我和在座的１００多位即將走馬上任的村支部書記一樣,三年前,響應(yīng)省、市委的號召,到安平鄉(xiāng)安平村任黨支部第一書記.在農(nóng)村工作的近三年時間里,我切身感受到農(nóng)村三年是我學(xué)到東西最多的三年；是鍛煉自己最快的三年；是豐富自己、提高自己最好的三年.在座的各位也即將奔赴貧瘠而又充滿希望的田野上去辛勤耕耘,一定要把握好組織上提供這么好的機會扎實工作,埋頭苦干.下面,我就自己在農(nóng)村工作的一點體會和認識和大家作一交流,不妥之處,請批評指正.
一、盡快適應(yīng)、掌握情況是做好農(nóng)村工作的前提
（一）要盡快適應(yīng)自己用色的轉(zhuǎn)換所帶來的環(huán)境的變化.各位都是來自于市縣機關(guān)和事業(yè)單位,所做的事、接觸的人同農(nóng)村有著天壤之別.主要是三個不一樣.其一是工作環(huán)境不一樣.現(xiàn)在市縣機關(guān)辦公條件都有明顯改善,基本上有空調(diào)、有電腦、出門有小車,良好的辦公條件在提高辦事效率的同時,也滋長了一些養(yǎng)尊處優(yōu)的劣性.農(nóng)村不一樣,條件好的地方有一個村部,差的地方村部都沒有,更不要說辦公條件了.其二是工作職務(wù)不一樣.在機關(guān)大家都是工作人員大部分都是辦事員.在農(nóng)村,你就是村支部第一書記.在機關(guān)你是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,起參謀助手作用,在農(nóng)村你就是兩委班子的班長,起決策作用.這種從為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)到個人決策是自己角色轉(zhuǎn)換的最大方面,必須盡快適應(yīng).其三是生活環(huán)境不一樣.主要指“吃”和“住”.先說吃,剛下去在村干部家吃兩餐還是可以的,總不能天天在人家吃,有人叫你去,你自己也不好意思,就得自己燒.飯好燒,買個電飯煲一插電就行了,菜怎么辦？再說“住”,有的可能住在農(nóng)民家,有的可能住在村部,住在村部還好一點,條件雖差,總有自己的小天地.住在農(nóng)民家,總不是滋味,不是說人家對你不好,自己總感到別扭.所以我說要盡快適應(yīng)環(huán)境的變化.這個環(huán)境變化就是要能忍受孤單,耐得寂寞,承受清苦.但這種環(huán)境變化給你提供了一個得天獨厚的學(xué)習(xí)環(huán)境.因此,我個人認為要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是首要的最基本最起碼的前提條件.
（二）要盡快熟悉農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況.在農(nóng)村開展工作不熟悉農(nóng)村情況,只能是盲人摸象.因此了解熟悉農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況,是擺在選派干部面前的第一道課題.情況摸得準搞得清,對下步工作將產(chǎn)生直接影響.這就是我們常說的調(diào)研.調(diào)研的成功與否取決于你調(diào)研的深度與廣度.調(diào)研的課題我想主要有本地的基本情況.種植習(xí)慣、民風(fēng)民俗、資源優(yōu)勢、潛在優(yōu)勢、外出務(wù)工人員等,尤其要在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟上多下功夫,找出一條適合本地經(jīng)濟發(fā)展的路子.在調(diào)研的方式上,除召開兩委班子座談會、村民組長座談會、黨員代表會議外,還要多跑,要向田間地頭跑.在田間地頭上和農(nóng)民交談,掌握農(nóng)作物的生長態(tài)勢,莊稼的生長過程,了解農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)情況.要往退休在家的老支書家里跑.跟他拉拉家常,聽聽建議,肯定會受益匪淺.要往種養(yǎng)大戶家跑.聽聽對結(jié)構(gòu)調(diào)整的想法,有什么要求等等.在綜合大家意見的基礎(chǔ)上,至少你對本地的情況有一個大致的了解,對你的工作會大有益處.
