文:K叔
一直以來，我都對(duì)“混職場(chǎng)”這三個(gè)字有一種莫名的厭惡感，尤其當(dāng)聽到一些同輩或者年輕同事說起職場(chǎng)的時(shí)候，很愛這么表述他們的職場(chǎng)生活：
“不就是混日子唄！”
雖然就像小沈陽(yáng)說的：
“眼睛一睜一閉，一天過去了吼～”
但，職場(chǎng)上，有太多人把一年的365天，過成了一副死氣沉沉，毫無新意的模樣。
在他們的世界里，只剩下了循規(guī)蹈訓(xùn)、因循守舊、不求有功、求無過的“超脫”狀態(tài)，他們看破了紅塵，參透了世界，就像《人民的名義》里的區(qū)長(zhǎng)孫連城，在他眼中，“浩瀚宇宙”跟那些李達(dá)康安排的破爛事，簡(jiǎn)直高級(jí)一萬倍！
不就是混嘛，干嘛那么較真??！
而就著這種“超脫”，成為了我們這些年輕人在職場(chǎng)中最大的桎梏，“吸引力法則”告訴我們，你想要就可得，你不想要便不可得。
職場(chǎng)上也是一樣，你連向上的想法都沒有，又怎么可能實(shí)現(xiàn)所謂的“脫穎而出”？
該怎么辦呢？
送你三個(gè)職場(chǎng)錦囊，我們一起共勉。
1、與上級(jí)保持親密且牢固的關(guān)系
我猜，很多人一看到這個(gè)標(biāo)題，就露出一副鄙夷的樣子。
你這不是讓我“拍馬屁”嘛？！
老子身正不怕影子斜，不干這窩囊事！
別著急?。?/p>
保持親密關(guān)系，又不是只能靠那些“馬屁”和送禮。
人與人的關(guān)系，最重要的一個(gè)關(guān)鍵詞，就是：
“主動(dòng)”。
很多同學(xué)進(jìn)入職場(chǎng)，感覺老板高高在上，自己恨不得卑微到塵埃里，見了老板跟見了仇人似的，躲之不及。
老板們可不瞎，你的這種表現(xiàn)他們看得真真切切，自然而然就會(huì)想：“這小子老是躲著我，看來工作勁頭不夠??！”
老板們說的對(duì)，但只對(duì)了一半。
有一半的人，確實(shí)如他所料，工作不上心，自然也不愿去和領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通。
另一半呢？則是那些內(nèi)向的人。他們并非不熱愛工作，只是因?yàn)樘焐鷥?nèi)向，不愛表達(dá)，不知道該如何處理這種職場(chǎng)關(guān)系。
這么一想，那些有心成長(zhǎng)，卻沒去和領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通的人，豈不是很虧？
所以，正確的做法是：
硬著頭皮，去和領(lǐng)導(dǎo)多溝通。
當(dāng)然，溝通不是侃大山，你的每一次溝通都是有目的，有內(nèi)容的。
比如，和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的工作進(jìn)展，談?wù)勛约阂呀?jīng)做出的貢獻(xiàn)，提出目前遇到的問題，然后虛心地求教領(lǐng)導(dǎo)如何完善。
再比如，聊聊你的職場(chǎng)規(guī)劃，你近三年、五年希望能夠?yàn)楣編硎裁础?/p>
那些看起來內(nèi)向的人，通常會(huì)給人一種相對(duì)木訥，沒有雄心的感覺，所以，內(nèi)向的人，事情干得漂亮，溝通也要跟上。
2、不要放棄任何機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的能力。
職場(chǎng)是很殘酷的。
你做得好，但沒有人看到，一切只是徒勞。
所以，要抓住一切機(jī)會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你，去展現(xiàn)自己的才華。
總是坐在角落里一言不發(fā)，只能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的多余。
我有個(gè)外企的朋友，因?yàn)橐黄鹱鲰?xiàng)目，成了很好的朋友。
