,其中自然村和行政村規(guī)劃設(shè)計費補助上限分別為10萬元/個和30萬元/個。在基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費用方面,對按批準(zhǔn)要求完成農(nóng)房建設(shè)任務(wù)的村莊采取先建后補、獎勵先進(jìn)的方式進(jìn)行分級補助。對新建戶數(shù)達(dá)到自然村總戶數(shù)50%及以上的,最高補助100%,最低補助50%;在50%及以下的,根據(jù)前述標(biāo)準(zhǔn)再按翻建率折算后進(jìn)行補助;對村莊獲得的補助總額上限進(jìn)行控制,按不超過20萬元/戶標(biāo)準(zhǔn)確定(表1)。同時,錫山區(qū)積極撬動金融資本、工商資本投入。針對有農(nóng)房建設(shè)意愿但家庭經(jīng)濟條件較差的農(nóng)戶,錫山區(qū)積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開展農(nóng)村住房貸款服務(wù),無錫農(nóng)村商業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行無錫分行等多家金融機構(gòu)可為村民建房提供每戶最長20年期限最高50萬元專項貸款。錫山區(qū)東港鎮(zhèn)山聯(lián)村積極引入工商資本,將農(nóng)戶宅基地使用權(quán)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給工商資本,工商資本按要求自建民宿自主經(jīng)營,農(nóng)民每年穩(wěn)定獲得2萬元租金,20年租期結(jié)束后宅基地使用權(quán)和民宿所有權(quán)歸農(nóng)民。
2.5 組織保障,考核督察推進(jìn)為全面加強農(nóng)村住房建設(shè)工作,錫山區(qū)成立了以區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為雙組長,各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各板塊對照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu),相繼組建成立了各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在機制創(chuàng)新上,錫山區(qū)建立了工作例會制度,以半月報的形式就全區(qū)農(nóng)房建設(shè)工作進(jìn)行通報。在職責(zé)分工上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)的監(jiān)督管理責(zé)任主體,具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村住房建設(shè)的監(jiān)督管理職能,對轄區(qū)內(nèi)在建農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行巡查,做到選址、放樣、砌基、結(jié)頂前和竣工驗收“五到場”。在督察推進(jìn)上,錫山區(qū)出臺《關(guān)于2019年度開發(fā)區(qū)商務(wù)區(qū)鎮(zhèn)(街道)工作業(yè)績考核的意見》,將農(nóng)村住房翻建列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道重點工作考核內(nèi)容,并設(shè)置4分分值(總分110分)。錫山區(qū)紀(jì)律檢查委員會出臺《錫山區(qū)“最后一公里”執(zhí)行力監(jiān)督檢查工作意見》,將農(nóng)村住房翻建列為9個監(jiān)督檢查重點之一,并要求開展基層板塊自查、職能部門檢查和綜合監(jiān)督檢查工作,對工作不力的單位和個人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
3從住有所居到安居宜居,不僅是最切實的民生需求,也是人民群眾對美好生活的期待[9,10]。無錫市錫山區(qū)農(nóng)房建設(shè)工作取得了一定的成績,但在推進(jìn)過程中仍然存在一些突出問題。
3.1 部分農(nóng)民參與積極性不高,整體推進(jìn)改造難部分農(nóng)民對農(nóng)房建設(shè)工作認(rèn)識存在誤區(qū),將農(nóng)房建設(shè)與農(nóng)房拆遷政策等同類比。據(jù)錫山區(qū)相關(guān)街道同志介紹,當(dāng)?shù)氐牟疬w補償標(biāo)準(zhǔn)為拆一補一,即拆1 m2農(nóng)村老宅基地,在街道安置房小區(qū)補償1 m2新房,因此,該地區(qū)農(nóng)民期待政府以類似拆遷方式來幫助其改善居住條件。部分農(nóng)民對宅基地面積縮減心里存在顧慮。由于以前農(nóng)房老宅基地面積基本均超過目前規(guī)定面積,農(nóng)房建設(shè)需要按政策要求無償調(diào)減宅基地面積,農(nóng)民不愿意。同時,作為蘇南發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)村青壯年勞動力大多在城鎮(zhèn)就業(yè)居住,農(nóng)村實際居住的以老人為主,農(nóng)房建設(shè)的資金需要農(nóng)戶全部支出,導(dǎo)致農(nóng)民改造住房的意愿不強烈。此外,以往農(nóng)房建設(shè)以聯(lián)排兵營式構(gòu)造為主,只要一戶思想不統(tǒng)一就很難實施整體改造。現(xiàn)實中農(nóng)戶家庭情況千差萬別,有的家庭想改造但沒有錢,有的家庭有錢但不愿意改造,有的要求拆遷安置等,較難進(jìn)行整村推進(jìn)。從現(xiàn)有的改造成功的試點村看,都具有不可復(fù)制因素。如厚橋街道謝埭蕩村是以前周邊漁民來定居形成的,其原房屋宅基地比較小;安鎮(zhèn)街道談村位于錫山區(qū)新商務(wù)中心,馬路對面的商品房售價已近2萬元/m2;東港鎮(zhèn)山聯(lián)村是中國最美鄉(xiāng)村,旅游資源豐富,發(fā)展民宿有廣闊市場。
