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藍(lán)低碳發(fā)展促進(jìn)中心子雯:環(huán)保意識能創(chuàng)造出更有智慧的商業(yè)模型

12月6-8日,為期三天的“2019世界創(chuàng)新者年會”在北京順利舉辦。本次大會由中國企業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo),由億歐·EqualOcean、工業(yè)和信息化科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟聯(lián)合主辦,大會以“科創(chuàng)4.0:共建全球化新未來”為主題,集結(jié)了來自美國、英國、印度、新加坡、印尼、尼日利亞、巴西、日本、以色列等十余個國家或地區(qū)的6000名創(chuàng)新者,總結(jié)2019年世界科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成果,預(yù)測2020年最新創(chuàng)新趨勢。

自20世紀(jì)70年代以來,女性創(chuàng)業(yè)在世界各國范圍內(nèi)呈現(xiàn)變革式的快速發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展,中國的女性創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象逐漸普遍。女性創(chuàng)業(yè)活動蓬勃發(fā)展,讓女性創(chuàng)業(yè)對于我國社會就業(yè)壓力的緩解以及經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展具有重要作用。

基于此,于12月7日成功舉辦的“女性創(chuàng)業(yè)者論壇”作為此次大會挖掘人群新勢力的會場,邀請到眾盟科技楊海玲、寶寶樹王茜、她愛科技施佳儀、金沙江創(chuàng)投溫綿綿、灰度環(huán)保柴愛娜、芯馳仇雨菁、火星人俱樂部陳琳珊、 GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場吳靜、上合國家青年平臺SCOLAR Network胡鳳蘭、為藍(lán)低碳發(fā)展促進(jìn)中心子雯、北京春苗慈善基金會崔瀾馨、俄羅斯跨境物流交易平臺B2B Export的Victoria Rakhimova、印度線上家居設(shè)計品牌Design Cafe的Gita Ramanan 等數(shù)十位女性創(chuàng)業(yè)者、投資人和公益人,就女性視角、創(chuàng)業(yè)管理、風(fēng)口行業(yè)趨勢分析及公益組織社會責(zé)任等方面展開了精彩的分享。

為藍(lán)低碳發(fā)展促進(jìn)中心創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長子雯女士發(fā)表了《社會責(zé)任怎么影響和改變未來?》主題演講,子雯演講的核心觀點(diǎn)有:

1、健康地球,最主要和有效的觸及四個方面:清潔能源、可持續(xù)友好城市建設(shè)、健康飲食、綠色化學(xué)化工產(chǎn)品。

2、傳統(tǒng)上可持續(xù)發(fā)展的做法一般只有幾點(diǎn),減少消費(fèi)(Reduce)、循環(huán)再使用(Reuse)、廢物回收(Recycle),3個R。我們認(rèn)為更多是在消費(fèi)者層面,其實(shí)并不是,我們現(xiàn)在有一個很大的空間沒有想到,它的空間是Replace(替代品

3、在中國市場,綠色材料的發(fā)展速度非常快。

4、負(fù)責(zé)任的公司不是讓大家損失自己的利潤做好事捐款,最重要的是把企業(yè)、把蛋糕做的更大,讓所有地球上的人,不管是消費(fèi)者、廠商還是政府都可以受益,環(huán)境也可以受益。

以下是子雯演講的核心內(nèi)容

大家好!

兩天前我在阿姆斯特丹參加歐洲農(nóng)業(yè)和食品的會議,那里全部都是女生,300多位女生,我感覺原來農(nóng)業(yè)是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè),但是也有很多女性參與。今天很多分享者來自于不同領(lǐng)域,而且很多原來是以男性為主體的領(lǐng)域,特別高興今天和大家一起分享。

在講美好未來的時候離不開可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),里面涵蓋了17個方面,我們機(jī)構(gòu)涵蓋了其中7個方面,不管是健康、環(huán)保還是有責(zé)任消費(fèi)都在進(jìn)行推動。

