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別看章子怡懟人帶勁兒,宋丹丹才是《演員的誕生》里的大Boss

文 / 熊太行 桂魚青

綜藝節(jié)目《演員的誕生》播出第一集,演員的失誤、導(dǎo)師的互懟甚至流量小花的精神狀態(tài)都成為熱議話題。

說老實(shí)話,這些大多是現(xiàn)在綜藝的套路,節(jié)目組號(hào)稱要“挑戰(zhàn)頂尖演技之神”,但大家心里都清楚,當(dāng)然不可能純粹比拼演技了。(而如果明知一個(gè)人有精神狀態(tài)上的困擾和麻煩,還要排演她、消費(fèi)她,未免不厚道。)

我的領(lǐng)域是研究各種復(fù)雜的人際關(guān)系,如果從職場(chǎng)的角度看,這期節(jié)目里其實(shí)埋藏了不少職場(chǎng)的沖突和規(guī)則。

比如這段開場(chǎng)詞:

沒有年齡的鴻溝。

沒有主角和配角的厚此薄彼。

只有演員,和演員的同場(chǎng)切磋。

耳熟嗎?新到一家公司,領(lǐng)導(dǎo)或者人力小姐姐可能都會(huì)笑瞇瞇地說:

“我們這兒沒有什么上下級(jí)之分?!?/p>

“我們公司人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單,沒有辦公室政治?!?/p>

明白人知道,這種話左耳朵進(jìn)右耳朵出就對(duì)了,接下來就要盡快熟悉這里的規(guī)則是什么。

尤其要清楚:領(lǐng)導(dǎo)是誰。

誰是領(lǐng)導(dǎo)

《演員的誕生》這檔節(jié)目的形式是演員兩兩PK,表演經(jīng)典影視作品的片段。

參與考核的有三組人馬:

3位導(dǎo)師

10位專家評(píng)委

現(xiàn)場(chǎng)300位觀眾

第一局,參評(píng)人是觀眾和導(dǎo)師,導(dǎo)師1票等于觀眾50票。優(yōu)勝者進(jìn)入第二局,這時(shí)的參評(píng)人是觀眾和專家評(píng)委,專家1票等于觀眾10票。

導(dǎo)師的票權(quán)重最高,是真正影響你的績(jī)效、薪酬和職業(yè)發(fā)展的人。

擔(dān)任導(dǎo)師的是劉燁、章子怡和宋丹丹。

注意這個(gè)出場(chǎng)順序。

雖然在座次上,章子怡坐在正中間(現(xiàn)在叫“C位”),但許多時(shí)候,出場(chǎng)順序才是真正判斷藝人地位的標(biāo)準(zhǔn)。

在一百多年前的民國(guó)戲班里,倒數(shù)第二個(gè)出場(chǎng)的叫“壓軸(四聲)”,一般是二號(hào)人物。最后一個(gè)出場(chǎng)的身份最高,叫“大軸”,通常是“頭牌”,絕對(duì)的大腕。

現(xiàn)在藝人經(jīng)常為了當(dāng)“頭牌”斗得不可開交,曾經(jīng)在芭莎慈善夜,原本是二號(hào)人物的某冰冰一招“拖”,硬是最后一個(gè)出的場(chǎng)。

聽三位導(dǎo)師的開場(chǎng)白,我們會(huì)更明確他們每個(gè)人的角色和分工:

我是演員劉燁,我來到這里就是要尋找最震撼人心的表演。

“震撼人心的表演”,說的其實(shí)就是業(yè)務(wù),就是KPI。

我是演員章子怡,希望在這個(gè)舞臺(tái)上,我們可以重新定位,什么是真正的演員。

這人手里有一套過硬的考核標(biāo)準(zhǔn)。

我是演員宋丹丹,一名真正的好演員,不光要有演技,還要有人品。

業(yè)務(wù)水平當(dāng)然重要,可個(gè)人品德和企業(yè)文化也很重要。

這三個(gè)人,對(duì)應(yīng)著三個(gè)不同職級(jí)的公司管理人員:

劉燁打的是情感牌,談的就是干活兒,可能是個(gè)沒什么實(shí)權(quán)的部門副職。(后面我們知道,還是個(gè)二皮臉職場(chǎng)老油條的設(shè)定。)