3.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入渠道較單一,政府財政壓力大農(nóng)房建設(shè)中村莊的水、電、路、氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施,是政府財政投資的重點領(lǐng)域。錫山區(qū)農(nóng)房建設(shè)村莊基礎(chǔ)設(shè)施配套補貼資金標(biāo)準(zhǔn)為20萬元/戶,2018年啟動28個村,每個村以50戶計,當(dāng)年區(qū)級政府財政投入要2.8億元,約占當(dāng)年財政收入的3.1%。同時,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村集體的大量資金投入。以厚橋街道謝埭蕩村為例,該村農(nóng)房建設(shè)先期涉及謝蕩和漁墾2個自然村,異地新建住宅153戶,占地3.07 hm2。據(jù)村黨支部書記估算,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投入5 500多萬元(平均每戶約36萬元),扣除市、區(qū)2級政府財政補貼3 519萬元(市、區(qū)2級平均每戶分別補3萬元和20萬元),還缺口約2 000萬元(平均每戶缺口為13萬)。此外,該村在新建地塊上前期清障、移樹等已投入200多萬元,新農(nóng)房建設(shè)地下打樁投入765萬元(平均每戶5萬元)。據(jù)安鎮(zhèn)談村黨支部書記估算,該村農(nóng)房建設(shè)后,村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需7 000多萬元(平均每戶35萬元),除去市、區(qū)2級財政補助后,還缺口2 000多萬元,目前由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府全出,他直言村里是掏不起。此外,村黨支部書記坦言,還有些零星支出也不少,如建筑垃圾清運、暗河深井填埋、大樹移栽等,估計也要投入500多萬元,另外原址翻建還要支出農(nóng)戶住房過渡補貼600多萬元(每戶3萬元),而村集體每年收入才300萬~400萬元??梢?農(nóng)房建設(shè)工作對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村集體的財力提出了較高要求,部分經(jīng)濟薄弱鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村莊難以開展。
3.3 時間緊、技術(shù)人才短缺,按時保質(zhì)完成難度較大當(dāng)前村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所用時間過長,直接制約了項目的按時交付。在農(nóng)村住房翻建工作中村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金主要是財政資金,因此村內(nèi)道路、水管網(wǎng)、化糞池建設(shè)等工程要先到政府采購平臺上進(jìn)行項目招標(biāo),經(jīng)過審標(biāo)、立項、招標(biāo)、再到企業(yè)中標(biāo)和施工隊進(jìn)場至少需要3個月時間。而農(nóng)村住房建設(shè)主要是農(nóng)民出資,程序相對簡單,建設(shè)的時間相對較短。農(nóng)村新房建好后,相關(guān)配套設(shè)施遲遲沒有跟進(jìn),村集體無法向農(nóng)民交房,而農(nóng)民急于搬進(jìn)新房,也容易產(chǎn)生干群矛盾。此外,專業(yè)技術(shù)人才短缺也是突出問題。據(jù)安鎮(zhèn)談村黨支部書記反映,該村選擇的是農(nóng)民自主找施工隊建設(shè),鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)管理辦公室通過聘請1名有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)。由于施工要求是農(nóng)民和施工隊雙方協(xié)商的結(jié)果,即使出現(xiàn)不合規(guī)的施工現(xiàn)象,監(jiān)理人員只能提出建議,并沒有對其進(jìn)行處罰或要求停工,而且監(jiān)理人員一人負(fù)責(zé)多個村莊,平時也不駐村,難以監(jiān)管到位。而本村干部雖然常駐村莊,但對建筑施工方面的標(biāo)高、層高等技術(shù)要求不專業(yè),無法對村民建設(shè)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)管。在農(nóng)房建房驗收時,核查重點也集中在宅基地占地面積、建筑面積、層數(shù)、高度、立面色彩等粗的框框條條上,對建筑工程質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
4農(nóng)村住房翻建工作是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要舉措,下階段主要從以下幾個方面著手。
4.1 充分尊重農(nóng)民意愿,分類有序推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)工作農(nóng)村住房翻建工作的實施者和受益者都是農(nóng)民。因此,必須廣泛征求民意,從農(nóng)房選址、建設(shè)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建設(shè)施工、房屋驗收、社區(qū)配套、公共服務(wù)等方面充分了解農(nóng)民的意愿和利益訴求。農(nóng)村住房翻建工作的具體實施,要充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、居住條件和環(huán)境、村民個體素質(zhì)等因素,分類有序、漸進(jìn)式推進(jìn),可以在城鄉(xiāng)結(jié)合部以及非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)首先推進(jìn),以起到良好的示范效應(yīng)。要暢通農(nóng)民利益表達(dá)渠道,確保政策信息公開透明,賦予農(nóng)民更多知情權(quán)、參與權(quán)及監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮農(nóng)民主體地位,鼓勵和給予農(nóng)民更多的機會參與到農(nóng)房建設(shè)工作中。
