來源|工廠改善專家
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在制造企業(yè)里，對于標準作業(yè)聽得不要太多了，我們經常說的標準作業(yè)三要素，你是怎么理解的？
什么是標準作業(yè)？
以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產的作業(yè)方法。
標準作業(yè)的前提？
1、以人的動作為中心。
2、反復作業(yè)。
什么是標準作業(yè)三要素？
1、作業(yè)順序。
2、節(jié)拍時間。
3、標準手持。
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標準作業(yè)三要素
1、作業(yè)順序
指作業(yè)者能夠效率最高地生產合格品的生產操作順序。好的作業(yè)順序是沒有多余的無用動作的作業(yè)順序，因此是效率最高的作業(yè)順序。
2、節(jié)拍時間
節(jié)拍時間，是指應該用多長時間，即幾分幾秒生產一件產品的目標時間值。它是由市場銷售情況決定的，與生產線的實際加工時間、設備能力、作業(yè)人數(shù)等無關。
3、標準手持
標準手持，是指能夠讓標準作業(yè)順利進行的最少的中間在制品數(shù)量。
也就是按照作業(yè)順序進行操作時，為了能夠反復以相同的順序操作生產而在工序內持有的最少限度的待加工品。
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作業(yè)順序
作業(yè)順序是將要做的事情按預先設定好的步驟進行，也就是使作業(yè)者能夠效率最高地生產合格品的生產操作順序。
節(jié)拍時間
節(jié)拍時間（Takt Time）是生產的指揮棒。
循環(huán)時間（Cycle Time）是指作業(yè)者進行標準作業(yè)時，不困難的、最快的一個循環(huán)的實際作業(yè)時間（包括步行時間，但不包括空手等待時間）。
C.T是指按照作業(yè)順序進行一個循環(huán)作業(yè)且可連續(xù)作業(yè)的最短時間。
C.T小于T.T時，作業(yè)者有等待現(xiàn)象；
C.T大于T.T時，就會出現(xiàn)作業(yè)延遲，這是改善的對象。
標準手持
標準手持，是指能夠讓標準作業(yè)順利進行的最少的中間在制品數(shù)量。
標準手持，一般而言，雖然與機器布置相關，但是依照加工工序作業(yè)時，在各個機器上的東西，足夠使用，工程之間不必存貨；
但是，如以相反的工序作業(yè)時，在各個工序之間，均有必要存置一個（如果是兩道工序時，就要存置兩個）。
比如U型單元生產線的最小手持數(shù)如下：
文章編輯：Blean
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