章子怡像是部門經(jīng)理,直屬領(lǐng)導(dǎo),能決定下面員工的績(jī)效和收入。

而年齡長(zhǎng)、資歷深的宋丹丹老師,永遠(yuǎn)笑瞇瞇,講究以德服人、抓企業(yè)文化建設(shè),才是真正的大BOSS。

此外還有幾個(gè)角色大家要留意:

演員推介人張國(guó)立:人力資源總監(jiān)。部門經(jīng)理未必是老板的心腹,但是人力總監(jiān)一定是老板的知心人。

10位專業(yè)評(píng)審:其他部門經(jīng)理。

接下來的節(jié)目中,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了兩次“失控”,而這兩次“失控”都值得說道。

部門領(lǐng)導(dǎo)的口角

第一組 PK 的是鄭爽和任嘉倫,無論是專業(yè)水平還是資歷,在導(dǎo)師們面前都算后輩新秀。其中,鄭爽自帶流量資源。

這兩人的 PK 更像一場(chǎng)面試。

他們拿到的臺(tái)本是《我的父親母親》里的一個(gè)片段,演一對(duì)小情侶。

排練時(shí),鄭爽幾乎不主動(dòng)跟任嘉倫溝通和對(duì)戲。

到了正式表演的時(shí)候,鄭爽反倒更入戲一些,而任嘉倫的表現(xiàn)得就有點(diǎn)木瞪瞪的,完全沒有動(dòng)情。

劉燁提議加試一場(chǎng),宋丹丹定了內(nèi)容:來段情景模擬吧,男孩約會(huì)的時(shí)候一直玩手機(jī),女朋友生氣了。

這回任嘉倫很快入戲,鄭爽卻連連笑場(chǎng)。

章子怡的臉色越來越難看。一個(gè)部門負(fù)責(zé)人如果是素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)人員出身,一定看不慣這種不職業(yè)的態(tài)度。

而這時(shí)候,劉燁仍然在打哈哈,嬉皮笑臉地夸小姑娘演得好,“滿意!”

章經(jīng)理一下子火了:

“鄭爽一直在笑場(chǎng),你滿意什么?!”

對(duì)新人不好發(fā)火,也犯不著。但是油膩不爭(zhēng)氣的部門二把手不老實(shí),必須狠狠敲打才行。

劉燁也反應(yīng)過來了,摔手機(jī)、脫鞋。他在扮演丑角,把沖突變成鬧劇。

“君子動(dòng)口不動(dòng)手!”

“你先脫鞋的!”

這是小朋友吵架的口氣,突然變得幼稚是兩個(gè)人“大事化小”的和解信號(hào)。

氣氛最微妙的時(shí)候,丹丹總開口了,四兩撥千斤:

“鄭爽你看,她就敢生氣?!?/p>

臺(tái)階已然鋪好。

章劉都是聰明人,噗嗤一笑,一抱泯恩仇,然后告訴所有人:

我們呀,不是真生氣,是在給新人們示范生氣該怎么演。

中干才會(huì)挑事兒,大佬都是評(píng)理的。

到最終確定人選的時(shí)候,群眾手里的300票根本意(bing)義(wu)不(luan)大(yong)。讓誰過關(guān),主要看幾位導(dǎo)師的意見。

三個(gè)導(dǎo)師的選擇也有門道:

二皮臉劉燁先表態(tài):選鄭爽。因?yàn)檎伦逾欢〞?huì)選任嘉倫。

大家要注意一點(diǎn)了,球場(chǎng)上要傳關(guān)鍵球給領(lǐng)導(dǎo)射門。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你們下面的人鬧點(diǎn)小別扭,他才有存在感。如果劉燁和章子怡保持一致,宋丹丹那一票就毫無意義。