（三）要盡快掌握農(nóng)村政策法律法規(guī)和相關(guān)知識.在座的各位都是在機關(guān)里工作,不是直接從事農(nóng)村工作,對農(nóng)村情況知之不多,有的雖然在機關(guān)工作跟農(nóng)村有聯(lián)系,但也不是農(nóng)村工作的直接實踐者.因此,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項政策和農(nóng)業(yè)科技知識,農(nóng)業(yè)上的法律法規(guī),農(nóng)組建設(shè)、農(nóng)村基層工作經(jīng)驗等各方面的知識就成為在座各位的必修課.除了學(xué)習(xí)書本上的知識外,還要讀無字之書,也就是向他人學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí).向他人學(xué)習(xí)就是“上下左右”都要學(xué).“上”指鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),他們的農(nóng)村經(jīng)驗很豐富,值得學(xué)習(xí)的東西很多.“下”指農(nóng)民,農(nóng)民中間有很多能人,向他們學(xué)習(xí)能學(xué)到很多想學(xué)而平常學(xué)不到的知識.“左右”指村干部,他們天天和農(nóng)民打交道,基層經(jīng)驗最豐富.只有這樣才能掌握農(nóng)村工作的各項知識,才能更好地開展農(nóng)村工作.
二、突出重點,以主帶次是做好農(nóng)村工作的關(guān)鍵
農(nóng)村工作干頭萬緒、紛繁復(fù)雜.剛到農(nóng)村擺在你面前的事情很多,大家都在看著你,農(nóng)民也在期待著你,你也想新官上任三把頭.告訴你,不要急,心急吃不了熱豆腐.我個人認為農(nóng)村工作要突出重點,牽住“牛鼻子”,抓住主要矛盾就能帶動其他各項工作的開展.其重點主要有:一是解決農(nóng)民一家一戶想干、干不了、干不好的事.二是加強基層黨組織建設(shè).三是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入.（一）解決農(nóng)民一家一戶想干、于不了、于不好的事.這里主要指的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公益設(shè)施建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)等.農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,極大地激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)熱情.但在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他方面由于多年沒有投入,基礎(chǔ)設(shè)施差,嚴重的影響了農(nóng)民的生產(chǎn)生活,許多農(nóng)戶想干、但一家一戶干不起來、呼聲很高,迫切需要解決.村兩委班子必須認真對待.我剛下來不久就碰上了這種情況.那是2001年7、8月份,我到農(nóng)民家去了解情況,走在低洼不平的村莊路上,迎面遇上不少農(nóng)民,都反映這條路太差了,要求修路的愿望強烈.為了搶在棉花上市之前修好道路給農(nóng)民賣棉帶來便利,在資金嚴重不足,多方面條件都不具備的條件下,我找聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo),跑有關(guān)單位,一次不行跑兩次,兩次不行多次找,后來終于籌集了５萬多元資金.經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn),終于在當年10月份修通了全長2500米的村莊道路和一條通向村小學(xué)的道路.說句實在話,這條路修通之后,我心里很是興奮一陣子.因為這是我工作以來,第一次直接為農(nóng)民做的自己想做能做的事.有一天,下著毛毛雨,我走在這條路上,著著農(nóng)民親切的笑瞼和聲聲問候,我心里熱乎乎的.我在這里僅舉一例,還有的如為公益設(shè)施和為農(nóng)民提供服務(wù)等.你把這些事情做好,農(nóng)民是非常支持擁護你的.
（二）加強基層黨組織建設(shè).抓好基層黨組織建設(shè)是我們選派干部的一項重要任務(wù).抓什么？怎么抓？我認為首先要抓黨支部隊伍建設(shè).我剛下村不久,與兩委班子成員第一次見面,讓我大吃一驚,黨支部成員中除一位年齡在40歲的成員外,其他的全部都在55歲以上,年齡最大的有65歲.當年９月份村黨支部換屆選舉.我緊緊抓住村黨支部換屆選舉時機,對支部成員進行大換血.為了圓滿地完成這次換屆選舉任務(wù),我向鄉(xiāng)黨委匯報爭取支持,同時了解情況,推薦支部成員候選人,在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,這次選舉除一位40歲的副書記留任外,其他四位成員全部落選.同時產(chǎn)生了四位成員年齡輕、能力強、文化程度較高.這次換屆選舉達到了上級黨組織滿意,群體滿意.其次抓發(fā)展黨員工作.我建議大家下去以后了解了解村里的黨員狀況,我估計和我所在村的情況差不多.由于歷史欠帳太多,黨員結(jié)構(gòu)亟需改善,發(fā)展年輕黨員迫在眉睫.我村的黨員狀況我概括為“六多六少.即:“年老的多、年輕的少”,“文盲半文盲的多、有文化的少”,“無本領(lǐng)的人多、有技能的人少”,“覺悟一般的多、覺悟高的少”,“年輕黨員中外出務(wù)工的多、在家務(wù)農(nóng)的少”,“在致富上自己單于的多、依靠黨組織的少”,這“六多六少”現(xiàn)象的確讓人憂慮.怎么辦？當務(wù)之急是發(fā)展青年黨員要結(jié)合當前開展的“雙培雙帶”活動,使農(nóng)村黨建工作和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民脫貧致富緊密相結(jié)合,使發(fā)展黨員工作與科技帶頭人種田能手結(jié)合起來,切切實實地向黨組織輸送新鮮血液,形成一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上,能力較強、作用明顯的黨員隊伍.再次是抓基層黨組織的“硬”、“軟”件建設(shè).“軟”件建設(shè)主要指黨支部的基礎(chǔ)工作和制度建設(shè).各位下去以后要對村里的各項制度理一理,該完善的要完善,該健全的要健全.另外還有“硬”件建設(shè),我這里主要指村部辦公樓.村辦公樓是兩委的辦公場所,也是黨員和村民代表議事的地方.我切身地感受到?jīng)]有辦公樓或者辦公地方狹小會給工作帶來諸多不便,甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯男Ч?
