古人云：人情似紙張張薄，世事如棋局局新。意為人與人的情份如紙張一樣薄且易碎，人間世事如變化莫測(cè)的棋局一般難料。人在職場(chǎng)更是如此，本就是談利益的地方，和同事偶有交情不要太當(dāng)真，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，也別當(dāng)回事。
領(lǐng)導(dǎo)可以放下身段和員工相處，但員工必須意識(shí)到地位的差距，即便領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)和我們稱兄道弟，也必須保持謙卑的態(tài)度。一旦太過(guò)得意，沒(méi)把握好分寸，犯了這3點(diǎn)，馬上就會(huì)失寵：
1.、議論老板的是非
人一旦太把自己當(dāng)回事，就管不住嘴，平時(shí)不敢議論老板的話，仗著和老板有點(diǎn)交情，開(kāi)始在背后說(shuō)三道四。小王給老板當(dāng)了七年的司機(jī)，誠(chéng)誠(chéng)懇懇，從不亂說(shuō)話，得到老板的信任。老板還介紹侄女給小王，兩人順利結(jié)婚領(lǐng)證，老板送了輛車。自認(rèn)當(dāng)了老板的“親戚”后，小王開(kāi)始膨脹起來(lái)，有次把老板的家事告訴了門衛(wèi)保安，傳得滿公司都知道，便被老板給炒了，差點(diǎn)還被老板告“惡意毀壞他人名譽(yù)”，幸而妻子求情，才平息老板的怒火。
員工要守好自己的本分，對(duì)老板的任何事，是絕不可以議論的，聽(tīng)到有人議論，必須遠(yuǎn)離，少聽(tīng)。職場(chǎng)里沒(méi)有秘密，有心人太多，我們偶爾說(shuō)出一兩句，總會(huì)傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵，被添油加醋，老板一聽(tīng)，覺(jué)得這人是個(gè)兩面三刀的人，品性有問(wèn)題，不會(huì)再信任。
2、好大喜功
職場(chǎng)上經(jīng)常有員工吐槽，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)整天開(kāi)會(huì)，坐在辦公室指揮，干活的都是下面的人，大家辛辛苦苦干出成績(jī)了，功勞又是領(lǐng)導(dǎo)的，真是不公平。所謂”職位越大，責(zé)任越大“，團(tuán)隊(duì)干出成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)管理有功，同樣的，團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也要背負(fù)對(duì)應(yīng)的責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)著管理的壓力。高層看到的本就是團(tuán)隊(duì)管理的結(jié)果，論功行賞必定是先獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，再是團(tuán)隊(duì)里的員工，這是管理制度的規(guī)范。
員工切記不要好大喜功，一旦被領(lǐng)導(dǎo)知道，員工到處說(shuō)項(xiàng)目能干好，都是自己的功勞，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)坐在辦公室，看著下面的人干活。任何人聽(tīng)了都覺(jué)得員工品德有問(wèn)題，而不是領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)更是心生不滿，此員工絕不能再用。和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功，不如多把功勞歸功于領(lǐng)導(dǎo)，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，爭(zhēng)取更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
3、暗示有公司要“挖”我們
獵頭無(wú)處不在，尤其是人才缺失的行業(yè)，只要是稍微有些本事的職場(chǎng)人，都可能接到獵頭的電話，或是其他公司領(lǐng)導(dǎo)拋出的橄欖枝。這時(shí)候千萬(wàn)得保密，有人就覺(jué)得這說(shuō)明自己很優(yōu)秀，說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們也是很受歡迎，希望領(lǐng)導(dǎo)更加重視我們，最好是能加點(diǎn)工資。
卻不知，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后必定會(huì)有防范心理，只會(huì)覺(jué)得員工不好好工作，整天想著跳槽，還到處投簡(jiǎn)歷，不然怎么會(huì)有獵頭或者公司聯(lián)系他，這樣的人，遲早要走，看來(lái)是不能重用了。有重要的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)的核心業(yè)務(wù)，都不會(huì)讓這樣的員工來(lái)干，越來(lái)越疏遠(yuǎn)，最后也只能真的離職了。
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