鼓勵“海外倉”模式創(chuàng)新，推動中小企業(yè)采取以和“海外倉”所在國當地企業(yè)合資合作方式，或以服務外包方式建立“海外倉”，“海外倉”的業(yè)務主要交由境外合作方經營和管理，同時積極建立“海外倉”相應的配套體系。
運用技術提升企業(yè)倉儲智能化運營及管理，進而實現銷售需求、采購生產、物流運輸三方間信息的相互融合，使得企業(yè)走向智能化、信息化、數字化的健康發(fā)展之路是未來電商的發(fā)展方向。支持淘寶、天貓、京東、一號店、亞馬遜等國內各大主流電商平臺、您只需使用麥哲倫科技海外倉儲系統(tǒng)下單，其他全部解決方案高效便捷。
在引進智能倉儲之前，就面臨著諸多倉儲問題。因為缺乏專業(yè)的電商倉儲管理經驗和人才，多名員工連夜打包、發(fā)貨，每天忙到晚上11點，還有大量訂單發(fā)不出貨，要么就是忙中出錯，發(fā)錯貨，導致顧客投訴率居高不下。發(fā)貨效率追不上激增的訂單量，迫使在倉儲管理上狠下功夫。
而在系統(tǒng)的操作流程中會出現的訂單分揀、異常訂單攔截等。將一個波次訂單商品，以一個訂單為單位分配到相應的容器內。如果該波次訂單都是一單一件類型，那么就不需要分揀了，所以也就回答了我們剛剛提出的問題，如遇單品單件訂單組成的特定波次，不需要經過分揀操作，直接可以進行包裝作業(yè)，大大縮減了訂單處理時間。由于分揀設備多數采用固定的設備來存放訂單商品，固定設備就會有一定的物理容積及數量限定，同時也決定了一個波次組合中較大訂單數，所以一個波次的較大訂單數的設定是由于現場分揀設備的存放容器數量決定的，產品與現場要有緊密結合，相互制約。分揀作業(yè)過程中：涉及到另外一個業(yè)務就是取消訂單的攔截功能。
取消訂單：客戶下單后，因個人原因不想要了，也就成了取消單。取消訂單的設定邏輯因各家電商倉儲能力決定，為何這樣說？我們根據倉儲操作層次來簡述，客戶完成下單后，完成支付或者采用COD（到付）模式，該訂單隨即由訂單處理系統(tǒng)進入WMS系統(tǒng)，當取消單指令下達后，OMS系統(tǒng)告知WMS進行數據修改，因WMS的操作階段不同，會影響到OMS的指令下單，第一：WMS未進行EIQ篩單，那么可以直接在系統(tǒng)中給與取消；第二：WMS已完成EIQ篩單，那么在后臺系統(tǒng)中無法進行取消，只能通過現場作業(yè)進行取消，由于涉及到取消訂單商品回庫等操作訂單生產后，系統(tǒng)庫存進行第一次扣除，取消指令下單后商品需要增加到原有狀態(tài)，所以取消單的指令會集中到一個點上：分揀環(huán)節(jié)進行操作，如果該訂單是單品單件，不走分揀過程，那么會在下一個環(huán)節(jié)OQC包裝系統(tǒng)進行體現。
跨境電商物流新模式的優(yōu)勢在于：1、時間與商品包裝承受的耗損，省去了快遞公司在中轉倉庫一個來回的卸+分+裝，偏遠量少件地區(qū)等待拼車的環(huán)節(jié)。2、超區(qū)轉件率為零。3、服務態(tài)度導向直營模式而得到提升。4、加深落地配公司與跨境電商的捆綁戰(zhàn)略合作。
目前傳統(tǒng)成功的企業(yè)難孕育出優(yōu)質跨境電商企業(yè)，優(yōu)質跨境電商企業(yè)一定不是從傳統(tǒng)的優(yōu)質企業(yè)中孕育出來的，這兩者基因不同。傳統(tǒng)企業(yè)無法搞懂跨境電商的運營，也無法支撐跨境電商的運營。因而跨境電商人才在選擇傳統(tǒng)企業(yè)時，一定要睜大雙眼，看起來的優(yōu)勢，更可能是一個坑！
麥哲倫科技WMS系統(tǒng)相較于ERP，在倉庫管理領域更為專業(yè)，它提供了詳細明確的庫存位置、可記錄任何一種庫存異常情況、為倉庫提供了很多功能，如資產定義及追蹤，配送計劃，保質期管理，產量管理，物料搬運管理等。至此麥哲倫海外倉系統(tǒng)新龍電商倉儲作為第三方電商倉庫進一步擴大了系統(tǒng)兼容范圍，在電商倉儲、倉配一體,第三方電商倉儲,倉庫代運營,電商倉庫，倉儲外包代發(fā)貨方面能為客戶提供更好的服務。
為了彌補不足，滿足客戶在倉庫管理方面的專業(yè)需求，麥哲倫海外倉系統(tǒng)倉配一體聯(lián)合各大ERP系統(tǒng)近期推出了“第三方倉儲業(yè)務接口支持服務”，客戶自己的ERP系統(tǒng)或麥哲倫海外倉系統(tǒng)倉儲提供的OMS系統(tǒng)與淘寶奇門接口的對接，并可通過奇門接口與麥哲倫海外倉系統(tǒng)WMS系統(tǒng)實現互通，完成了整個全鏈路數據通道，為客戶打造出完美的倉庫管理解決方案。
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