有次吃飯吃到半路，他收了一條微信，然后就把筷子放下，從包里掏出電腦，開始噼里啪啦寫東西。
我們都罵他，裝什么逼??！周末還在這工作個(gè)什么勁兒？！
他不理我們，笑一笑繼續(xù)。
終于，我們吃完了，他也搞定了。
他吃著我們的殘羹冷炙，說：“老板在群里問了一個(gè)報(bào)告的數(shù)，我重新把數(shù)據(jù)整理了一份PPT。”
我們罵得更狠了：
“最煩的就是你們這幫馬屁精，領(lǐng)導(dǎo)說一個(gè)字，你們能準(zhǔn)備100頁(yè)P(yáng)PT！”
沒過多久，傳來了他的好消息，他成了公司里有史以來入職時(shí)間最短的高級(jí)經(jīng)理！
別人都各種羨慕嫉妒恨，但我卻一點(diǎn)都不驚訝，因?yàn)槟谴物埦掷锏腜PT計(jì)劃，讓我印象深刻，即使是周末，即使是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小小的問題，他也要以最快的速度，最認(rèn)真的態(tài)度，最嚴(yán)苛的質(zhì)量，來反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
做得好很重要，做得好還要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，更重要！
3、團(tuán)隊(duì)精神不是說說而已，尤其要處理好那些煩人的沖突
美國(guó)的一位商業(yè)作家曾提出：
企業(yè)內(nèi)部良性的沖突，是進(jìn)步的核心，團(tuán)隊(duì)合作過程中，坦率誠(chéng)實(shí)的沖突會(huì)強(qiáng)化連結(jié)，讓彼此的關(guān)系更緊密。
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，同樣會(huì)遇到各種各樣的團(tuán)隊(duì)沖突，而且通常情況下，新人菜鳥在團(tuán)隊(duì)中又屬于發(fā)言權(quán)最低的那一個(gè)，無論是作為旁觀者，還是當(dāng)局者，沖突總是會(huì)讓我們不知所措。
之前實(shí)習(xí)的時(shí)候，我的那個(gè)部門因?yàn)锽oss離職，所以剩下兩個(gè)高級(jí)經(jīng)理各管一攤，所以，經(jīng)常會(huì)遇到兩個(gè)人劍拔弩張的場(chǎng)景。
有一次，我們部門四個(gè)人開會(huì)，他倆因?yàn)楣ぷ鞣止び蟹制?，吵了起來，吵工作還不要緊，吵著吵著，開始變成了人身攻擊。
我和另一個(gè)同事，勸也不敢勸，幫也不好幫，兩個(gè)人爭(zhēng)得面紅耳赤，場(chǎng)面十分尷尬。
我想著，這么繼續(xù)不行啊，大家都抬頭不見低頭見，我又是個(gè)實(shí)習(xí)生，那就頂個(gè)雷吧！
硬著頭皮說了一句：要不這塊內(nèi)容我來吧，然后后續(xù)的安排計(jì)劃可以做一些調(diào)整……然后我噠噠噠地說了一堆。
沖突，被我這一橫沖直撞，算是暫時(shí)解決了。
在實(shí)習(xí)結(jié)束做鑒定的時(shí)候，依然是兩個(gè)經(jīng)理給我寫，他們?cè)谠u(píng)語里同時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)詞：
大局意識(shí)。
我想，這應(yīng)該說的是那次撕逼事件無疑了。
沖突，在職場(chǎng)里在所難免，而職場(chǎng)新人如果深陷沖突，第一件要想的事情，不是我要怎么壓倒他，贏過他，而是：
我該怎么盡快結(jié)束這場(chǎng)沖突。
好啦，三點(diǎn)寫完。
K叔現(xiàn)在也算是個(gè)工作5年的小司機(jī)了，以上算是自己對(duì)職場(chǎng)新人的三個(gè)不同角度的思考，不算全面，也不深刻，希望對(duì)你有用。
祝所有職場(chǎng)上的年輕人，早日起飛！
完
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