我村的村干部辦公是在1995年破圩后臨時搭建的兩間披廈里,面積不足20平方米,除去計劃生育服務(wù)站占用一間房子外,村干部辦公只有一間不到10平方米的房子,村里召開的各種會議,開展的科技宣傳、接待上級的各種檢查活動等,因村部面積太小,有時不得不借用一些面積較大的農(nóng)戶家庭開展工作.這樣不但影響了工作質(zhì)量,而目也加重了農(nóng)民負擔(dān).對此,村干部也頗有怨言,挫傷了其工作積極性,農(nóng)民也有較大的意見.為了徹底地改變村里召開的會議及開展的各項活動無場所、來人多、坐不下、效果差的狀況,我和村一班人決定建一個村辦公樓,本著既經(jīng)濟又實用的原則,建成了一個建筑面積近300平方米的三層辦公樓.
（三）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入.增加農(nóng)民收入和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是第一要務(wù),是當前農(nóng)村面臨的重點問題也是難點問題,務(wù)必高度重視.先說增加農(nóng)民收入,分析農(nóng)民收入的來源,我看主要有三條途徑；一是土地上的收入；二是外出務(wù)工的收入；三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工的收入.這次在座的各位去的是相對貧困村或后進村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎空白,因此農(nóng)民收人主要來源于土地上的收入和外出務(wù)工收入.這就決定了我們必須在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織農(nóng)民外出務(wù)工這兩個方面做文章.要認真地組織好農(nóng)民外出務(wù)工.你們下去之后可以了解一下本村的外出務(wù)工人員在何處打工.春節(jié)期間和他們聊一聊,談一談,了解信息掌握情況,以便能及時地向外輸送人員.我村的外出務(wù)工者就有400多人,近兩年外出打工已形成一個帶幾個,幾個帶一批的喜人景象.他們外出打工既賺了票子,又換了腦子.據(jù)測算,打工收入已占農(nóng)民人均純收入的絕大部分.要積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整.我認為,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要從本地的實際出發(fā),找準定位,開闊思路,放眼長遠.要避開“熱點”,尋找“冷點”.做到當他人對某些品種都在看好,市場效益好的時候,要頭腦冷靜,善于從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律中尋找被市場遺忘的“波谷”品種；做到當人們都在研究、推廣某個品種時,要跳出視線,另辟溪徑,從人們不注意或不被發(fā)現(xiàn)的品種中找出有市場前景的品種.主要有三個突出:一是突出“本”字.由于農(nóng)作物隨氣候土壤有很大關(guān)系,大力發(fā)展別處無法發(fā)展或者發(fā)展起來品質(zhì)變差的品種,做大做強本地特色產(chǎn)品,形成規(guī)模效益.其二是突出“野”字要盯著“菜籃子”看著餐桌子,從中找到城市人們對野味消費的新需求,做到野菜家種,野禽家養(yǎng).其三要突出“洋”字.提倡“拿來主義”,積極引進國外新品種、新技術(shù).發(fā)展壯大集體經(jīng)濟對加強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力具有重要影響.不僅是經(jīng)濟問題,實質(zhì)上也是一個政治問題.在座的每位都有４萬元的項目資金,搞什么項目,要做好市場調(diào)研,我個人認為可以在以下幾個方面值得研究.圍繞“農(nóng)”字做文章.一要因地制宜,在資源上做文章.二要在農(nóng)產(chǎn)品加工上做文章.三要在生態(tài)旅游上做文章.靠近市區(qū)可辦休閑旅游中心、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、垂釣中心等.合肥郊區(qū)有一個鎮(zhèn),每年油菜花開的時候,組織學(xué)生游、家庭游.既讓城里人看到了自然風(fēng)光,又給他們吃上了城里人吃不到的農(nóng)村土菜,個個高興而來,滿意而歸.四要在溝通市場與農(nóng)戶之間,在為農(nóng)民服務(wù)上做文章.為農(nóng)民提供產(chǎn)前信息服務(wù),產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后銷售服務(wù).總之,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟一定要看準,然后再大膽地實施.
