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招聘案例:30天刻意練習(xí)-分享18

18

2019年6月1日-刻意練習(xí)案例:

第一個,主要是作為一個非專業(yè),新入行的人所需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的知識有哪些,從什么方面開始著手比較好。

第二個,是現(xiàn)在工作中遇到的問題,就是針對某些冷門專業(yè)的招聘如何操作。我們現(xiàn)在有技術(shù)崗位對候選人知識的要求比較冷門和狹窄。

我的分享:

1、非人力資源專業(yè)的新人,應(yīng)該學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識有人力資源的六大模塊,包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理,勞動關(guān)系管理。

可以買本書自學(xué),也可以報班系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但是書上多為理論和方法論,還需從實踐中學(xué)習(xí)。

另外,對自己所負責(zé)或感興趣的模塊進行深入學(xué)習(xí),其他的了解就行,注意理論聯(lián)系實際,提升實操能力。

2、對于冷門專業(yè),不僅企業(yè)招聘難,畢業(yè)生們找工作也難。建議采用校園招聘,從應(yīng)屆生開始培養(yǎng),和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的老師或輔導(dǎo)員建立聯(lián)系,定期組織宣講會或?qū)I(yè)知識的培訓(xùn)會,這里需要一定的招聘經(jīng)費和比較專業(yè)的培訓(xùn)師。這種活動,既能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到切實的知識或技能,又能讓學(xué)生們看到就業(yè)機會,既為企業(yè)做了宣傳,又為企業(yè)儲備了人才。

對于難招聘的崗位,企業(yè)應(yīng)注重人才的培養(yǎng),并有足夠的優(yōu)勢吸引人才及人才留任。

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