4.2 提升社區(qū)硬軟條件,增強農(nóng)房建設(shè)的吸引力良好的基礎(chǔ)設(shè)施、生活配套設(shè)施和基本公共服務(wù)是吸引農(nóng)民參與農(nóng)房建設(shè)的重要因素。要加強農(nóng)房建設(shè)試點村落成后的配套體系建設(shè),補齊社區(qū)服務(wù)保障不足的短板。(1)要加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生活配套設(shè)施等的建設(shè),強化建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)與審核,優(yōu)化社區(qū)內(nèi)部水、電、路、網(wǎng)、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的管線布局與設(shè)計,切實保證住房質(zhì)量、優(yōu)化居住空間,為農(nóng)民創(chuàng)造舒適的生活空間。(2)要從城鄉(xiāng)融合發(fā)展的角度出發(fā),通過加大財政支持力度、集成政策,促進(jìn)城市資金、人才等要素向農(nóng)村流動,重點提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村養(yǎng)老保障水平,提高基本公共服務(wù)水平。(3)打造村民自治型社會化組織,實現(xiàn)社區(qū)在道路養(yǎng)護(hù)、垃圾清掃、安全保衛(wèi)等方面的自給自足,推進(jìn)社區(qū)朝著文明、整潔、安全、有序的方向邁進(jìn)。
4.3 建立健全投入機制,多渠道籌集建設(shè)資金創(chuàng)新投融資機制,逐步建立健全政府、銀行、工商資本等多渠道籌資、共同開發(fā)建設(shè)的多元化投資機制。(1)要加大政府財政投入。積極向省、市爭取資金投入,大力整合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,如江蘇省發(fā)展和改革委員會牽頭“特色小鎮(zhèn)建設(shè)”項目、江蘇省財政廳牽頭“田園綜合體建設(shè)”項目、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭“特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)”項目、江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭“休閑觀光農(nóng)業(yè)示范村”項目等,統(tǒng)籌提升資金使用效率。(2)要撬動涉農(nóng)銀行信貸投入。探索建立政府擔(dān)保基金,鼓勵支持農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等涉農(nóng)銀行對參與農(nóng)村住房翻建工作的企業(yè)發(fā)放項目貸款等多種貸款,加大對農(nóng)戶參與農(nóng)房建設(shè)的貸款額度,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)戶還款方式,減輕農(nóng)戶償還壓力。(3)要引導(dǎo)社會資本參與。進(jìn)一步規(guī)范利用地方政府的融資服務(wù)平臺,吸引社會資本的參與,實現(xiàn)誰投資誰受益,引導(dǎo)和鼓勵社會資本投入到農(nóng)房建設(shè)工作中。要以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,把農(nóng)房建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,通過特色產(chǎn)業(yè)的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)旅游等發(fā)展,吸引社會資本到鄉(xiāng)村投資建廠、開發(fā)民宿等,助推農(nóng)房建設(shè)工作推進(jìn)。
4.4 強化農(nóng)房建設(shè)土地保障,探索創(chuàng)新農(nóng)村宅基地制度規(guī)范實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點工作,掛鉤指標(biāo)重點保證項目區(qū)內(nèi)拆遷地塊農(nóng)村居民安置和農(nóng)村公共設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)用地,有節(jié)余的按規(guī)定有償調(diào)劑城鎮(zhèn)使用。調(diào)整優(yōu)化村莊用地布局,有效利用農(nóng)村零星分散的存量建設(shè)用地,提升土地利用效率。積極探索宅基地有償使用制度和自愿有償退出機制,盤活農(nóng)村宅基地資源,對主動退出宅基地的,可以給予實物或貨幣形式的補償。大力推進(jìn)農(nóng)村宅基地所有權(quán)、資格權(quán)和使用權(quán)“三權(quán)分置”工作,即落實宅基地集體所有權(quán)、保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)、適度放活宅基地使用權(quán)。錫山區(qū)屬于經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),許多農(nóng)民已長期在城市定居,但在農(nóng)村還有宅基地,對于這部分群體的農(nóng)村住房建設(shè),在有條件地區(qū)可以探索按照城市居民需求統(tǒng)一建造出租,如由農(nóng)民以宅基地入股,村集體統(tǒng)一經(jīng)營對外出租,收益按股分紅。
原標(biāo)題:蘇南地區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)主要做法、問題與建議——以無錫市錫山區(qū)為例
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