三、分清緩急,以急為先是做好農(nóng)村工作的重要方面
農(nóng)村工作突發(fā)性的多,有很多工作是你意想不到、意料之外的,但必須要辦,而且要辦好.我記得有一位領(lǐng)導(dǎo)說過這樣一句話“抓不好突發(fā)性工作的領(lǐng)導(dǎo)是無能的領(lǐng)導(dǎo)”.農(nóng)村工作急事較多,我羅列一下,主要有這樣幾個方面:一是急農(nóng)民之所急.群體利益無小事,群體急事更要辦.各位到農(nóng)村后,農(nóng)民要求急辦的事情很多,你要想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,辦農(nóng)民之所需.解決農(nóng)民之急的事是實踐“三個代表的最好體現(xiàn).我記得我們剛下來的時候是2001年７月５日,７月底旱情非常嚴重,眼看豐收在望的棉花將被旱死,農(nóng)民急,我心更急,我和村干部一起組織了四臺柴油機開足馬力,連續(xù)奮戰(zhàn).隨著旱情的進一步發(fā)展,我又及時地向聯(lián)系村的市領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取了抗旱經(jīng)費,基本上緩解了旱情.為徹底地解決安平村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題,提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,我和村干部一起積極爭取市縣有關(guān)部門支持.目前,安平村排灌站巳經(jīng)建成.2001年底,由于受市場行情影響,棉花行值一跌再跌,農(nóng)民手中大量的棉花既賣不出去,又賣不上價,一些急需用錢的農(nóng)民欲哭無淚.我跑到安慶、樅陽等地開拓市場,吸收外地企業(yè)來安平村收購棉花.經(jīng)過努力終于打開了銷售渠道.二急中心工作之所急.安平村位于洲區(qū),四面環(huán)江,防汛任務(wù)重,壓力大.在主汛期,防汛就是壓倒一切的中心工作.為了能確保大堤的安全,我們根據(jù)鄉(xiāng)統(tǒng)一布置,按照防汛預(yù)案的要求,緊張有序有條不紊地開展工作.還有年底的農(nóng)業(yè)稅征收.每個鄉(xiāng)都作為一項中心工作,而且完成任務(wù)都有時間要求,你不能不急.由于在農(nóng)業(yè)稅征收上沒有手段和有效辦法給稅費征收增加了難度.我們采取的辦法叫以情感人,以實際行動感人多次跑反復(fù)跑,做說服工作.針對農(nóng)村白天很少有人在家的狀況我們起早貪黑,采取早晚跑.總的來說,實際效果比較好,每年都完成了鄉(xiāng)政府規(guī)定的任務(wù).三急突發(fā)事件之所急.今年春夏之交,全國部分地區(qū)發(fā)生了“非典”疫情,一時人心慌慌.農(nóng)村更不例外,外出打工者紛紛返鄉(xiāng).為阻擊‘非典’,我們?nèi)找寡策壴诖蹇?防止體溫異常的人跑回家.由于安平村有400多人在外打工,其中廣東、北京等地就有100多人,從北京廣東回來的就有10多人,對這些人要有效隔離.有樓房的住樓上,平房的單獨住一間村里將門鎖上,防止外出.同時規(guī)定每個村干部必須承包幾個返鄉(xiāng)人員,誰有工作失誤就追查準的責(zé)任.四是急項目工程之所急.各位都是市縣部門工作人員,爭取外援是你們的強項,對爭取到的項目,你就要認真去辦,努力完成好.例如我村對爭取到的退耕還林和移民建鎮(zhèn)項目,當成大事來辦.特別是退耕還林,錯過了季節(jié)就不能栽種.移民建鎮(zhèn)項目要統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一征地.這些項目時間緊、任務(wù)重村干部要齊上陣,大打一場攻堅戰(zhàn).才能對這些來之不易的項目有一個好的交待.