為了討好大領(lǐng)導(dǎo)公然和正職唱反調(diào),是犯傻;但默默維護(hù)這些人的權(quán)威和利益,是懂事。

章子怡選了任嘉倫。

決定權(quán)到了宋丹丹手上,她把票投給了鄭爽。

鄭爽得以進(jìn)入第二輪,三位導(dǎo)師中,她滿懷感激地選了宋丹丹PK。

結(jié)果是,宋丹丹大比分勝出。

要給領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

對(duì)手的坑

第二組的黃璐和劉蕓都不是新人。

黃璐是文藝片拿獎(jiǎng)常客,劉蕓從藝16年,但沒像樣的成績(jī)能拿出手。

業(yè)務(wù)冠軍有時(shí)難免要和一個(gè)入司很久但是業(yè)績(jī)平平的廢柴聯(lián)手做項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)安排工作,也經(jīng)常希望讓靈的帶笨的。

其實(shí)根本不管用,就像遙控器里把新舊電池混用不能省錢,新電池很快就完了一樣。

“她是影后,她很厲害。”

這姑娘從頭到尾都在念叨這句話,可見黃璐對(duì)她造成了多大壓力。

大多數(shù)部門內(nèi)的廢柴都知道高手厲害。他們?nèi)绻蜆I(yè)務(wù)冠軍沖突,不會(huì)不承認(rèn)對(duì)方的實(shí)力,而是會(huì)懟對(duì)方的態(tài)度,攻擊業(yè)務(wù)冠軍的“傲慢”。

劉蕓是那種還算努力的笨人,在正式上臺(tái)之前做了精心的準(zhǔn)備。

從最終播放的節(jié)目來看,兩人的表演都很動(dòng)人。雖然兩人都沒演兒子的小演員哭得快。

導(dǎo)師們也一致稱贊。可以看出,黃璐神色非常淡定,劉蕓則會(huì)露出明顯的笑意。

這是個(gè)藏不住情緒的人。

一個(gè)笨人可能渴望和業(yè)務(wù)冠軍平分功勞,這個(gè)時(shí)候的他會(huì)特別敏感。

所以當(dāng)有專家評(píng)委指出,劉蕓犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,她馬上失控了。

劉蕓臉色大變,反問評(píng)委:

其實(shí)專家評(píng)委的意見很微妙。我們前面說了,他們更像是別的部門的領(lǐng)導(dǎo)。

職場(chǎng)上這些家伙是一群看熱鬧不嫌事大的家伙,甚至根本就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,憋著攪混水撈好處、蹭熱點(diǎn)。

注意看,于正老師的介紹里沒有提涉嫌抄襲的劇

劉蕓覺得委屈。她說是因?yàn)辄S璐漏說了幾句臺(tái)詞,害得她沒做好。

“大姐,那段臺(tái)詞你怎么能沒說呢?”

“哪段臺(tái)詞?我真不記得了?!?/p>

“她還不記得了!”

我想著要跟你PK,辛辛苦苦準(zhǔn)備,結(jié)果你倒好,現(xiàn)場(chǎng)出錯(cuò),還得我給你圓,人還說我錯(cuò)了!

“我根本就沒有錯(cuò)!”

項(xiàng)目出了紕漏,那是因?yàn)闃I(yè)務(wù)冠軍犯了低級(jí)錯(cuò)誤,不是我的問題!

劉蕓反復(fù)說的是這個(gè)。梨花帶雨,泣不成聲。

工作出了問題,如果責(zé)任不在自己身上,迅速公開澄清確實(shí)很有必要,因?yàn)檫@樣能盡快修正領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的印象,還有可能在第一時(shí)間獲得知情人的支持。

張國(guó)立就很快表示,黃璐確實(shí)搶了戲。

但領(lǐng)導(dǎo)最看重的是結(jié)果,很多時(shí)候到底是誰的錯(cuò),他們并不怎么關(guān)心。

從現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)人的反應(yīng)來看,劉蕓處理得很自然了,她完全可以把重點(diǎn)放在自己身上。其實(shí)提醒大家黃璐失誤了,一句話就夠,然后多多強(qiáng)調(diào)自己現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也很強(qiáng),把戲演好了。這樣姿態(tài)也會(huì)得體好看許多。

更合適的表達(dá)是:“那家伙犯了錯(cuò)誤,力挽狂瀾的人是我!”后半句要濃墨重彩。

劉蕓沒有抓住這個(gè)表功的機(jī)會(huì),而是不管不顧地崩潰了!

她崩潰了!