我們在講健康地球,最主要和有效的觸及四個方面:清潔能源、可持續(xù)友好城市建設(shè)、健康飲食、綠色化學(xué)化工產(chǎn)品。

后面會講到社會責(zé)任,但是我們說到社會責(zé)任,不管是社會進(jìn)步事件的發(fā)生,還是推動社會改變的模型,都離不開三方面:1)公益、2)商業(yè)、3)政府。公益組織對于整體人群意識有影響,讓大家知道這個問題被關(guān)注,在快速推動變化中最主要的主力軍是商業(yè),因?yàn)樯虡I(yè)會提出更有效、更可持續(xù)執(zhí)行方案。政府的力量,特別是中國政府的支持力量是不可少的,而且這種推動會快速加速變革。

提到關(guān)乎責(zé)任和社會進(jìn)步領(lǐng)域,首先需要說明兩個巨大的區(qū)別,什么是公益?什么是慈善?二者在整體組織架構(gòu)上不同的,慈善更多是向孩子、弱勢群體救助和提供幫助;公益是什么?公益是社會生活中每一個環(huán)節(jié)的參與方都要共同受益,這才叫公益,不管是消費(fèi)者、企業(yè)、政府、環(huán)境、甚至是大眾都需要受益,這才是一個真正的公益行為。

十幾年前我們做了減少魚翅消費(fèi)的項(xiàng)目,讓中國魚翅消費(fèi)降低70%,姚明先生是重要的推動力,我們運(yùn)用有社會影響力的人,把概念植入大家的腦子里,通過這種方式改變了大家的思考。我們看到很多公益組織都在做,不管是國家的還是民間的都在推進(jìn)。改變以后還能做什么?從意識改變到真正行動起來,中間是有一個非常大的斷層,怎么讓消費(fèi)者和人們從改變意識到行動起來,最重要的是提出非常清晰的思路讓他去做,而且簡單力行第一步。我們現(xiàn)在推動“減少塑料”、“一周一素”、“低碳行”快速啟動鏈接讓大家行動起來。

通過中心化活動設(shè)置,所有活動設(shè)置都在激勵人與人之間的認(rèn)知概念,自發(fā)形成推動力,推動力比任何一家機(jī)構(gòu)和商業(yè)機(jī)構(gòu)帶來的力量更強(qiáng)。

政策上的推進(jìn),左邊的圖是2017年上半年中國頒布禁止塑料引進(jìn)法律之前的情況,很大一部分跟中國有關(guān)的都是塑料來源以及運(yùn)輸帶來污染來源。到了2018年上半年以后中國頒布了拒絕接受任何國際塑料的政策之后,整體塑料使用比例有非常大的下降趨勢,這是優(yōu)化帶來環(huán)境變化的一個非常好的實(shí)例。

這個圖非常有意思,我們看到兩端是最傳統(tǒng)的模型,一個是非盈利,一個是盈利。一個是通過慈善募捐方式盈利,另外一個是傳統(tǒng)商業(yè),能夠賺到錢就好。但是我們都在往中間靠攏,這是發(fā)展的新趨勢。從NGO的角度提供企業(yè)顧問咨詢,最后變成社會企業(yè),很多企業(yè)在社會企業(yè)群體當(dāng)中。盈利公司在做什么?希望從最初期做企業(yè)社會責(zé)任,怎么提高品牌價值到回饋社會,過渡到真正變成一個承擔(dān)社會責(zé)任。這是一個非常大的改變,因?yàn)閺囊庾R層面要進(jìn)行巨大的調(diào)整。

今年年中的時候,全球TOP100的CEO共同宣布推動企業(yè)責(zé)任的發(fā)展策略,不僅僅只是為了盈利。什么叫負(fù)責(zé)任企業(yè)?難道要股東降低收入嗎?這不是可持續(xù)的,難道是讓我們其他受益方擴(kuò)大一方受益,降低另外一方的收益嗎?這也是不可能的。真正最完美的模式是把蛋糕做大,用創(chuàng)新發(fā)展的思維,或者看到更有意思的新商業(yè)場景和商業(yè)方式,但是它又對環(huán)保和發(fā)展方向有促進(jìn)。我們應(yīng)該從CSR過度到CSV,這個過程已經(jīng)很多企業(yè)正在實(shí)施。