四、維護團結(jié)形成合力是做好農(nóng)村工作的墓礎(chǔ)
團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出新的生產(chǎn)力.從現(xiàn)實情況看,很多村里工作干不好,不是村兩委班子負責(zé)人能力差,而是相互之間不團結(jié)、暗中相斗的結(jié)果致使村里的工作毫無起色.在座的各位下去以后,協(xié)調(diào)村兩委班子維護班子團結(jié)把兩委班子的心攏在一起,心聚在一起,勁用在一起是第一書記義不容辭、責(zé)無旁貸的一項任務(wù),也是考驗在座的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平的一個方面.我個人認為要維護好班子團結(jié)首先必須做到“六講.即“講人格”來凝聚人；“講亮點”來容納人；“講風(fēng)格”來吸引人；“講友誼”來尊重人；“講配合”來支持人,“講情感”來關(guān)心人,就是要丟掉大機關(guān)里一些不適應(yīng)農(nóng)村情況的工作方式和方法.少些“霸氣”、“嬌氣”、“噴氣”、“冷氣”,多些謙虛、誠實、肯干、吃苦.大家下去以后.會了解到現(xiàn)在的村干部工作量大但報酬很少.每個月的工資也只有200元左右,部分村干部家庭生活還十分困難,現(xiàn)在大家要和他們共事,就應(yīng)該多關(guān)心他,哪怕是說幾句溫暖的話,向上級反映他們的情況,他們都會感激你、擁護你.我就曾經(jīng)在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的座談會上反映了村干部的苦處.其一是名不正.有時做了無權(quán)做的事；言不順,有時說了不符合政策法律的話.要想把對上負責(zé)與對下負責(zé)統(tǒng)一起來確實不容易.其二面對農(nóng)民要求過高的苦處.農(nóng)民對村干部期望值很高,要求村里辦的事也多,架橋、修路、建學(xué)校、通電通水等.有些農(nóng)民還把上繳農(nóng)業(yè)稅同村里要為農(nóng)民干實事掛起鉤來,否則就不交農(nóng)業(yè)稅,村干部也無任何辦法.當好一個村干部不容易,讓村干部知道你在理解他、關(guān)心他,他反過來也會尊重你、支持你,你的想法和主張也會變?yōu)榇甯刹康淖杂X行動而付之實施.其次健全完善有關(guān)制度,讓制度來規(guī)范兩委班子的行為.該黨支部決定的事就應(yīng)該由黨支部決定.該村委會做主的事就必須由村委會做主.分清職責(zé),避免矛盾.重大問題事情要相互通氣.我村就制定了通氣制度.主要內(nèi)容有:重大問題必須通氣；重大決策事先通氣；全面性工作要相互通氣；認識不統(tǒng)一的問題要再三通氣；改變決定時要重新通氣；情況緊急來不及通氣的事后必須通氣.這些制度的實施對兩委班子的統(tǒng)一思想認識,起到了較好的作用.再次要認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則.村里的重大事情,農(nóng)民關(guān)心的問題,都要召開兩委班子會議,有些會議還可請村民代表和黨員參加聽取意見和建議.在開會時要充分聽取大家的意見做到知無不言、言無不盡,討論決定問題時一定要公正、公心.一旦做出決定就要堅決執(zhí)行個人如有意見可保留但也要堅決執(zhí)行.非常重大的事情要層層開會.涉及到農(nóng)民切身利益的大事,不僅要召開村兩委會,還要召開黨員大會、村民組長會議、村民代表會議,甚至可以擴大到凡愿意參加的人都可參加,把群眾的意見集中起來,把上級的要求傳達出去,達到統(tǒng)一.我村的退耕還林移民、建鎮(zhèn)工程都是這樣層層開會的.所以實施起來行動快.力度大、效果好.
