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即使是世界上最偉大的HR，也難以招到萬能的員工。經(jīng)過層層選拔并不能保證員工能夠最有效地完成工作，人們在從事一項新的工作時，往往會有很多疑惑的地方，這些疑惑往往會降低員工的工作效率和信心。

因此，公司需要建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，讓員工不斷調(diào)整知識框架和心理狀態(tài)，更有效率地進行工作。

華為用38張 PPT 教你如何建設(shè)員工培訓(xùn)體系，值得每一位HR學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)體系是在企業(yè)內(nèi)實施培訓(xùn)的組織機構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、過程和資源等諸多要素構(gòu)成的一個整體。

不斷提升員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進而不斷提升企業(yè)的核心競爭力，這是企業(yè)開展員工培訓(xùn)所要達到的效果和目標。