“治國之邦，人才為急”，人才作為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的培養(yǎng)便是企業(yè)發(fā)展的原動力。 “L2中層后備人才培養(yǎng)”作為人才發(fā)展項目的主軍力量，廣匯汽車陜西區(qū)域始終堅持“人才優(yōu)先發(fā)展”理念，致力完善人才梯隊建設、豐富人才培養(yǎng)項目，以員工成長需求和業(yè)務發(fā)展需求為培訓工作導向，不斷從課程設計、流程優(yōu)化、培訓老師組建等方面加強人員培訓管理。自2019年3月起，廣匯汽車陜西區(qū)域第八期L2中層后備管理人才歷經(jīng)五個月的培訓，目前已接近尾聲，期間共邀請汽車總部職能經(jīng)理、區(qū)域高管、店總經(jīng)理10位為L2學員進行培訓，累計培訓達32課時，共培養(yǎng)出24名L2中層管理后備人才。經(jīng)區(qū)域高管班子研究決定，2019年8月對L2學員進行第六階段培訓暨結(jié)業(yè)儀式。
本期L2課程由區(qū)域品牌總監(jiān)王甲進行“中層管理者領(lǐng)導力提升培訓教程”培訓，培訓內(nèi)容主要分為理解角色的轉(zhuǎn)變、用人、發(fā)展團隊、管理者溝通、公司KPI、個人目標六部分進行講解。
王甲總結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，運用案例教學、現(xiàn)場互動等方式進行了深入淺出的講授，課程前期王甲總首先讓大家對“管理的培訓，如何進行學習”展開討論，其次以中層管理者領(lǐng)導力的提升為方向進行細致的解析，對于有效加強管理方式及團隊領(lǐng)導方向，提升公司整體業(yè)務發(fā)展及團隊穩(wěn)定具有積極的推動作用。課程中，王甲總多次以現(xiàn)場角色模擬的演練方式與學員們進行討論，大家興趣盎然，積極響應，紛紛投入其中，同時也將課堂氛圍推向了高潮。
隨著課程內(nèi)容的結(jié)束，王甲總分別讓每個小組提出兩個問題，現(xiàn)場進行答疑解惑。學員們紛紛提出各類工作中所遇到的問題，主要以管理為角度展開激烈的提問，王甲總針對以上問題結(jié)合自身工作經(jīng)驗對問題項逐一進行了剖析，并以百佳店售后經(jīng)理王盟的團隊管理問題為案例對其他學員分別給予建議，學員們也對自身困擾的問題得到了滿意的答復。
陜西區(qū)域品牌總監(jiān)王甲現(xiàn)場答疑解惑
從2019年3月份開始，經(jīng)過六個階段的學習，L2中層管理后備人才的培訓也到此結(jié)束了。最后，陜西區(qū)域人力資源部邀請區(qū)域人力資源及行政總監(jiān)梁薇、區(qū)域品牌總監(jiān)王甲為優(yōu)秀的L2學員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。在此結(jié)業(yè)之際，梁薇總講到：如果一個組織的領(lǐng)導和員工的學習觀不同，企業(yè)的生命力會受到挑戰(zhàn)，慶幸我們有這樣一個完整的組織體系，有總部的專家給我們實時更新；慶幸我們的領(lǐng)導重視精英的學習條件，給員工營造良好的學習氛圍；慶幸我們的精英有學習的動力和熱情，不懈追求。相信在廣匯汽車領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，陜西區(qū)域定會取得好成績！在廣匯集團成立30周年之際交上一份完美的答卷！
陜西區(qū)域人力資源及行政總監(jiān)梁薇進行結(jié)業(yè)致辭
人才梯隊建設，不僅拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道，夯實企業(yè)后備人才儲備，并且推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展，提升企業(yè)行業(yè)競爭力。廣匯汽車陜西區(qū)域長期以來始終堅持“以人為本”理念，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，打造高績效團隊，讓我們攜手并進，與廣匯同行，雖遠必征！