五、注意方法,講求買效是做好農(nóng)村工作的環(huán)節(jié)
農(nóng)村工作千頭萬緒千辛萬苦地是鍛煉自己的好機會.我認為我們下派到農(nóng)村的干部要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,注重工作方法,講求工作實效,做好以下幾個統(tǒng)一:
一是眼睛向內(nèi)與向外的統(tǒng)一.既要眼睛向內(nèi)管理好村里的工作,又要眼睛向外,積極主動地爭取外界支持.我個人認為外界支持是村里各項工作走在前列的一個非常不容忽視的因素.要搶抓機遇,抓優(yōu)惠政策的到位,抓扶持單位的支持.如果僅僅在村里這一小塊地方忙碌,不可否認能做事,但有大的起跳難乎其難.二是抓大事與知小事的統(tǒng)一.作為第一書記.村里還有書記、主任等,如何開展工作,我認為要在大事抓住不放,在具體事務(wù)、日常性的工作上,自己知道就行了,讓他們干,還可以調(diào)動他們的積極性.農(nóng)村工作事情多,既有中心工作、日常工作,又有突擊性工作.如果自己陷于一般性事務(wù),一年忙下來無所作為.我個人認為要突出重點,一年抓2-3件大事,三年來下也可做不少事情.三是既務(wù)實又務(wù)虛的統(tǒng)一.所謂務(wù)實就是要多為農(nóng)民辦實事,讓村民的口碑來檢驗?zāi)?金杯銀杯不如老百姓的口碑,這獎那獎不如老百姓的夸獎.只有你多為老百姓干實事,就能贏得老百勝的擁護、支持.所謂務(wù)虛是指不可忽視村于部和農(nóng)民的思想教育.在重大情況實施之前,一定要多做工作統(tǒng)一思想,只要思想統(tǒng)一了,什么事情都好辦.四是團結(jié)人與做“惡人”上的統(tǒng)一.團結(jié)人就是團結(jié)村兩委班子成員和絕大多數(shù)村民,在村兩委班子中形成合力.在村民中贏得支持.村里的各項工作就開展得比較順利.農(nóng)村中也有經(jīng)常不遵章守規(guī)、故意刁難村里工作的極少數(shù)人,這些人和村干部是鄰里親戚關(guān)系,有說不清、道不明的千絲萬縷的聯(lián)系,村干部不好出面,我這個外來人就不怕做“惡人,雖然得罪了一個人,但贏得更多的村民的支持.
六、強化自身,當好班長是做好農(nóng)村工作的資本要求
在座的各位除了多學(xué)習(xí)外,還要提高其他各方面的素質(zhì),要讓農(nóng)民親近你、喜歡你,把你當成主心骨.你就得融己于民.要注意自已的身著形象,在農(nóng)村最好不要西裝革履,不要打牌、不要喝多酒,要從形象上、行動上、思想感情上接近農(nóng)民.另外,還請大家注意,逢年過節(jié),要對退下來的老支書、村干部、貧困戶開展送溫暖慰問活動.你得取信于民.要堂堂正正做人,以德取信于民.常言道,做官是一時的,做人是一世的,我想村官不論官位多大,也要講官德,這就是做官必須做人,做人要做個好人.做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離低級趣味的人,一個有益于人民的人.要清清白白做官,以廉取信于民.村官生活在群眾之中,直接面對的是農(nóng)民,接觸的是農(nóng)民,那怕有一絲一毫的不注意,就會影響著你的形象甚至是黨的形象.因此,不論是在工作場所,還是在私人家里,不論是八小時之內(nèi),還是八小時之外都要永遠保持以儉為榮、以苦為樂．立黨為公、艱苦奮斗的政治本色,為人處事,決策行政,來得清去得明.要實實在在做事,以事取信于民,既然在農(nóng)村任職就要沉得下而且要沉得深.既要身下,又要心下.多跑貧困戶問寒問暖,雖然不能解決問題,一句話,暖人心；多跑隔閡戶促膝談心,主動上門,消除誤會；多跑富裕戶尋計問策,一次交談,取得直經(jīng).要有心去貼近農(nóng)民溫暖農(nóng)民.無論說話辦事,丁是丁,卯是卯,以實道實,不糊弄領(lǐng)導(dǎo),不糊弄群眾,不糊弄自己的良心.對那些與人民群眾息息相關(guān)的事主動去辦；對關(guān)系群眾利益的事認真去辦；對群眾迫切要求的事,從速去辦；對造福于民的事積極去辦.就能贏得民心,得到人民群眾的擁護.古人說:“水可載舟,亦能覆舟”.“天下順治在于民富,天下和靜在于民樂”.“天下可憂在于民窮,天下可畏在于民怨”.切實地做到愛民、為民.要樂民之所樂、憂民之所憂.另外,還要在兩委班子中,用真理的力量來凝聚人,用人格的魅力來征服人,用真情實意來溫暖人,用嚴格的獎懲來激勵人,用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)來調(diào)動人,你就能立得住、站得穩(wěn)、打得開,就能在希望的田野上收獲豐碩的果實.
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