傳統(tǒng)上可持續(xù)發(fā)展的做法一般只有幾點(diǎn),減少消費(fèi)(Reduce)、循環(huán)再使用(Reuse)、廢物回收(Recycle),3個R。我們認(rèn)為更多是在消費(fèi)者層面,其實(shí)并不是,我們現(xiàn)在有一個很大的空間沒有想到,它的空間是Replace(替代品),它有非常大的商業(yè)智慧,在不影響自己主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上希望找到更多替代產(chǎn)品,挖掘新的商業(yè)機(jī)會。

有些朋友看到有海藻做一次性飲用水包裝,在歐洲馬拉松比賽上嘗試了,很有效果。把塑料瓶水瓶從塑料改成其他材質(zhì);也有替換內(nèi)膽,將外包裝做成可降解材料,這都是現(xiàn)在正在做的嘗試和發(fā)展。

雙十一很多運(yùn)輸或者包裝都已經(jīng)采用了可回收包裝,京東早就實(shí)施回收包裝的過程,其他企業(yè)也在回收再利用。服裝行業(yè)是污染非常大的行業(yè),在棉織品生產(chǎn)過程當(dāng)中對水和土地影響是非常大的,怎么讓服裝壽命更長、服務(wù)于更多的人,中間需要更多有富有創(chuàng)造力、營銷力的方法,給服裝賦予更多價值和故事,讓更多人使用起來。我們說,不是一個產(chǎn)品沒有用,而是我們沒有想到一個好的方式讓它能夠再次使用。

歐洲幾個大的化妝品公司在做非常有意思,而且是非常新的模型。不管是在男士剃須膏、還是口紅的包裝上面都采用可替換內(nèi)膽的形式,他們是按照每個人使用周期時間,比如三個月、四個月等不斷提供循環(huán)使用的空間,讓顧客更加有黏性,因而從你的平臺上預(yù)訂產(chǎn)品,而且大規(guī)模的減少了化妝品和日化品對于塑料的消耗。

現(xiàn)在說新產(chǎn)品和新材料的使用,回收塑料瓶并將其打碎,通過加工最后做成衣服,所有產(chǎn)品都是用可循環(huán)再利用的原料做的,不管包也好、T恤也好,都可通過這樣的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

上海現(xiàn)在召開的潮牌會議,其中80%的產(chǎn)品都來自于可循環(huán)再利用材質(zhì),在中國市場綠色材料發(fā)展非???。

最完美的不是把中間的過程替代,而是從最開始就開始使用環(huán)保材料,再到最后回收,可以產(chǎn)生有一個完美循環(huán)的路徑,開始路徑設(shè)計時要考慮到四個方面:可以和現(xiàn)行商業(yè)模型進(jìn)行整合,不影響收益又可以降低能耗過程當(dāng)中的消耗,以及可以做到更好的回收。

以上所有介紹,最核心的點(diǎn)是,負(fù)責(zé)任的公司不是讓大家損失自己的利潤做好事捐款,最重要的是把企業(yè)、把蛋糕做的更大,讓所有地球上的人,不管是消費(fèi)者、廠商還是政府都可以受益,環(huán)境也可以受益,這是我們希望看到的,這也是對真正負(fù)責(zé)任公司的要求。我們希望進(jìn)行創(chuàng)新型的思考,能夠讓更多的新的商業(yè)產(chǎn)品以及商業(yè)模型在社會中間真正幫助我們改變環(huán)境,以及提高能耗的使用。

圓桌論壇的時候大家在討論明年是什么樣的一年,我們經(jīng)濟(jì)狀況會怎么樣。我一直在想,在什么經(jīng)濟(jì)狀況下都有盈利公司,也有破產(chǎn)公司,沒太大的影響,唯一的影響是你的競爭在哪?你了解這個市場嗎?我們是否用了最聰明辦法解決問題?這個聰明辦法是否讓所有參與者?所有希望影響的人都參與了?當(dāng)我們真正加入到這個群體,那些關(guān)心和關(guān)注環(huán)境和地球的人們一定創(chuàng)造更新更有智慧的商業(yè)模型,謝謝大家!

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