宋丹丹說:“你太像個(gè)小女孩了。”

章子怡說:“你怎么比Jagger還小?!?Jagger是劉蕓的兒子,7歲。

觀眾也不支持。

不過最終,三個(gè)導(dǎo)師還是都選了她。

章經(jīng)理的投票理由是:“下一輪,我們兩個(gè)做對(duì)手,我肯定不會(huì)失誤,我想看看你是什么樣的一個(gè)表現(xiàn)。”

兩人老公都唱搖滾,貌似私交也不錯(cuò)

劉蕓在導(dǎo)師那里三比零勝了黃璐。

有人說,這是“會(huì)哭的孩子有糖吃”。其實(shí)黃璐出現(xiàn)失誤,這說到底還是劉蕓占理。

而從商業(yè)的角度看,情緒不穩(wěn)定的鄭鈞媳婦兒要比藝術(shù)片影后進(jìn)下一輪的話題更多。

聰明的大Boss都會(huì)搞平衡。

黃璐下臺(tái)的時(shí)候,人力總監(jiān)張國(guó)立說:“有機(jī)會(huì)跟我合作啊?!?/p>

別寒心,公司會(huì)用資源補(bǔ)償你。

業(yè)務(wù)冠軍并不需要一個(gè)小項(xiàng)目來證明自己。

在最后的采訪中,黃璐說:

被章經(jīng)理推在前面的劉蕓,居然要靠宋丹丹用“我特別喜歡你老公(鄭鈞)唱的《那些花兒》”來哄。

全場(chǎng)笑得人仰馬翻。

而她,已經(jīng)被打入“不重要”的另冊(cè)了。

部門領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)復(fù)

最后一組是翟天臨和余少群。

這是全場(chǎng)唯一一次勢(shì)均力敵的對(duì)抗:兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干在競(jìng)爭(zhēng)部門評(píng)優(yōu)名額。所以,這也是唯一一次由直屬領(lǐng)導(dǎo)章經(jīng)理來最后確定人選的PK。

臺(tái)上你死我活,臺(tái)下的斗爭(zhēng)反而相對(duì)平和。

大老板根本就懶得插手這種小事,因?yàn)楦邔W(xué)歷和好聽的名字這種玄學(xué)選了翟天臨。

最忐忑的人是劉燁。

評(píng)優(yōu)的人會(huì)對(duì)部門二把手劉燁構(gòu)成直接威脅,最好選擇專業(yè)背景和學(xué)歷更弱的余少群。

“我覺得你們都特別優(yōu)秀,讓誰評(píng)先進(jìn)另一個(gè)都可惜,我跟大領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取了好久……”

這是領(lǐng)導(dǎo)公布評(píng)優(yōu)人選之前的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

說得再多都是哄人的,反正最后還是只會(huì)有一個(gè)名額。

科班出身,學(xué)歷高,功底扎實(shí),長(zhǎng)得像梁朝偉,群眾票數(shù)略高,更能服眾。

章經(jīng)理順理成章地選擇了翟天臨。

大型職場(chǎng)真人秀節(jié)目《演員的誕生》非常值得研究,第一集就告訴了我們這樣幾個(gè)真相:

大老板和你的直屬上司,想要的東西很可能不一樣。想想我們說過的“利益接合部”的概念。

要好好侍奉直屬領(lǐng)導(dǎo),越級(jí)討好大領(lǐng)導(dǎo),純屬作死。關(guān)系戶老同學(xué)一定對(duì)那篇《二把手攻略》有印象。

合作的同事有失誤坑了自己,要馬上大聲澄清。澄清的重點(diǎn)要對(duì),姿態(tài)要美。

內(nèi)斗很殘酷,但是實(shí)力過硬的人永遠(yuǎn)有希望接到橄欖枝,情緒不穩(wěn)定的廢柴則會(huì)被拿來當(dāng)槍使。

評(píng)先進(jìn)這種事情,學(xué)歷好的人確實(shí)有一定優(yōu)勢(shì)。除了業(yè)務(wù)扎實(shí),還可以被經(jīng)理拿來做個(gè)敲打人的錘子:

“劉燁你小子這么不安分,老娘就把一個(gè)最強(qiáng)的家伙提拔上來,看你還老實(shí)不老實(shí)!”

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